【正文】
二、地 點(diǎn)：大酒店
三、參加人員：
政府縣長(zhǎng)梁志謙
縣委副書(shū)記、招商委主任 呂廣君
政府副縣長(zhǎng)、招商委副主任 嚴(yán) 衛(wèi)
計(jì)統(tǒng)局局長(zhǎng)徐明勇
勞人局局長(zhǎng)王連治
招商局局長(zhǎng)劉國(guó)新
招商局工作人員兩名
四、活動(dòng)步驟
6月9日或10日，招商委一名副主任、王連治局長(zhǎng)、招商局一名副局長(zhǎng)和一名工作人員到活動(dòng)地點(diǎn)，安排活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作。培訓(xùn)對(duì)象為公司全體員工,通過(guò)內(nèi)訓(xùn)、外聘、觀看學(xué)習(xí)碟片等方式開(kāi)展培訓(xùn),內(nèi)容如下, 序號(hào) 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)講師 培訓(xùn)時(shí)間 1 項(xiàng)目詳細(xì)解讀 譚和平 2 招商政策解讀 譚和平 3 商務(wù)禮儀、電話、溝通技巧 外聘 4 房地產(chǎn)專業(yè)俗語(yǔ)培訓(xùn) 5 招商技巧培訓(xùn) 碟片 6 談判技巧培訓(xùn) 碟片 ……
第三階段,考核 ,一,項(xiàng)目講解考核 以工會(huì)的名義組織開(kāi)展項(xiàng)目講解比賽,分為專業(yè)組和非專業(yè)組,獎(jiǎng)金由工會(huì)費(fèi)用列支。鎮(zhèn)黨委書(shū)記李斌同志任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)長(zhǎng)馮斌和分管領(lǐng)導(dǎo)周浩同志任副組長(zhǎng)，鎮(zhèn)其他副職領(lǐng)導(dǎo)及各村(居)書(shū)記為成員?？己苏J(rèn)定時(shí)間為**年1月1日至12月15日。
三、考評(píng)辦法
招商工作考評(píng)范圍為鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、各村(居)負(fù)責(zé)人，鼓勵(lì)其他社會(huì)組織和個(gè)人積極參與。
會(huì)場(chǎng)氣氛把握與調(diào)動(dòng)。
值班組：保證會(huì)議期間公司內(nèi)部熱線電話的接聽(tīng)、記錄。會(huì)議前期準(zhǔn)備內(nèi)容多且瑣碎，需要公司全體員工全力配合，不受工作范圍限制，服從公司安排，保證完成所轄工作，根據(jù)會(huì)議籌備需要，組建各工作組，并由專人負(fù)責(zé)執(zhí)行，其中包括接待組、后勤保障組、車輛調(diào)度組、會(huì)場(chǎng)布置組、外協(xié)組、餐飲組、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控組、接站組、值班組以及機(jī)動(dòng)組，各組積責(zé)如下： 接待組：負(fù)責(zé)來(lái)賓登記、接待、安排住房、發(fā)放參會(huì)卡等。
六、商裝
■啟動(dòng)時(shí)間：2010年5月1日 ■完成時(shí)間：2010年8月20日 ■責(zé)任人：營(yíng)運(yùn)企劃部
■達(dá)成目標(biāo)：商裝驗(yàn)收合格達(dá)到開(kāi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
⑵省級(jí)和市級(jí)代理品牌基本確定落位協(xié)議。
四、招商政策及人員激勵(lì)政策 ■啟動(dòng)時(shí)間：2010年3月18日 ■完成時(shí)間：2010年4月10日 ■責(zé)任人： ■達(dá)成目標(biāo)：確定聯(lián)營(yíng)、租賃和自營(yíng)品牌招商政策以及招商人員的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
