【正文】 英語的興趣，平時注重口語的訓(xùn)練，強化基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)和基本技能的培養(yǎng)?！　哟谓虒W(xué)法是通過面向全體學(xué)生、分類施教、分類指導(dǎo)來完成教學(xué)任務(wù)的，這種教學(xué)模式適應(yīng)青少年的心理發(fā)展特點和認(rèn)知規(guī)律，體現(xiàn)了面向全體與因材施教的統(tǒng)一，傳授知識與培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力的統(tǒng)一，主導(dǎo)與主體作用相統(tǒng)一的現(xiàn)代教學(xué)原則，顯示出如下優(yōu)點：　　首先，有利于發(fā)揮學(xué)生的主體作用?？吹男问接校嚎磳W(xué)生學(xué)習(xí)的情緒，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。據(jù)統(tǒng)計至今為止已發(fā)放1610份，返回1600份，回收率為62 %。我們及時調(diào)整班次，將人員劃分范圍，客服部全體人員停休，加班加點全員入戶收水費?！　”灸甓瓤头恳恢迸浜瞎こ滩繉Χ谖窗惭b水表的住戶進行調(diào)查，據(jù)資料統(tǒng)計大約有近50家住戶沒安水表，從入住以來一直未交過水費。讓業(yè)主清楚明白物業(yè)管理不是永遠(yuǎn)保修的，也不是交了物業(yè)管理費我們公司就什么都負(fù)責(zé)的，我們會拿一些經(jīng)典案例，大家共同探討、分析、學(xué)習(xí)，發(fā)生糾紛物業(yè)公司空間承擔(dān)多大的責(zé)任等。市場環(huán)境逐步形成，步入正軌還需一段很長的時間?！　∪?、 改變職能、建立提成制?！　≡凇笆讍栘?fù)責(zé)制”方針落實的同時，我們在7月份對前臺進行培訓(xùn)。工作計劃 篇4　　忙碌的20xx年即將過去。十二月初將在多功能大廳舉辦“社團文化展演”，看到一年來社團的努力和進步，也讓各社員能感覺到自己的變化，在社團里學(xué)到的東西有多少，此次活動需要其他部門的成員協(xié)助進行，保證展演能圓滿結(jié)束。本學(xué)期將嚴(yán)格要求各位社長，每位社長要制定好工作計劃，管理社團要有方法，一切不負(fù)責(zé)任的社長將嚴(yán)肅處置，重整社團風(fēng)氣，對部員社長社員的出勤情況做好記錄。在今后的工作中，要盡職盡則，要盡心盡力，要以飽滿的熱情，要以端正的態(tài)度去做好每一件工作。宣傳部的工作任務(wù)在學(xué)生會各部中是相對比較繁忙的。因此，宣傳部將開拓更多的宣傳途徑，或是改良傳單、海報的版面來吸引同學(xué)們對于活動信息的關(guān)注。　　鼓勵部門成員與其他部門成員交往，及時了解其他部門信息，把工作狀態(tài)由原來的被動轉(zhuǎn)為主動，協(xié)助其他部門工作的完成，以更好的起到宣傳作用。內(nèi)容如下：　　一、工作目標(biāo)：　　加強宣傳部的紐帶作用，積極配合個方面的工作。我們的工作得到了同學(xué)的肯定。所以我們宣傳部應(yīng)該在去年的工作基礎(chǔ)上再進一步，將我們的工作做的更好！　　宣傳部是學(xué)生會的喉舌，也是學(xué)生會的一個門面，它負(fù)責(zé)全院各種活動的宣傳，通過各種宣傳渠道，傳遞系團委、學(xué)生會工作信息，并根據(jù)形式需要，對學(xué)生進行有效的思想教育。加強各部門的聯(lián)系，積極主動的行使宣傳職能，為我校學(xué)生會的宣傳工作再添亮點；　　積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才，為我校宣傳工作注入更多新鮮血液；　　充分利用好展板和櫥窗欄，做好院會活動總結(jié)和宣傳工作；　　改革宣傳部內(nèi)部的運行機制?！　”M可能的美化校園的宣傳環(huán)境，增強宣傳部的宣傳力度。此外，往日的宣傳工作，每每將重點放在前期宣傳上，因而也就忽略了在活動舉辦后的后續(xù)報道。我們將會在指定時間內(nèi)完成學(xué)生會及各部委托的任務(wù)，做好各項活動的宣傳工作。爭取使宣傳部的工作取得更好的效果，在新的一學(xué)年內(nèi)有大的進步，爭做優(yōu)秀，為創(chuàng)建優(yōu)秀的部門做出我們自己應(yīng)有的努力。　　對社團部成員也要嚴(yán)格要求，儀容儀表、言行舉止、學(xué)習(xí)工作都要做好，成為同學(xué)的表率?！　⌒聦W(xué)期我們一定會認(rèn)真學(xué)習(xí)，踏實工作，樹立好形象，做好榜樣，提高個人素質(zhì)，提高自我能力，管理好社團，我們會將上學(xué)期好的管理方法繼續(xù)延續(xù)下去，逐步改進不足之處，逐步完善管理措施，在工作中隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，找到更好的管理方法，積極發(fā)展有益社團，擴展社團規(guī)模，豐富同學(xué)課余生活?；厥卓蛣?wù)部一年來的工作，感慨頗深。主要針對《前臺服務(wù)規(guī)范》、《前臺服務(wù)規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、〈前臺辦理業(yè)務(wù)規(guī)范用語〉等進行培訓(xùn)?！　