【正文】 工程安裝完設(shè)備，申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試?！　√顚戫椖扛櫛?，根據(jù)項目進(jìn)度：前期設(shè)計、投標(biāo)、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進(jìn)，并完成各階段的銷售員銷售工作。　　1提前準(zhǔn)備驗收文檔，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率?！　∏捌谠O(shè)計的項目重點跟進(jìn)，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。制定出每日的工作量?！　】蛻?、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過客戶，都很愿意參加這樣的聚會，所以本人認(rèn)為不存在矛盾，而且同行間除了銷售員工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓銷售員工作在更快樂的環(huán)境下進(jìn)行。再有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。工程商投標(biāo)日期及項目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記，并及時跟進(jìn)和回訪。銷售周工作計劃2　　制定出每日銷售員工作的工作量。　　二、制訂學(xué)習(xí)計劃。什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是我精心整理的銷售周工作計劃，希望對大家有所幫助。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談?！　∪⒃鰪娯?zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團(tuán)隊意識?！　∽龊妹刻熹N售員作的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標(biāo)注重要未辦理事項?！　?貨到現(xiàn)場，等工程安裝完設(shè)備，申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試?！　、趫猿置刻熳龊卯?dāng)日計劃，一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤及時改正，下次不要再犯?！　、岷凸酒渌麊T工要有良好的溝通，有團(tuán)隊意識，多交流，多探討才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。注重設(shè)計效果。　　從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標(biāo)參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計，幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計工作，準(zhǔn)備施工所需圖紙（設(shè)備安裝圖及管線圖）。　　見顧客之前要多了解顧客的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好，準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題，并為顧客提供針對性的解決方案。　　投標(biāo)結(jié)束，及時回訪顧客，詢問投標(biāo)結(jié)果。沒有要求的客戶不是好客戶。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達(dá)到多贏。考慮北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時最好選擇客戶在相同或接近的地點?！　⊥稑?biāo)過程中，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤?！　τ诶峡蛻艉凸潭蛻?，經(jīng)常保持聯(lián)系，在時間和條件允許時，送一些小禮物或宴請客戶，當(dāng)然宴請不是目的，重在溝通，可以增進(jìn)彼此的感情，更好的交流?！　?：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶?！　?：自信是非常重要的。　　?！　??！　∏芭_日常工作?！　〔榭凑衅负啔v，電話通知面試?！　∷摹⒁韵率菍€人的要求：　　每月要增加1個以上的新客戶?！　∽孕攀欠浅Ｖ匾?，擁有健康和樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。　　營銷部 20xx年1月4日銷售周工作計劃15　　一。　　在過去的工作中發(fā)現(xiàn)銷售顧問對于銷售的過程掌控不到位，很多登記信息過于簡單，普遍達(dá)不到廠方要求A/C的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)?！　∪谝淮蝺?nèi)訓(xùn)內(nèi)容　　。　　。做到公平，公正，公開。心往一處想，力往一處使?；钴S展廳及團(tuán)隊氣氛。還要分配到小組，分配到個人。學(xué)習(xí)新的激勵政策下達(dá)后，大家的面對新的　　挑戰(zhàn)怎么面對，及達(dá)到公司于銷售顧問雙贏的目的?！　《贫ú⒙鋵崻剳椭贫龋ㄊ矍笆酆螅　。粋€切實可行的制度及執(zhí)行力度是銷售團(tuán)隊前進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)。　　可以避免客戶看車時每次來同一款車有不同的標(biāo)準(zhǔn)及話術(shù)，導(dǎo)致客戶迷茫?！　∥乙υ诮衲甑墓ぷ髦袪幦I(yè)績達(dá)到__0萬左右，為公司出一份力?！　《嗔私饪蛻魻顟B(tài)和需求，做到忠誠對待每位客戶。銷售周工作計劃12　　一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作?！　鬟_(dá)及登記各店報表上的重要事項。以上五個方面是計劃必須具備的。每一個銷售人員的思維模式、做事方法都有不同，因此，建材銷售人員要找出適合自已的方法，如此才能事半功倍。擁有樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。在有些問題上你和客戶是一直的。以上是我這一年的銷售員工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服，爭取為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計，幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計銷售員工作，準(zhǔn)備施工所需圖紙（設(shè)備安裝圖及管線圖）。