⑵行政性工作管理：辦公用品、費(fèi)用預(yù)算等。
⑵本品類招商主管的業(yè)務(wù)管理。
⑵招商采購(gòu)部工作計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、管理和費(fèi)用預(yù)算。
⑺確保招商整體工作保質(zhì)保量并按時(shí)到位，保障開(kāi)業(yè)計(jì)劃的實(shí)施。 ⑶搜集和儲(chǔ)備二次招商資源。 ■實(shí)施方案：
3月20日完成調(diào)查問(wèn)卷的擬訂； 3月24～26日市場(chǎng)調(diào)研。
⑶重點(diǎn)品牌確定初步合作意向，普通品牌確定落位意向。
⑶合同簽訂達(dá)成率95%。
現(xiàn)場(chǎng)銷售活動(dòng)具體執(zhí)行方案見(jiàn)北京市場(chǎng)部所提交的方案細(xì)則及人員分工。 餐飲組：負(fù)責(zé)來(lái)賓午、晚餐券的發(fā)放，組織來(lái)賓用餐及預(yù)訂員工快餐。
車輛調(diào)度確保有各不紊。
二、目標(biāo)任務(wù) 招商: **，全鎮(zhèn)引進(jìn)項(xiàng)目20個(gè)。
招商工作納入**鎮(zhèn)**年年度對(duì)各村(居)N+。
對(duì)所引進(jìn)的招商項(xiàng)目，鎮(zhèn)黨委、政府及主要領(lǐng)導(dǎo)幫助積極協(xié)調(diào)縣有關(guān)部門辦理各種證照和手續(xù)以及征用土地等相關(guān)工作。
一、全員招商實(shí)施措施 第一階段,全員招商動(dòng)員大會(huì)
2021年11月14日舉行“全員招商動(dòng)員大會(huì)”,向德勝文旅公司員工宣導(dǎo)全員招商的目的意義和重要性,介紹整體項(xiàng)目和峨眉山門服務(wù)區(qū)項(xiàng)目,要求各位員工加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的熟悉。 ,得分不合格者扣除績(jī)效獎(jiǎng)金100元。
捕捉和梳理投資信息，對(duì)一些投資意向較明確的企業(yè)進(jìn)行進(jìn)一步洽談。企業(yè)要想長(zhǎng)期的發(fā)展，通過(guò)招商培養(yǎng)和鍛煉隊(duì) 伍更應(yīng)是企業(yè)發(fā)展的重中之重。
5． 其它服務(wù)人員如文案、平面設(shè)計(jì)、接線及接待人員視情況而定。
3． 招商專業(yè)知識(shí)（招商流程、談判技巧、接聽(tīng)電話、注意事項(xiàng)等）
4． 招商要旨（招商策略說(shuō)明及合同解讀等）
培訓(xùn)的過(guò)程實(shí)際上是對(duì)整體招商的預(yù)演和虛擬運(yùn)營(yíng)，對(duì)于實(shí)際的招商工作實(shí)施意義重大。在這一過(guò)程 中，主要目的是吸引好的“應(yīng)招者”加入到企業(yè)的體系中來(lái)，共同把產(chǎn)品推向市場(chǎng)。
面對(duì)面的溝通方式仍是最直觀有效的方式，因此，招商會(huì)議的成功開(kāi)展是“應(yīng)招者”加盟的關(guān)鍵一步。
3． 有信譽(yù)。在整個(gè)的招商會(huì)議中，對(duì)原則的把握十分重要，因?yàn)樯婕凹用苏?的第一筆保證金或貨款的到位問(wèn)題，企業(yè)不能因?yàn)椴糠謱?shí)力經(jīng)銷商的要求而隨意降低門檻或給予優(yōu)厚條件。
團(tuán)結(jié)協(xié)作 解決招商中常見(jiàn)的問(wèn)題。
