20xx年度行政人事工作計劃(完整版)
【正文】 培訓考核指標隨意安排培訓課程或者未按月度培訓計劃嚴格執(zhí)行的情況。本年度末我們對公司的薪酬體系重新進行了設計，薪酬體系偏重于工作能力，工作目標的達成，全面系統(tǒng)的整合公司的福利待遇，力求公平公正，縮短同崗同工種的兩極分化差距。
二、新年新氣象，20XX工作計劃
建立健全合法規(guī)范的人力資源管理制度
20XX年度需進一步強化人力資源管理工作，完善各項制度。更加全面的科學的分析人員流動情況。
培訓與開發(fā)
有關培訓方面的工作，進一步完善改進公司的培訓體系。
嚴格施行考核結果反饋和應用(績效面談及成績薪酬掛鉤)。由我科室組織了“創(chuàng) 先爭優(yōu)”“創(chuàng)建學習型黨組織”等一系列的學習活動， 建立每周五學習制度。為達到改革的目的，充分調動大家工作學習的積 極性，我們抓住改革的兩個關鍵：一是實行全員聘用 制，二是制定合理的內部分配方案。
不斷完善了干部職工人事信息， 使干部職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化。
年度行政人事工作計劃
為了xx公司更好的發(fā)展，人事部現(xiàn)制定如下工作計劃：
負責本部的行政管理和日常事務。
強調企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化
企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標，群體意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。
人力資源管理與開發(fā)。做好以下三個方面：一是加強學習。
三、抓好黨建工作
今年xx月，我們對名預備黨員認真進行了嚴格的政治審查，并經(jīng)過黨委會的全體表決，發(fā)展為正式黨員，為黨組織注入了新鮮血液。
二、抓好人事工作
人事制度改革是我單位下半年的一項重大舉措，我們人事科根據(jù)上級部署，20xx年開始著手進自行人事制度改革的籌備工作。以及新增設崗位考核指標。平時工作中的臨時或額外的培訓需求將作為20xx年度培訓補充計劃。
針對目前本公司的考勤管理現(xiàn)狀，鑒于20xx年全公司推進全勤獎福利工作。員工從進入公司到崗位變動，從日?？荚u到離職，人力資源部都按照文件的程序進行操作，采取論事不論人的原則，希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性，讓員工感受到公司人性化管理的同時感受到制度的嚴肅氛圍。
企業(yè)制度的各項宣傳工作不夠理想，出現(xiàn)脫節(jié)
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