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競聘工程部經理的演講稿3篇(完整版)

2025-04-04 07:09上一頁面

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【正文】 以她嶄新的姿態(tài)屹立在贛西大地。我先后在工程部做電工、領班、主管、歌舞廳音響師、工程部經理助理。 競聘工程部經理的演講稿 篇1  尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:  大家下午好!  今天能站在這競聘演講臺上,是各位領導對我的認同和關愛,同時也是各位同事對我的信任與支持,我將會好好把握和珍惜今天這次機會.  今天我競聘的崗位是工程部經理。每當我坐車路過xx的時候,我都會不經意的深情凝望,看我的家是否安詳?! ≈贫ㄟ^工程部設備運行方案,實施細則及考評制度,落實大中型設備維修保養(yǎng)日、周、月、季、年計劃。經過不斷的自學和函授使我掌握了電工學、無線電、流體力學等許多基礎知識,也曾在職業(yè)學校主講過物理及機電一體化等課程,也為賓館員工培訓及工程部上專業(yè)課多次。能擺正位置,服從領導,以大局為重,干一行愛一行鉆一行,少計較個人得失。未能競到崗位者,則工程部沒有崗位。按賓館核定的人員數(shù),實行定崗定員,在館內進行崗位競爭,做到公正、公平、公開,優(yōu)勝劣汰。每周組織一次技術交流,每月舉辦一次至少不少于四小時的萬能工技能培訓及一次專業(yè)理論考試,每季度舉辦一次專業(yè)技能比賽,努力提高員工技能水平和自身素質,力爭在相關行業(yè)比賽中拿名次。工程部員工將組建個人檔案,以積分制方式每月15日進行了考評,考評積分直接與當月工資掛鉤。同樣,我會以飽滿的熱情投入到工作中去。2005年大學畢業(yè),所學專業(yè)是土木工程,課程設置主要是結構方向,大學期間所學習的主要基礎專業(yè)課程有:《理論力學》、《結構力學》、《材料力學》;主要專業(yè)課程有:《工程制圖》、《房屋建筑學》、《測量學》、《鋼筋砼結構設計》、《鋼結構設計》、《高層建筑結構設計》、《施工技術與施工組織》、《建筑材料》、《給水排水工程》、《建筑工程定額原理與概預算》等課程。因新項目遲遲未有進展,又加之對企業(yè)文化不認同,在 20xx年7月份辭職后加入*****房地產開發(fā)有限公司。  第五、工作態(tài)度積極,敢于承擔領導安排各項任務并勇于承擔責任,對工作問題不會耍性子、撂挑子、掉鏈子,能保持以大局為重,不以個人原因影響工作?! 〗邮湛偣まk提供的施工圖紙下發(fā)給施工和監(jiān)理單位,以施工規(guī)范為依據(jù)對總承包單位和監(jiān)理單位提交的《施工組織方案》和《監(jiān)理計劃》進行審核。在《委托監(jiān)理合同》中約定出現(xiàn)安全、質量事故時對監(jiān)理單位的進行索賠。監(jiān)督承包單位和供貨單位全面履行合同應盡的義務。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經理。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協(xié)作,做到:到位而不越位,補臺而不拆臺?! ∥覐膶W校畢業(yè)后,從沒間斷過學習提高?! ∪俏覍W以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足?! 【C上所述,我認為自己已具備擔任物業(yè)公司工程部經理的素質和才能。對下級要多關心、多幫助,充分調動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性?! ∽詈笪乙f,在我多年的工作經歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會,表達一下我的心愿,感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任?! 〉谒摹⒘疂嵶鍪?、樹立形象,做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力?!  耙粋€原則”就是上為領導分憂,下為住戶服務,以管委會領導提出的“三個滿意”為原則,作為全部工作的出發(fā)點和落腳點?! ∥迨俏矣袊烙诼杉?、誠信為本的優(yōu)良品質。我基本做到了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎,又有實際工作經驗,所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效。為了進口設備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業(yè)學習。  全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。  盡職盡責為發(fā)展物業(yè)的初期建設鞠躬盡瘁?! ∪?、工作目標:  在建工程4月底實現(xiàn)項目完工,具備綜合驗收條件。  做好現(xiàn)場簽證工作,要求施工單位現(xiàn)場簽證的內容必須明確項目名稱、原因、部位、方量、做法、日期,能夠以圖紙形式表現(xiàn)的必須附帶詳細圖紙。在具體施工中隨時對工程進度進行及時的檢查,修正,匯報?! ∫?、部門管理  將以《*****房地產經營管理手冊》中工程部部門職責為依據(jù),制定完善的工程部管理人員崗位職責,明確各崗位工作內容、責任和工作流程?;A施工完成后由于各種原因,根據(jù)公司領導安排,精力主要集中在消防圖審、施工許可證辦理、新地塊土地、規(guī)劃手續(xù)的報批工作;20xx年9月底開始主持*****第一國際項目部現(xiàn)場管理工作。到20xx年底的三年時間里,主要參與施工的項目有:國電費縣脫硫島工程、郯城縣看
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