科學(xué)管控旅游產(chǎn)業(yè)財務(wù)風(fēng)險的思考(完整版)
【正文】 ，沒能最大限度的減少或消除財務(wù)風(fēng)險。 二、旅游產(chǎn)業(yè)財務(wù)風(fēng)險存在問題的原因分析 對照反思上述問題，客觀上看，這些問題大多是受到經(jīng)濟環(huán)境、法律環(huán)境、市場環(huán)境、社會文化環(huán)境和資源環(huán)境等外部宏觀因素帶來的影響，也受到旅游產(chǎn)業(yè)自身結(jié)構(gòu)特點和經(jīng)營模式的制約，但從管控企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的工作角度上看，確實存在著一些薄弱環(huán)節(jié)需要鞏固。但從實際情況看，在旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體向好的大環(huán)境下，許多企業(yè)對于管控財務(wù)風(fēng)險沒有給予足夠的重視，增大了運營成本和經(jīng)營風(fēng)險，主要表現(xiàn)在：一是服務(wù)轉(zhuǎn)型導(dǎo)致的資金回收風(fēng)險。 關(guān)鍵詞：旅游產(chǎn)業(yè)；財務(wù)風(fēng)險；管控 隨著旅游產(chǎn)業(yè)進(jìn)入發(fā)展高峰期，經(jīng)營風(fēng)險不斷加大，競爭壓力不斷增強，特別是新投資旅游項目、新地區(qū)旅游開發(fā)、新興綜合性旅游產(chǎn)業(yè)等面臨更大的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，財務(wù)管控作為降低企業(yè)發(fā)展風(fēng)險的“牛鼻子”，需要牢牢牽緊抓住，認(rèn)真分析面臨的矛盾問題，采取有力的措施手段，進(jìn)一步提高財務(wù)風(fēng)險管控的科學(xué)化水平，為旅游產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。景區(qū)、游樂、酒店等旅游企業(yè)，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上的初始投資金額大、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高，建設(shè)期、回收期都比較長，期間市場供求變化、自然環(huán)境變化、突發(fā)事件影響等都是無法預(yù)測的，同時，大量的現(xiàn)金資產(chǎn)被基建項目所占用，影響資金流動性，如考慮投入資金主要來自銀行貸款，也會帶來償還債務(wù)風(fēng)險。第三，內(nèi)部控制和監(jiān)督系統(tǒng)還不完善。特別是管理層和財務(wù)人員，要發(fā)揮模范表率作用，從思想上行動上高度重視企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，認(rèn)清財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的各種要素，把握財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的特點和規(guī)律，加強外部環(huán)境對經(jīng)營活動的影響帶來的財務(wù)風(fēng)險問題研究，真正認(rèn)識風(fēng)險、識別風(fēng)險、規(guī)避風(fēng)
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