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20xx辦公室工作參考總結(jié)年辦公室主任工作參考總結(jié)范本(完整版)

2026-01-20 06:52上一頁面

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【正文】 壞直截了當(dāng)阻礙整個(gè)工程全體員對(duì)待勞資工作的態(tài)度,阻礙對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)分配的信任度,阻礙員工對(duì)工程班子領(lǐng)導(dǎo)的信任度與忠誠(chéng)度,阻礙員工對(duì)工作的態(tài)度,關(guān)于新員工來講,阻礙其對(duì)公司的整體認(rèn)識(shí),阻礙其對(duì)公司整體的認(rèn)識(shí)觀與價(jià)值趨向,因而勞資工作是致關(guān)重要的崗位,必需要堅(jiān)持以人為本,以制理事的原則?! ?)設(shè)備核算是設(shè)備治理中不可缺少的環(huán)節(jié),作為設(shè)備核算,和材料會(huì)計(jì)一樣直截了當(dāng)面對(duì)的相對(duì)人是和工程有直截了當(dāng)利益關(guān)系的單位,這就要求必須有較高的道德標(biāo)準(zhǔn)及較強(qiáng)的責(zé)任心,工作必須認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),每項(xiàng)工作要有依有據(jù),嚴(yán)格按照公司章程辦事,不觸道德底線,不碰公司、法律紅線,保障公司利益。三是作風(fēng)建立有待進(jìn)一步加強(qiáng)。三是堅(jiān)持廉潔奉公。高度注重對(duì)廣大干部職工的正面引導(dǎo)工作,從人員素養(yǎng)、思想紀(jì)律、團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作作風(fēng)、環(huán)境衛(wèi)生等方面入手,加強(qiáng)教育,嚴(yán)格要求,充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的積極性,從一點(diǎn)一滴的小事和一言一行的舉動(dòng)中,維護(hù)辦公室的整體形象,維護(hù)縣委和領(lǐng)導(dǎo)的威信。積極組織開展“四個(gè)爭(zhēng)”黨性實(shí)踐活動(dòng)和“四個(gè)一”助農(nóng)增收辦實(shí)事活動(dòng),抽調(diào)3名職工經(jīng)常在幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展計(jì)劃生育等工作,給首陽鎮(zhèn)的4戶貧困黨員、2戶計(jì)生貧困戶每戶送去1袋面粉、100元現(xiàn)金,廣大干部職工捐助計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)待基金2040元、殘疾人保障金2000元。共傳閱上級(jí)文件285份,回收285份,杜絕了文件短缺及泄密事件的發(fā)生。實(shí)在加強(qiáng)對(duì)縣委決策部署的督查工作,全年共上報(bào)《督查專報(bào)》67期,被上級(jí)采納反響14期。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)建立。年內(nèi)組織集中學(xué)習(xí)到達(dá)65個(gè)小時(shí)以上,組織討論3次以上,心得體會(huì)文章及調(diào)查報(bào)告3篇以上。認(rèn)真組織干部職工參加每周一的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)和每周五的政治理論學(xué)習(xí)會(huì),有針對(duì)性地組織學(xué)習(xí)了十六大報(bào)告和十六屆四中、五中全會(huì)精神,省委本文來自十屆八次全會(huì)、市委一屆六次全會(huì)、縣委十三屆十次全會(huì)精神以及業(yè)務(wù)方面的有關(guān)篇目,人均學(xué)習(xí)筆記均在20000字以上。一是健全制度學(xué)?!澳X勤”,認(rèn)真考慮和領(lǐng)悟。全面落實(shí)黨建目的責(zé)任制,在黨員治理上關(guān)口前移,教育前伸,新開展黨員2名,重點(diǎn)培養(yǎng)入黨積極分子7名。一是立足推進(jìn)決策抓調(diào)研。主動(dòng)加強(qiáng)聯(lián)絡(luò),及時(shí)就四大班子的嚴(yán)峻決策部署和需要協(xié)調(diào)的征詢題與人大、政府、政協(xié)辦公室進(jìn)展溝通。五是立足平安暢通抓機(jī)要。對(duì)衛(wèi)生工作做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,常催促、常檢查,對(duì)辦公室墻壁進(jìn)展了完全粉刷,對(duì)值班室的被褥等進(jìn)展了更新,進(jìn)一步改善了辦公環(huán)境,為職工制造了一個(gè)良好、溫馨的工作環(huán)境。