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20xx服務員年度工作總結(jié)范文(完整版)

2025-01-17 06:46上一頁面

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【正文】 儀容儀表不到位。傳菜出菜相應輸出與控制。出菜途徑相關安全意識。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步。開拓進取,經(jīng)常提出合理化建議并獲采納,完成較重的本職工作任務和領導交辦的其它工作。在工作過程中,堅持靠前指揮,找準工作重點、難點,抓住主要矛盾,有的放矢地解決問題,化解矛盾,牢牢把握工作的主動權。
  (2)領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務。
  強化理論和業(yè)務學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)
  我重視加強理論和業(yè)務知識學習,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。當前時期下,隨著人們的物質(zhì)生活水平不斷提高,精神需求也在不斷擴大,對服務質(zhì)量的要求更為嚴格。今天范文網(wǎng)小編給大家整理了服務員年度工作總結(jié),希望對大家有所幫助。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。
  (1)是認真學習“三個代表”重要思想,深刻領會“三個代表”重要思想的科學內(nèi)涵,增強自己實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性。
  (3)在接待來訪客戶的工作中,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。在管理工作中,堅持每月初主持召開一次分管、協(xié)管部門負責人會議,聽取上月工作情況匯報,研究當月工作安排計劃,加強管理,督促內(nèi)控制度的落實。講究工作方法,效率較高。征取更好的工作成績。對本班組進行學習醬料制作。傳菜人手的協(xié)調(diào)。有時沒按相關標準操作。
  ,努力做好前臺接待。
  ,培養(yǎng)工作能力,切實提高本人實操水平。其次清洗面盆坐便,第3擦拭水攏頭,面盆,壁等最后拖地。
  客房部是公司的主要創(chuàng)收部門,它的本本本費也很高,本著節(jié)約就是創(chuàng)利潤的思想,我和同事們本著從自我做起,從點滴做起,杜絕一切浪費現(xiàn)象,主要表現(xiàn)在: ①回收客用一次性低值易耗品,如牙膏可做為清潔劑使用②每日早晨要求對退客樓層的走道燈關閉,夜班六點后再開啟。
  、準確。
  ,不在職工期望值范圍內(nèi),難以調(diào)動職工的積極性。由于人員變動頻繁,使我們在配備新工作人員時時有配合不力的情況發(fā)生
  ,使得日常工作中出現(xiàn)服裝不統(tǒng)一的現(xiàn)象,特別是秋季以后到立夏之前,服裝各色都有, 很不協(xié)調(diào),工作多有不便。我通過不斷摸索,根據(jù)入住的會議團、零客為主的特點,在沒有確切退房時間的情況下,我們會主動找有關負責人或向總機打聽有無叫醒時間,了解客人的叫醒時間后來推算客人的退房時間,提前做好查房安排,確保查房的及時準確性。房間這樣日復一日的執(zhí)行下來,能為公司節(jié)約一筆不少的電費。從中發(fā)現(xiàn)我本人的操作非常不規(guī)范、不科學,針對存在的問題,我跟向領班和其他工作人員問技巧,問方法和所要求達到的效果,對存在的問題加以分析,對我的操作成果加以比較,糾正我的不良操作習慣。通過學習踐,我學會了房間衛(wèi)生清理程序兩部分四個程序,第一部分,兩人負責清理房房間衛(wèi)生。還有處理事情的靈活應變能力,對客服務需求的解決能力。
  總之,20xx年又是以今天作為一個起點,新目標、新挑戰(zhàn),在新的一年中繼續(xù)
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