管理學課程學習心得(完整版)
【正文】 在著“管理理論叢林”這一現(xiàn)象，真是由于“管理理論叢林”現(xiàn)象的存在，使得管理學的職能，原理，方法及定義都沒有一個統(tǒng)一的解釋。而作為一個組織都具備三個特點：目的性，整體性和開放性。因為效率既是管理者畢生所追求的目標，又是衡量一個企業(yè)或是一個組織成功的重要要素之一和管理成敗的關鍵所在。 管理的方法也有以下的主要幾種：目標管理法，任務管理法，人本管理法和系統(tǒng)管理法。經(jīng)過半年的系統(tǒng)學習下來，我有了不少收獲，以前工作中接觸過的一些管理培訓思想都通過逐步學習而全面一一對應起來。因此管理的第一項也是最重要的任務便是把這些工作的結構和內(nèi)容計劃安排好。泰勒在這一方面只是為人們開了個頭，后來的管理者需要發(fā)揮創(chuàng)造力，面對各種情況，科學理性地設計組織結構、工作方式等，從而使效率達到最大。如果長久忽視對人的關注，則會產(chǎn)生更消極的影響。不同類型的管理者或許會營造截然不同的工作環(huán)境，即使是優(yōu)秀的管理者也是一樣。管理學也是一門很需要自己思考和研究、發(fā)現(xiàn)問題的學科，并且所有的知識都必須要經(jīng)得住真正實踐的考驗?！ ≌勂涫?必先談其人。不胖不高,不黑也不白,眼睛近視,自然就有一幅眼鏡了。每每講課,他總是繁簡得當,淺顯易懂的,一筆帶過,深奧抽象的,耐人詢問的是他的耐心! 我曾在上面說過,我沒有把它當作一門選修課,而是一門我的必修課?！ ≡俅?分工與協(xié)作,分工要求各盡其職,協(xié)作便又是現(xiàn)在熱炒的“團隊精神”。人生觀,價值觀,價值取向也被提到了?！蔽蚁脒@便說明了我們在做一件事情決策時候應把握的兩個基本觀點。授權時必須的原則是“重要、適度、權責、級差授權”等原則?！ ?, 質量至上而非速度至上。猜你感興趣：?！ ?0, 協(xié)作而非對立?！ ?, 承擔風險而非回避風險。其中記得最清楚的就是“集權與分權”,即所謂的“分權與授權”。這一點是當今社會非常流行的,因為現(xiàn)代社會的發(fā)展就是面向世界,面向未來,面向21世紀。 2:改善心智模式(improving mental modls)。這一章里,我們學習到了許多經(jīng)典的管理學榜樣。和諧、自然,因為他從不擺老師的架子。我想就這一點,老師能夠原諒?！ 」芾韺W課程學習心得篇三 《管理學》這門課是我在上期末選修的。管理者需要有很強的人際交往和溝通能力，才能把對人的工作做好，這一點也是相當?shù)牟蝗菀住９ぷ鳝h(huán)境、人際關系、人文氣氛等方面都是非常重要的?！ 〉谝徊糠譄o疑是管理中最重要的部分，然而如果沒有第二部分的話，第一部分無疑會大打折扣?，F(xiàn)實中這是不可能的，因為永遠找不到一個最完美的工作方式，同時實際情況也是變化萬千，現(xiàn)實的要求在不斷改變，如果要“最完美”，那就必須不停的改
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