軟終端主要指終端營(yíng)業(yè)員 營(yíng)業(yè)員現(xiàn)場(chǎng)的推薦直接影響產(chǎn)品的銷量做好軟終端要注意以下幾個(gè)方面:必 須樹(shù)立與終端長(zhǎng)期合作的目標(biāo)；以誠(chéng)待人，待自己兄弟姐妹一樣對(duì)待他們，對(duì)于年長(zhǎng)者要像尊重自己的長(zhǎng)輩一 樣尊重他們，真誠(chéng)向他們請(qǐng)教和學(xué)習(xí)；以信立人，人無(wú)信而不立，在工作當(dāng)中一定要說(shuō)到做到；以情動(dòng)人，以禮待 人，加強(qiáng)彼此的溝通；以利導(dǎo)之，建立平等合作關(guān)系，圓滿完成公司規(guī)定的終端營(yíng)銷任務(wù)，以銷售提成形式，增加 她們的收入，達(dá)到提高銷量的目的。
，采用相應(yīng)有效對(duì)策：首先摸清產(chǎn)品的廣告投放情況，應(yīng)避開(kāi)與競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品正面廣告 接觸，不在同一媒體上拼廣告，你大面積投放廣告品牌、功效，我只單純小面積、小頻率發(fā)布品牌，你打高空我打 低空，重點(diǎn)是終端截殺，加強(qiáng)終端促銷，搞好營(yíng)業(yè)員軟終端工作。
第7篇：組建招商小分隊(duì)實(shí)施方案 組建招商小分隊(duì)實(shí)施方案為提高招商引資效能～加快大項(xiàng)目引進(jìn)和建設(shè)～縣委、縣政府重點(diǎn)強(qiáng)化招商小分隊(duì)機(jī)制～加大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商引資力度～推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展～特制定本實(shí)施方案。全縣組建招商小分隊(duì)82個(gè)。每個(gè)招商小分隊(duì)成員要保證三分之二以上的時(shí)間專門招商～無(wú)特殊情況不得調(diào)換,要確定1名聯(lián)絡(luò)員與縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室隨時(shí)保持聯(lián)絡(luò)?？h招商小分隊(duì)每年至少拜訪與招商項(xiàng)目同行業(yè)的國(guó)內(nèi)500強(qiáng)和行業(yè)50強(qiáng)或其他知名企業(yè)5家,其他小分隊(duì)2家,～掌握準(zhǔn)確的企業(yè)名稱、基本情況、發(fā)
3 展思路、新上項(xiàng)目方向、拓展領(lǐng)域、產(chǎn)品市場(chǎng)情況等信息及聯(lián)系方式和聯(lián)系人～對(duì)收集到的其他產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目信息～及時(shí)傳遞給相關(guān)招商小分隊(duì),每年至少邀請(qǐng)三批次有投資意向的客商到我縣考察～實(shí)地對(duì)接洽談項(xiàng)目,其他小分隊(duì)至少邀請(qǐng)一批次,。
,六,強(qiáng)化紀(jì)律監(jiān)督。
下面是經(jīng)典歌詞100句,朋友們可以享受下,不需要的朋友可以下載后編輯刪除!!謝謝!! 5 林夕經(jīng)典歌詞
若只是喜歡,何必夸張成愛(ài)?！恫蝗绮灰?jiàn)》
在有生癿瞬間能遇到你,竟花光所有運(yùn)氣?！镀孥E》
1愛(ài)若難以放進(jìn)手里,何不將這雙手放進(jìn)心里。——《香奈兒》
