20xx年廠機(jī)關(guān)建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)工作情況匯報(bào)(完整版)
【正文】 ，開(kāi)展“六個(gè)一”活動(dòng)為突破口，進(jìn)一步教育引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部自覺(jué)改造世界觀，樹(shù)立正確的價(jià)值觀，做到言談舉止符合機(jī)關(guān)干部禮儀規(guī)范，言行相符，言出厲行，誠(chéng)實(shí)守信；思想修養(yǎng)與傳統(tǒng)美德和時(shí)代精神相統(tǒng)一，做人與做官相統(tǒng)一，權(quán)利與責(zé)任相統(tǒng)一，個(gè)人利益與奉獻(xiàn)精神相統(tǒng)一；謙虛謹(jǐn)慎，團(tuán)結(jié)同志，處處體現(xiàn)和維護(hù)機(jī)關(guān)的整體形象。二是落實(shí)學(xué)習(xí)制度，拓展學(xué)習(xí)途徑，搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。為了使機(jī)關(guān)在學(xué)習(xí)型采油廠建設(shè)中發(fā)揮主渠道的表率作用，我們充分利用機(jī)關(guān)的職能特點(diǎn)，構(gòu)建出了以學(xué)習(xí)型系統(tǒng)為主干、學(xué)習(xí)型部室為枝干、學(xué)習(xí)型個(gè)人為莖葉的學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)樹(shù)狀結(jié)構(gòu)，確定了“學(xué)習(xí)超越自我”的學(xué)習(xí)理念。生產(chǎn)運(yùn)行部為了突出學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化，他們結(jié)合本部門(mén)倒班人員多，不便于集中學(xué)習(xí)的實(shí)際，一方面針對(duì)每個(gè)人的業(yè)務(wù)專長(zhǎng)，制定學(xué)習(xí)內(nèi)容和目標(biāo)強(qiáng)化自主學(xué)習(xí)，一方面采取一人雙崗制，要求值班調(diào)度必須掌握本系統(tǒng)的管理工作，管理人員必須掌握調(diào)度員的相關(guān)工作，達(dá)到本系統(tǒng)內(nèi)人員各崗位的復(fù)合型。如財(cái)務(wù)資產(chǎn)部針對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算、成本分析要求的財(cái)務(wù)人員必須掌握一定的油田生產(chǎn)管理知識(shí)的實(shí)際，他們請(qǐng)油田管理部的同志上課，專門(mén)培訓(xùn)相關(guān)知識(shí)，并結(jié)合個(gè)人崗位工作制定相關(guān)的攻關(guān)題目，限期達(dá)標(biāo)，這一做法受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)。四是學(xué)習(xí)力進(jìn)一步向創(chuàng)新力轉(zhuǎn)化。繼續(xù)按照今年制定的方案和取得的成效，逐個(gè)部室研究制定切合實(shí)際的
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