源流檢查與避免疏忽方式(ppt41)-經(jīng)營管理(完整版)
【正文】 冰山之一角 32 0故障的條件 故障前，有計畫的停機 預防保養(yǎng) (即使很忙 ) 0故障的 5個對策 M/C劣化復原 M/C設計上的弱點 33 對策 1 整理基本條件 5S 手摸 目視 清掃就是點檢 清掃 給油 鎖緊 基本條件 給油槽注油口 螺絲 螺帽 配管的法蘭 (60%鬆脫 ) 註 :點檢一臺機器，平均有 200500件，潛在缺點 34 對策 2 遵守使用條件 油壓 M/C: 溫度、壓力、異物 電子 M/C: 溫度、溼度、振動、 塵埃 看板 操作條件 負荷條件 35 對策 3 復原設備的劣化情形 注意設備精密度的變化，依設計圖面 找出設備劣化的情形，設備不是同時劣化，而是從最弱處劣化。作業(yè)別的效率優(yōu)先於製程別的效率。 4 七 種 浪 費 5 壹、生 產(chǎn) 的 源 流 為什麼 生產(chǎn) 對象 時間 空間 方法 生產(chǎn) 主體 材料 半成品 成品 加工系列 負荷與 能力平衡 加工系列 人 機械 夾治具 模具 時間 適時 一、生產(chǎn)的五大要素分析 6 壹、生 產(chǎn) 的 源 流 搬運工與工具 作業(yè)員與機械 檢查員與工具 軸襯 軸 材料儲存 搬運 加工 製程等待 檢查 成品庫存 作業(yè) 製 程 註： 製程：逐次出現(xiàn)不 同作業(yè)員、 機械 作業(yè)：逐次出現(xiàn)不 同產(chǎn)品 批量等待 二、生 產(chǎn) 的 結(jié) 構(gòu) 作 業(yè) 別 生 產(chǎn) 方 式 Ａ 1 Ａ 4 Ａ 2 Ａ 3 Ａ 5 倉 庫 Ｂ 1 Ｂ 4 Ｂ 7 Ｂ 2 Ｂ 5 Ｂ 3 Ｂ 6 Ｂ 8 Ｃ 1 Ｃ 4 Ｃ 2 Ｃ 3 Ｃ 5 搬運課 製造課 品管課 Ａ工程 Ｂ工程 Ｃ工程 倉 庫 Ｂ 5 Ｂ 7 Ｂ 6 Ｂ 8 Ａ 4 Ａ 5 Ｃ 3 Ｃ 4 Ｃ 5 Ｂ 1 Ｂ 3 Ｂ 2 Ｂ 4 Ｃ 1 Ｃ 2 Ａ 1 Ａ
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