20xx年黨支部季度工作小結(完整版)
【正文】 側和西門菜場等地安排了近60余春聯(lián)疏導點，從而有效的穩(wěn)定了市容秩序，而又不影響市民購買需求，達到了社會與政治雙贏效果。
管理上的“兩突破”
(1)精細化管理上的突破。支部所屬中隊以和諧社會、執(zhí)法為民的理念為出發(fā)點，以“疏”代“堵”走出了一條和諧管理的新路子，在不影響市容市貌和交通通行地區(qū)合理規(guī)劃設置疏導點，把流動攤販相對集中到指定地點，實行統(tǒng)一管理、保潔經營，并在每個疏導點選出一名負責人，實現(xiàn)自律管理，責任區(qū)域的執(zhí)法隊員加以監(jiān)督和指導，使每個經營戶既當被管理者又當管理者。資料共分享，我們負責傳遞知識。每個路段管理平時以分為主，由單人管理，在遇到單人難以解決的難題時，就采取統(tǒng)一抽調、多人處理的方法，以達到解決問題的目的。
(2)出臺新辦法，實行重點工作周調度。
二、一季度重點工作情況
組織清掃積雪。根據(jù)個人自評、群眾參評、黨內測評和支委會審議，評出優(yōu)秀黨員2人，合格黨員12人。圍繞這一重大活動，按照城管執(zhí)法局的統(tǒng)一部署，二支部及時開展了東門大街各類專項整治工作，在東門大街、橫街共劃停車泊位112個，設置停車場三處。
三、二季度展望
在一季度尚存許多不足之處，如對隊員思想教育還不到位，使得支部極個別協(xié)管員存在嚴重違反大隊工作紀律現(xiàn)象等，在第二季度，二支部將以飽滿的工作熱情，認真貫徹落實局黨委工作計劃，堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領各項工作，積極構建黨建工作新格
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