農(nóng)家店建設(shè)狀況調(diào)研報(bào)告(完整版)
【正文】 的解決，繼續(xù)建店的潛力已經(jīng)很小了，況且，已驗(yàn)收合格的店至今未拿到一分補(bǔ)助，下一步建店工作極難。 經(jīng)營(yíng)成本問(wèn)題。由于農(nóng)村目前的副食小商品店太多，如長(zhǎng)期進(jìn)貨價(jià)偏高，農(nóng)家店的成活率是個(gè)問(wèn)題。據(jù)業(yè)主們自己填報(bào)，月利潤(rùn)普遍增加300500元，其中，彌陀鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)家店改造后的月利潤(rùn)達(dá)4500元。 在經(jīng)營(yíng)中加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)。全區(qū)農(nóng)資店的配送率達(dá)80%以上，農(nóng)家店食品配送率達(dá)95%以上，其他日用品配送率達(dá)60%以上。其巨大變化主要體現(xiàn)在： 超市開(kāi)到了農(nóng)戶(hù)家門(mén)口。我區(qū)現(xiàn)有的農(nóng)家店已覆蓋了100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和10%的村。 商品品種增多。我區(qū)的農(nóng)資農(nóng)家店都由試點(diǎn)企業(yè)市農(nóng)資公司墊資，統(tǒng)一配置了電視、vcd機(jī)和農(nóng)業(yè)科普技術(shù)的光碟。其業(yè)主周道珍還打算再開(kāi)一個(gè)這樣的農(nóng)家店。 商品配送問(wèn)題。農(nóng)家店的改造要花幾千元，保證金要交兩三千元，加盟費(fèi)每年要交一千元，使一些農(nóng)家店的資金壓力大，進(jìn)貨數(shù)量少，每月的稅收、工商治理等費(fèi)上繳后，利潤(rùn)較少。 摘牌遺留問(wèn)題。因此，上級(jí)的建店指標(biāo)要據(jù)各縣區(qū)的實(shí)際情況而定，不能脫離實(shí)際下得太多。首先是業(yè)主的進(jìn)貨價(jià)格要降低。政府的政策，包括國(guó)家的和省、市、區(qū)地方的政策，都要有連續(xù)性，不能隨意改變。 要采取有力措施，加大對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)的監(jiān)管力度，要由政府牽頭，以食品藥品監(jiān)督、技術(shù)監(jiān)督、工商等監(jiān)管部門(mén)為主力，常常性地開(kāi)展檢查，大力配合“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”，共同促進(jìn)其健康持續(xù)地進(jìn)展，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。假如都是從王氏商城進(jìn)的一樣的貨，從試點(diǎn)企業(yè)配送中心送到加盟農(nóng)家店，
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