∫酝头繉κ召M工作不夠重視，沒設(shè)專職收費人員，由樓宇管理員兼職收費，而且只在周六、日才收，造成樓宇管理員把巡視放在第一位，收費放在第二位，這樣樓宇管理員沒有壓力，收多收少都一樣，甚至收與不收一個樣，嚴(yán)重影響了收費率。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài)，對于搞好我們的工作是很有益處的。都需要我們在工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗。我們必須抓緊時間將表安裝上，并盡力追回費用。通過大家的共同努力，在不到一個月的時間內(nèi)我們盡了最大努力完成了這一任務(wù)。　　20xx年將是嶄新的一年，隨著我們服務(wù)質(zhì)量的不斷提高，小區(qū)配套設(shè)施的逐步完善**物業(yè)公司將會向著更高、更強的目標(biāo)邁進，客服部全體員工也將會一如既往的保持高漲的工作熱情，以更飽滿的精神去迎接新的一年，共同努力為***物業(yè)公司譜寫嶄新輝煌的一頁！　　客服部20xx年工作計劃：　　一、針對20xx年滿意度調(diào)查時業(yè)主反映的情況進行跟進處理，以便提高20xx年收費率。查的形式有：查學(xué)生的檔案，了解學(xué)生過去的學(xué)習(xí)情況；查學(xué)生的試卷，分析產(chǎn)生錯誤的原因。　　其次，有利于激發(fā)學(xué)習(xí)興趣?！　“四昙墸杭訌婇喿x教學(xué)，注意讓學(xué)生在閱讀中慢慢體會到樂趣，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，強化培優(yōu)補差，減少兩極分化，力求進一步提升質(zhì)量。向45分鐘要效率。工作計劃 篇7　　經(jīng)營機制的改革、醫(yī)療模式的轉(zhuǎn)變，在風(fēng)風(fēng)雨雨中度過了不平凡的一年。以分級治理為基礎(chǔ)，創(chuàng)“一甲”最高分。　　規(guī)范抗生素的合理使用。　　加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，切實改善服務(wù)態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛?！　?3)、切實注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高，認(rèn)真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學(xué)性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實性?！　?yán)格遵守護理操作規(guī)程，嚴(yán)懲護理差錯，護理責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，勤檢查，重督導(dǎo)，竭力避免因護理失誤引起的醫(yī)療糾紛。　　加強藥品治理，成立以院長為組長的藥品治理領(lǐng)導(dǎo)小組，并履行其職責(zé)?！　。ㄒ唬?、工作總結(jié)如下：　　一、營業(yè)收入　　xx年營業(yè)收入XXXXX元，目標(biāo)任務(wù)XXXXXXX元，距目標(biāo)任務(wù)相差XXXXXXX元，完成目標(biāo)任務(wù)的XXXX，相比20xx年營業(yè)收入XXXXXXX元，xx年營業(yè)收入減少XXXXXXX元，xx年經(jīng)營實際凈收入XXXXXXX元，經(jīng)營凈收入預(yù)算XXXXXXX元，超額完成凈收入XXXXXX元，完成凈收入比例XXXXXX，相比20xx年經(jīng)營實際凈收入XXXXXX元，xx年實際凈收入增加XXXXXX元?！　≌^：鐵打的營牌，流水的兵。倡導(dǎo)“把客人當(dāng)朋友，當(dāng)親人，當(dāng)成遠(yuǎn)道而來的貴賓”，使客人生活在飯店比在家里還要溫馨?！　。?）、會議服務(wù)：　　在每場會議室內(nèi)設(shè)置“服務(wù)臺”，備齊相關(guān)的文具用品，提供給客人使用（如：訂書機、計算機、便簽紙、膠水、回形針等）　　將會議室提供的茶水多樣化（如：菊花茶、紅茶、綠茶等）在客人預(yù)定會議場地時提供給客人選擇?！　。?）直聲訓(xùn)練?！　。?）強而有彈性?！　∮每茖W(xué)的發(fā)聲方法和規(guī)范的訓(xùn)練步驟來訓(xùn)練學(xué)生的聲音?！　『铣藨B(tài)、舞臺造型。　　節(jié)奏訓(xùn)練。　　尋找共鳴位置擴大音域的具體措施。為了使活動順利高效開展，現(xiàn)將本學(xué)期音樂興趣小組作以下安排：　　一、訓(xùn)練方法及過程：　　訓(xùn)練為了提高，提高為了表現(xiàn)；訓(xùn)練要有手段。　　突出“想客人所想，急客人所急”的服務(wù)準(zhǔn)則。這也就增加了餐飲部的管理難度，所以在新老員工交替之時，部門擬定新的培訓(xùn)計劃，針對性進行培訓(xùn)，日常工作中管理人員在服務(wù)現(xiàn)場親臨親為、以身示教傳教，用嚴(yán)格的規(guī)范操作服務(wù)程序來檢驗他們的服務(wù)意識和靈活應(yīng)變能力，使員工自覺增加組織紀(jì)律性和集體榮譽感，強化他們的使命感和主人翁精神，規(guī)范服務(wù)操作流程,提高了服務(wù)質(zhì)量，打造了一