20xx年倉庫管理制度范本(完整版)
【正文】 須大盤一次。
。貨物必須保持清潔，長期存放的貨物須定期打掃塵土，貨物上不許放置任何與貨物無關(guān)的物品，如廢紙，廢代，膠帶等。
2. 發(fā)貨流程
所有的出庫必須有公司授權(quán)的單據(jù)（授權(quán)簽字，印章）作為發(fā)貨依據(jù)。
接單后必須在當天完成將相關(guān)資料通知記入臺帳。
篇二：倉庫管理制度
1. 收貨流程 倉 庫 管 理 細 則
. 正常產(chǎn)品收貨
根據(jù)供應商到貨通知在貨物到達后，收貨人員根據(jù)司機的隨貨箱單清點收貨。
倉庫內(nèi)的規(guī)劃區(qū)域要有明確標識（如：物料擺放區(qū)、安全通道、物料報廢區(qū)、物料發(fā)放區(qū)、配料區(qū)、不合格物料存放區(qū)、待檢物料存放區(qū)、消防設施擺放區(qū)、辦公區(qū)等），其中物料擺放區(qū)內(nèi)要分類分小區(qū)存放，且有清楚的標識。盤點時保證做到盤點數(shù)量的準確性、公正性，嚴禁弄虛作假、虛報數(shù)據(jù)。
有保值期的庫存貨物：倉庫管理人員必須按各類商品的保質(zhì)期到期日和批次分類存放和管理商品，并統(tǒng)計各到期日商品的準確數(shù)量，發(fā)貨時優(yōu)先安排剩余保質(zhì)期最短的商品。并做到先進先出，先入庫的商品優(yōu)先安排出庫。
倉庫人員對在履行職責期間獲取的商品的種類、價格等信息負有保密責任，禁止對公司外部和不相關(guān)人泄露。資料共分享，我們負責傳遞知識。
倉務員負責單據(jù)追查、保管、入帳。并按要求存放好。
實物出入庫及賬務處理
庫存商品實物的出庫、入庫及異動，對應的賬務處理應做到日清日結(jié)，當日事，當日畢。做到帳、物、卡一致。
倉庫衛(wèi)生可以在倉庫空閑的時間進行。
倉庫工作人員要求做事細心，認真，負責，誠實，有良好的團隊意識及職業(yè)道德。
卸貨時如遇到惡劣天氣（下雨，大風，冰雹等），必須采取各種辦法確保產(chǎn)品不會受損。
換殘產(chǎn)品則須與通知單上的型號、編號相符，否則倉庫拒絕收貨。
裝車后，司機應在出倉單上寫明車號、姓名，同時倉管、司機簽字。有效利用庫內(nèi)容積應盡量向高處碼放。
。至少兩名盤點人員進行盤點，將盤點數(shù)量填寫在空白處，盤點后由二人共同簽字確認數(shù)量。
、空托盤在指定區(qū)域堆放整齊。
、同一客戶的產(chǎn)品，如果可以共存于一個倉庫，且一個倉庫能夠存放的下，那么該客戶的產(chǎn)品 必須存放于同一倉庫。
、 不準在庫內(nèi)住人，無關(guān)人員禁止入庫。及時登記手工明細賬并與MIS系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行核對，確保兩者的一致性。沒驗收人簽名，公司財務部有權(quán)拒絕報帳。盤點時，禁止不對實物實盤，僅抄襲敷衍了事。不聽勸告者給予經(jīng)濟處罰。
1認真做好材料采購工作。
1倉庫人員、材料員及采購員必須定期總結(jié)材料工作方面的問題。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責處理。
1第1114條的相關(guān)人員要有高度的工作責任心，造成公司嚴重損失者，公司將追究當事人責任。購買材料盡可能面對代理商，有利于做好退貨工作以減低公司損失。根據(jù)材料的性能合理放置各類材料，防止材料變形、變質(zhì)、受潮等現(xiàn)象發(fā)生。每年清理、整理一次，按可用、在用、廢舊、報廢情況登記造表上報公司?？煞譃椋何褰鸾浑娝?、化工(油漆)鋁鋼材類、板(木)材建材(包括瓷磚)類、手動工具和機具及配件類、日雜防護勞保用品類。
鑄件倉管員必須定期對每種鑄件材料的單重進行核對并記錄，如有變動及時向事業(yè)部、財務部反映，以便及時調(diào)整。原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片。（檢查方法：如果有收貨，請檢查現(xiàn)場按批號分揀情況；如果無收貨，請檢查倉庫里同一位置是否有不同日期、批號、品
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