20xx辦公室工作參考總結(jié)行政辦公室年度工作參考總結(jié)范本(完整版)
【正文】 員工效勞，又要兼顧來訪接待、來電記錄、會務(wù)工作，還要做好信件收發(fā)登記工作、統(tǒng)一訂餐等。每天最早上班、最晚下班的是前臺，義務(wù)加班加點(diǎn)的工作是前臺常年不變的堅(jiān)持。一是安排專人專崗做好公章治理。二是組織集團(tuán)公司全體工作人員進(jìn)展全面體檢，讓員工掌握本身健康情況，預(yù)防疾病發(fā)生，提升公司凝聚力，以更好地投入緊張工作，為公司制造價(jià)值。 (三)治理水平有待進(jìn)一步提升。保持與其它部門的充分溝通，盡可能理解各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況，并將信息及時(shí)整理反響給公司領(lǐng)導(dǎo)，有效協(xié)助上級開展工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手?！ ?三)響應(yīng)節(jié)能減排，做好日常治理。在車輛治理方面，完善車輛治理臺帳，努力提高車輛使用效能，嚴(yán)控車輛油耗及維修費(fèi)用，進(jìn)一步強(qiáng)化派車制度，堅(jiān)持對事不對人的派車原則，分清輕重緩急，努力做到有事立辦，急事急辦，特事特辦，努力實(shí)現(xiàn)在保障集團(tuán)各部門用車的同時(shí)把車輛能耗降下來。在工作中堅(jiān)持以“效勞”為主旨，強(qiáng)化本部門人員素養(yǎng)及責(zé)任認(rèn)識，提高辦事的實(shí)效性，不斷強(qiáng)化主動效勞認(rèn)識，持續(xù)提升辦公室對其他部門的支持才能和效勞水平。辦公室內(nèi)部治理尚不夠明確細(xì)致，一些治理制度沒有特別好的落實(shí)執(zhí)行，同時(shí)缺乏制度執(zhí)行的監(jiān)視機(jī)制，因此辦
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