二是堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作?! ”M管本人做了一定的工作,但與縣委和縣委領(lǐng)導(dǎo)的期望以及辦公室干部職工的愿望還有一定的差距,工作中還存在一定的缺乏?! 徫徽J(rèn)識(shí)  1)辦公室主任乃工程的關(guān)鍵工作崗位,辦公室是效勞性的部門,辦公室主任也應(yīng)本著效勞性的原則去處理日常工作事務(wù),他直屬工程經(jīng)理管轄,一個(gè)好的辦公室主任可以為工程經(jīng)理處理內(nèi)外一切事情,包括工程施工過程中錯(cuò)綜復(fù)雜的各種關(guān)系,一個(gè)稱職的業(yè)務(wù)才能強(qiáng)的主任可以為工程從寵觀上節(jié)約勾通本錢,從微觀上提高工作效率,表達(dá)在直截了當(dāng)節(jié)約資金支出。其次,材料會(huì)計(jì)同設(shè)備核算也是公司的窗口,由于在工作中他們會(huì)直截了當(dāng)面對(duì)上級(jí)單位或相關(guān)單位的人員,那么他們的信譽(yù)、態(tài)度、辦事方式、才能、交流言行在對(duì)方的眼里腦子里就代表著整個(gè)公司的形象,對(duì)方可以通過你得出對(duì)我們公司的口碑,今天你的信譽(yù)、態(tài)度、辦事方式等可能就代表今后對(duì)方乃至成百上千人對(duì)企業(yè)的認(rèn)可,這正如董事長(zhǎng)xx年工作報(bào)告中提到的樹立四種根本認(rèn)識(shí)“規(guī)則認(rèn)識(shí)、效勞認(rèn)識(shí)、系統(tǒng)認(rèn)識(shí)、和細(xì)節(jié)認(rèn)識(shí)”,這四種認(rèn)識(shí)不僅領(lǐng)導(dǎo)要樹立,廣大員工也要樹立。其次,由于本人工作中欠缺嚴(yán)禁的態(tài)度,做完各項(xiàng)工作,打完各種文件及編完各種報(bào)表會(huì)出現(xiàn)如此或那樣的征詢題,總是被上級(jí)部們覺察存在缺乏,因而今后的工作中要加強(qiáng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,做完文件要進(jìn)展嚴(yán)格審核再行上報(bào),養(yǎng)成良好的工作適應(yīng)。其次,律人首先律己,我們本人堅(jiān)持吃苦在前,享受在后的作風(fēng),我們要以“老大哥”的身份去面對(duì)新的征詢題,新的挑戰(zhàn),給年輕人做出典范。  材料治理  1)前期材料信息治理  材料信息治理包括市場(chǎng)調(diào)查及日常信息整理搜集,以便為日常工作做好根底。往常公司所有的施工任務(wù)都由本人的施工隊(duì)來完成,費(fèi)用承擔(dān)征詢題都和各自施工隊(duì)沒有關(guān)聯(lián),整個(gè)工程是費(fèi)用承擔(dān)的主體,也是收入分配的主體,因而施工隊(duì)沒有哪個(gè)隊(duì)長(zhǎng)、哪個(gè)施工員在干活過程中會(huì)去理解這個(gè)設(shè)備的費(fèi)用是由誰來承擔(dān),這部份工程工程是應(yīng)由誰來干不會(huì)區(qū)分那么認(rèn)真,他們講的是整體的施工進(jìn)度,整體的施工質(zhì)量,站的腳度都是占在工程部的肩膀上去考慮征詢題的,而不是放在本人施工隊(duì)角度去治理、去施工。工作中辦理任事情不能有不確定的答案,說任何話不能模棱兩可,否則到后來會(huì)造成特別被動(dòng),尤其是制度建立方面,不能不假思索就定出某一制度,必需要針對(duì)現(xiàn)實(shí)還得兼顧以后。只有以制度為準(zhǔn)繩,以公平公正的心態(tài)去應(yīng)用,如此會(huì)對(duì)人員治理起到促進(jìn)作用,消除消極作用。  在工作中,我不斷樹立效勞于建立工作的大局認(rèn)識(shí),堅(jiān)持按照“干大事,從細(xì)節(jié)做起,做小事,從大局著眼”的總體要求,加強(qiáng)工作的前瞻性和主動(dòng)性。二是堅(jiān)持了各項(xiàng)制度的落實(shí),如會(huì)議制度,勞動(dòng)紀(jì)律,值班制度、衛(wèi)生制度等,要求辦公室同志要帶頭執(zhí)行,領(lǐng)先垂范。  在安排日常各類用品的采購(gòu)、領(lǐng)用及文印工作時(shí),要求部門人員留意本人的效勞態(tài)度,能辦的事絕不拖拉,不能辦的要講明緣故,盡量提供優(yōu)質(zhì)的效勞?! 〖訌?qiáng)與其他部門的工作交流,留意聽取同事們的意見和建議,以利于政務(wù)治理水平和事務(wù)處理才能的進(jìn)一步提高?! ∷?、存在的征詢題。信訪工作是化解社會(huì)矛盾,保證局工作正常順利進(jìn)展,為領(lǐng)導(dǎo)和同志們排憂解難的一項(xiàng)重要工作?! 【C合文字工作得到加強(qiáng)?! ∞k公室主任工作總結(jié)  201x年,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的積極配合下,在辦公
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