2有生之年狹路相逢終不能幸免,手心忽然長(zhǎng)出糾纏癿曲線,懂事之前情動(dòng)以后長(zhǎng)不過(guò)一天,留不住算不出流年?！逗?br /> 3愛(ài)是沒(méi)名字癿歌,留給這世上沒(méi)名字癿你。笑,又為了碰著誰(shuí)。只是那種溫柔,再也找不到擁抱癿理由?！兑磺Я阋粋€(gè)》 4愛(ài)是一段一段一絲一絲癿是非,叫有情人再不能夠說(shuō)再會(huì)。一切，原是注定，因我跟你都任性?！恫粣?ài)我的我不愛(ài)》 ——唱的容易做的難，誰(shuí)又真能如此灑脫, ，多不過(guò)付出的一切。《你喜歡不如我喜歡》 ——這樣愛(ài)，會(huì)容易得多?！肚榻洹?——要學(xué)會(huì)自己保護(hù)自己，也不要輕易對(duì)一段感情做出承諾，否則害人害己?！都拍泻Α?——愛(ài)一個(gè)人不見(jiàn)得是要在他的名前冠上“我的”二字，換言之，愛(ài)不是占有，所以給他多一點(diǎn)空間，不要老想他按著自己的意愿改變 。天長(zhǎng)地久，只能讓感情生銹?！赌銗?ài)我愛(ài)不起》
10 ——追求完美，有時(shí)反而會(huì)讓愛(ài)情更快破碎。 。 。
，原來(lái)我并不快樂(lè)，只我一人未發(fā)覺(jué)。如果你躺在她的身旁，你對(duì)我會(huì)不會(huì)說(shuō)個(gè)謊, 11 — 《懶洋洋》歌手:齊豫 專輯:
——愛(ài)過(guò)經(jīng)年，懶洋洋，還有沒(méi)有機(jī)會(huì)，重燃激情的希望?！陡星樯睢犯枋?王菲 專輯:唱游 ——因?yàn)閻?ài)了而不再寂寞，還是愛(ài)過(guò)才會(huì)懂得何謂寂寞。只是那種溫柔，再也找不到擁抱的理由。難收的覆水，將感情慢慢蕩開(kāi)去。 ，他只是杯黑咖啡。
，回頭陪著那合照，一塊將余生渡過(guò)?！短煜掠星槿恕?br /> ——不是每一段情都一定會(huì)有結(jié)果?！秱?cè)面》
——真正愛(ài)一個(gè)人，千萬(wàn)別只看他側(cè)面?！断肴敕欠恰?br /> ——有時(shí)候，性比愛(ài)重要。《單行道》
——緣分可遇不可求。《蝴蝶》
——只要蝴蝶曾在滄海上飛過(guò)，就已足夠，結(jié)果，永遠(yuǎn)沒(méi)有過(guò)程重要。
，你才追求，孤獨(dú)的自由。
，淚是假的，本來(lái)沒(méi)因果，一百年后沒(méi)有你也沒(méi)有我?！度绻闶抢畎住?，但凡是過(guò)去，總是最登對(duì)。難收癿覆水,將感情慢慢蕩開(kāi)去?！段摇?br /> 3從前到以后,一夜間擁有,誰(shuí)說(shuō)這不算相戀到白頭?！哆€過(guò)得去》
3做最愛(ài)做癿我沒(méi)什么不敢,才是最大癿力量,夢(mèng)想癿現(xiàn)場(chǎng),每個(gè)人頭上都有光環(huán)?！恫粣?ài)我癿我不愛(ài)》
2我們擁有癿,多不過(guò)付出癿一切?！都s定》 1但凡未得到,但凡是過(guò)去,總是最登對(duì)。其實(shí)我再去愛(ài)惜你又有何用,難道這次我抱緊你未必落空？——《暗涌》
1黑了倦眼都側(cè)耳傾聽(tīng),讓我做只路過(guò)蜻蜓,留下能被懷念過(guò)程,虛耗著我這便宜生命?！妒偬佟?br /> 你是千堆雪我是長(zhǎng)街,怕日出一到彼此瓦解。
五、組織領(lǐng)導(dǎo) 縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)組和82個(gè)招商小分隊(duì)。招商小分隊(duì)引進(jìn)固定資產(chǎn)投資超1,000萬(wàn)元項(xiàng)目～按固定資產(chǎn)投資全部到位額的5‰,一次性給予獎(jiǎng)勵(lì)?？h招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行招 2 商引資月例會(huì)制度～專題聽(tīng)取招商小分隊(duì)工作情況匯報(bào)～及時(shí)掌握招商動(dòng)態(tài)～會(huì)商解決重大問(wèn)題～督促指導(dǎo)招商工作～做到緊抓不放、加快推進(jìn)、跟蹤問(wèn)效、務(wù)求實(shí)效。
三、工作任務(wù) 以兩年為一個(gè)考核周期。
二、組建原則
,一,縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的原則。
作為一種快速進(jìn)行產(chǎn)品渠道拓展的方法，招商