【正文】 作，現員工檔案齊全。儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產經營提供動力支持。幫助。還有就是，我加入一些專業(yè)招聘。然后慢慢進入了工作狀態(tài)，我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責與任職要求，主動經常到車間和用人部門溝通，了解車間作業(yè)的流程，了解崗位工作流程，了解崗位的薪資范圍。7月份面試與接待的共218人，錄用28人。我非常榮幸能夠成為公司的一份子。　　后續(xù)工作　　(1)做好20xx年應屆畢業(yè)生來我司報到實習的接待工作，提前安排并且由專人負責?！　?月至4月初為春節(jié)過后外出務工人員找工作的高峰期，此階段將完成大部分年度招聘工作，因此這一階段非常關鍵。　　加強系統(tǒng)化、結構化意識。做為招聘專員不僅是企業(yè)的形象、企業(yè)文化的轉播者，而且還要有對應聘者高度負責的態(tài)度，我所提倡的是專業(yè)、專注、專一，這也是我今后工作中努力的目標。通過對人力資源市場進行摸底和走訪，基本掌握開發(fā)區(qū)整體用工情況及外來務工人員流動時間。在這段時間里公司領導和同事們給予了我足夠的支持和幫助，使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認識。在工作中積累了一些寶貴經驗從中也取得了很大的收獲。11~12月份是外來務工人員返鄉(xiāng)的高峰期，給我們招聘工作帶來了很大壓力，針對以上情況我們積極采取措施，調整招聘時間、擴大招聘范圍，其效果還是比較明顯?！　?1)12月3日參加XX大學雙選會期間，大多數同學對我司比較熟悉且有很強的認同感，這無疑證明了我司的影響力。完善招聘流程，把每一個環(huán)節(jié)做“細”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務水平。每日通過各種渠道，發(fā)布信息，挑選人員，組織面試，積極主動招聘。充分體現主人翁精神，增強對企業(yè)的歸屬感。這是我一段珍貴的經歷，也是我踏上HR征程的開始。8月份，負責辦公類人員10個崗位，在科長和小訾的協(xié)助下，目前錄用9人。下半年和后期，我開始學習招聘的工作流程，學習如何進行普工面試和辦公類人員面試，　　我的方法是：　　1，向我們部門的同事和領導學習。在實踐中，我也慢慢掌握了一些網上簡歷篩選和簡歷搜集的方法，提高自己編寫簡歷的效率。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導。加強制度執(zhí)行力度等。　?、茖Ω鞑块T、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調動和管理。通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作?！　「鶕I導意圖，起草有關規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。　　加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質量的提高。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作情況、報銷單進行審核、查閱，對有異常的進行處理?！　、?、完成日常人力資源招聘與配置。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領導予以重視和支持。所以行政人事總務部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協(xié)助。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等?！　?完成上級交辦的其他任務，并按時按質的完成。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理?！　”O(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，有異常情況進行現場處理。做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。每月對公司全廠各部門人數進行匯總，對新進、離職、調動人員進行備注。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計，并對外宿員工的名單進行上報財務部，按公司有關規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證。努力服務生產經營，適時調整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路?！　《?，深入了解所招崗位的工作職責(方法看招聘需求表，向用