20xx部門負責人個人工作總結范文(完整版)
【正文】 部門負責人個人工作總結范文 部門負責人個人工作總結篇一
從xxxx年xx月進入xxxx公司工作已經(jīng)整整四年時間。自身素質和工作能力得到了增強。
從淮南項目到昌九項目施工現(xiàn)場管理的崗位，深感自己的專業(yè)知識無法滿足新工作、新崗位的需要。在工作方面，按照崗位職責要求和領導的具體安排，主要做了以下四個方面：
，分管計劃經(jīng)營及施工協(xié)調工作，身兼數(shù)職，工作任務重壓力大。為贏得企業(yè)的利益，多動腦筋想辦法，多努力，多周旋，爭取企業(yè)的利益。
。二是堅持以身作則，自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定。
，但在把握全局，宏觀綜合管理能力上還有待提高。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。
及時了解xxxxx情況，為領導決策提供依據(jù)。
認真做好公司的文字工作。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。
二、加強自身學習，提高業(yè)務水平
由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。努力學習房產(chǎn)專業(yè)知識和相關法律常識。
對我局各部門的工作情況缺乏全面具體的了解,從而影響到相關公文寫作的進行。
部門負責人個人工作總結篇三
(一)主要指標完成情況
全年完成工程立項36個，其中XX年項目32個，XX年結轉項目4個，
完成小型工程勘線、施工164項，其中話吧工程67項、電纜線路工程72項、園區(qū)光纜及其他25項
(二)XX年主要工作完成情況
XX年我通過明確工作責任、強化目標管理，各項工作取得了明顯成績。年初在積極推進號線資源清查的同時，我們客響中心對代維公司的員工情況進行了摸底，考慮到裝維人員的實際情況，我參與組織了第二屆裝維人員技術比武，通過培訓和比武，極大的激發(fā)了裝維人員的學習熱情為預約服務的全面展開做好了技術力量上的準備，同時也使我們核查后的技術資料發(fā)揮它的作用，從而避免了技術資料前清后亂的現(xiàn)象發(fā)生。
對施工材料的采購供應環(huán)節(jié)把握不夠理想，還存在因材料原因影響工程進度和業(yè)務開通的現(xiàn)象，今后還應加強與物流部門的溝通，及時向主管領導和銷售部門反饋施工信息。對于小型電纜施工爭取采取”看客下菜”的模式即結合用戶需求和庫房現(xiàn)有材料情況制定施工方案，這樣既可以及時完成分局下達的施工任務，又可以消耗一些庫存物資，降低庫存指標壓力。對工作的中的信息報道認識不夠深刻，注重了工程管理中的指標完成，而忽略了相關信息的發(fā)送，使工作中的許多亮點沒有報道，今后要加強信息報道工作。深入貫徹落實省、市公司下達的精神,以“安全第一，預防為主”的方針，加強對安全管理規(guī)章制度的宣傳和教育力度，堅持月安全會議和單項工程開工前安全提醒制度，切實把安全生產(chǎn)工作作為各項工作的第一要務，進一步提高了施工單位的科學防范意識，確保XX年無一起安全事故發(fā)生，在工程施工中，嚴格要求職工遵守操作規(guī)程，佩戴安全帽，按要求著工作服。XX年，我始終以省公司計劃建設部的客戶工程管理辦法為依據(jù)，利用pms\erp兩個系統(tǒng)做好工程的階段管理，不管是項目評估、現(xiàn)場管理、后期管理都能夠嚴格按制度辦事，嚴格按各項標準操作。
工作細心度不夠,經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏。第二，本著實事求是的原則，做到上情下
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