醫(yī)院薪酬管理制度(完整版)
【正文】 ：0011：30。 十二、福利保險中心負責60%。 四、其他口腔中心人員薪酬由以下幾部分構成： 基本月薪； 績效月薪； 獎勵月薪； 法定福利和保險； 培訓、考核優(yōu)秀者獎勵。本文格式為Word版，下載可任意編輯醫(yī)院薪酬管理制度 醫(yī)院薪酬管理制度 在日常生活和工作中，很多情況下我們都會接觸到制度，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據(jù)。 薪酬管理辦法 五、基本月工資： 以每個月10號發(fā)放，按時核發(fā)； 月基本工資的初始核定以個人學歷、職稱、工作能力、勞動力市場價格、整形醫(yī)院人力資源政策為基礎； 新聘(或新晉升)人員的基本工資按照現(xiàn)行標準進行核定； 特殊情況、特別人員可匯報公司主管再進行彈性調(diào)整。個人負責40%。下午1：306：，醫(yī)護可以根據(jù)實際情況進行調(diào)休。 ?、妗⒖冃ЧべY 依現(xiàn)獎金核算體系計算的獎金額的70%部分，月度考核月度考核后發(fā)放績效工資。 c、貢獻突出科室，專項配套獎勵。 績效工資考核標準是設計關鍵性指標設計并考核其分值及權重，從而兌現(xiàn)實際發(fā)放的績效工資。(權重10%) 六、醫(yī)技科室考核的關鍵指標指(分月、季、年)。 醫(yī)院正式下文并上報主管部門建立組織體系，即院設立崗位績效工資考核領導組，各位院領導參加，院長任組長，下設工作辦公室(各職能部門參加并分組開展工作)和監(jiān)督促進辦公室(紀檢黨群部門和各個崗位的職工代表參加)。 按醫(yī)院要求，有關部門制定崗位績效工資考核與分配的業(yè)務流程工作說明和分配發(fā)放的具體辦法。 醫(yī)院將建立崗位績效工資考核信息平臺，為院部和科室及時高效開展績效考核提供數(shù)據(jù)支持和信息
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