【正文】 根據(jù)普通住宅區(qū)的實行情況，制定《住宅小區(qū)實行分級分類管理辦法》。根據(jù)我校學(xué)生實際情況，我們在高一年級更加注重學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣培養(yǎng)、更加關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)過程指導(dǎo)，倡導(dǎo)任務(wù)型教學(xué)方法，給學(xué)生提供一個良好的學(xué)習(xí)氛圍，從而優(yōu)化了高中英語教學(xué)，并在實踐中勇于探索。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是我為大家編寫的年終工作總結(jié)5篇，希望能夠幫助到大家。堅持上好課、聽好課和評好課等常規(guī)教研活動。年終工作總結(jié) 篇2　　一、工作完成情況　　(一)物業(yè)管理工作　　一是為了落實十三屆人大三次會議審議通過的《關(guān)于依法加強居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》，制定了《關(guān)于加強居民小區(qū)物業(yè)管理工作方案》。主輔分離房產(chǎn)租金實收107萬元。通過排查目前全市共有危險房屋387棟，建筑面積53，949平方米，1688戶。同時加強工作調(diào)度，市一級辦公室抽調(diào)21名干部，分7組與各區(qū)進(jìn)行了對接?！　《?、下半年工作思路　　(一)物業(yè)管理方面工作　　出臺《沈陽市物業(yè)管理規(guī)定》　　6月底《沈陽市住宅物業(yè)管理規(guī)定》(討論稿)可報市人大，力爭在9月份以政府規(guī)章的形式出臺，為解決我市物業(yè)管理中的具體問題提供操作性強的法律依據(jù)。形成業(yè)主自制管理、政府基層管理、物業(yè)管理三位一體的新型服務(wù)平臺。第三，加強修繕項目審批管理工作和修繕方案指導(dǎo)監(jiān)督工作。進(jìn)行了11煤單洗保產(chǎn)率完計劃、中煤保熱值4800大卡，10煤單洗保產(chǎn)率最大、配洗保硫分穩(wěn)定，2煤正常入洗保產(chǎn)率完計劃、中煤熱值保4500大卡，2劣質(zhì)煤保精煤產(chǎn)率最大、中煤灰分放開等一系列生產(chǎn)生產(chǎn)組織措施，較好地解決了各個時期煤種不同帶來的產(chǎn)率難題，特別是4月、5月、6月、12月份利用煤質(zhì)較好的契機，最大限度的提高了產(chǎn)率，確保了全年企業(yè)安全工作總結(jié)產(chǎn)率指標(biāo)的完成。　　五是組織編寫了ISO9002：20xx版質(zhì)量體系文件，并組織實施，于6月21日通過了山西省質(zhì)量審核中心的換版認(rèn)證，并獲得了證書，使質(zhì)量體系進(jìn)一步完善，與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌?！　《菍⑸a(chǎn)技術(shù)管理納入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及旬檢月驗制度中，做到了技術(shù)管理20xx年公司辦公室工作總結(jié)范文與安全管理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，達(dá)到了以檢代培、以檢代會的目的，做到了動態(tài)與靜態(tài)管理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。　　科室人員少，工作條理性差，人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步加強。　?、亲龊眉夹g(shù)改造方案，階段性組織實施　　一是做好浮精脫水系統(tǒng)改造方案，改造浮選現(xiàn)有脫水系統(tǒng)，采用加壓過濾工藝，解決浮精水分高，影響總精煤水分的現(xiàn)狀，積極做好工藝技術(shù)的調(diào)研，提供改造初步設(shè)計等?！　∷氖墙⒇?zé)任損失賠償制度，杜絕事故損失?！　≌J(rèn)真開展了新學(xué)期的“蓓蕾讀書”活動?！　∽ズ脤W(xué)校常規(guī)管理工作，配合鎮(zhèn)教研室開展一系列教研活動。　　一、主要成績　　全年無安全事故發(fā)生。干部齊心合力，使各崗位運行正常，生產(chǎn)穩(wěn)定?！　∪?、20xx年的工作重點及措施安全生產(chǎn)仍是今年的工作重點，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任，車間主任為第一責(zé)任人，充分發(fā)揮安全員的管理職能，繼續(xù)堅持班前五分鐘安全學(xué)習(xí)，和每周五的安全自檢活動，對違章、違紀(jì)和事故隱患，堅決整改落實，決不姑息遷就。確保每臺設(shè)備都能長周期安全穩(wěn)定運行。第 15 頁 共 15 頁。確實能把員工的操作和維修技術(shù)提高上來，增強分析判斷和處理問題的能力。所以要加強對三廢爐的操作和保養(yǎng)?！　∧┒酥卫韻徫唤衲赀\行不穩(wěn)定，特別自六月份以來，處理原水量偏小，系統(tǒng)工藝波動大，甚至有超標(biāo)運行的現(xiàn)象。取得了全年工藝、設(shè)備、人員全面安全生產(chǎn)的好成績。繼續(xù)深化好“蓓蕾讀書”活動?！　π@環(huán)境進(jìn)行了整治，使校園環(huán)境煥然一新。年終工作總結(jié) 篇4　　一、九月份工作總結(jié)　　對學(xué)生進(jìn)行了開學(xué)安全教育，組織學(xué)生認(rèn)真觀看了中央電視臺的“開學(xué)第一課”；進(jìn)行了人身防范教育及傷害逃生演練和防火、防震逃生演練；加強了防控手足口病和紅眼病的教育；鞏固加強了防交通事故教育；繼續(xù)開展了周三常規(guī)逃生演練活動；對校園設(shè)施進(jìn)行了全面檢查，對校舍破損處進(jìn)行了維修。改造精煤倉上配煤設(shè)施，減少轉(zhuǎn)產(chǎn)倒庫對生產(chǎn)效率的影響?！　≈攸c工作　　⑴生產(chǎn)技術(shù)管理信息化、工作程序化　　一是依靠洗煤廠生產(chǎn)信息化管理實施，實行對企業(yè)個人半年工作總結(jié)關(guān)鍵崗位、重要生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)液晶顯示，使各級管理崗位人員及時了解生產(chǎn)信息。同時積極組織開展了一季一次的技術(shù)比武和崗位練兵，組織了集團公司浮選司機的比武，帶隊參加了焦煤集團公司組織的浮選司機和跳汰司機的技術(shù)比武，并取得了浮選第三、跳汰第四的好成績，提高了職工素質(zhì)，激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)，學(xué)技術(shù)的熱情。　　堅持限額使用、四項審批、節(jié)超獎罰制度，加強成本管理，求得最大節(jié)約　　一是堅持執(zhí)行限額使用制度，每日對各單位材料消耗及出庫情況進(jìn)行統(tǒng)計，宏觀把據(jù)材料消耗情況，每5日與職能科室及車間進(jìn)行核對