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20xx工會工作總結(jié)報告三篇(完整版)

2025-01-17 06:40上一頁面

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【正文】 目標(biāo)及具體措施、辦法。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除?;鶎咏Y(jié)合自身實(shí)際工作普遍開展了“新形勢、新目標(biāo)、新起點(diǎn)、新征程”、“忠誠事業(yè)、承擔(dān)職責(zé)、艱苦奮斗、清廉奉獻(xiàn)”等為主要資料的教育活動,激發(fā)了員工工作熱情,緊迫感、職責(zé)感、使命感普遍增強(qiáng),有力地促進(jìn)了鉆井生產(chǎn)。選樹了優(yōu)秀*員標(biāo)兵XXX、優(yōu)秀*員XXX,標(biāo)桿黨支部XXX黨支部,先進(jìn)黨支部XXX黨支部,透過宣傳報道,全方位反映了基層職工在平凡崗位上做出了不平凡的事跡,對激勵廣大員工牢記崇高使命,堅持改革創(chuàng)新,推動科學(xué)發(fā)展起到重要示范和導(dǎo)向作用。利用茶余飯后,深入職工中,及時掌握員工思想動態(tài)、家庭困難,及時解決存在的問題,耐心細(xì)致地做好一人一事的思想疏導(dǎo),理順情緒,化解矛盾。在春節(jié)期間、“五一”勞動節(jié)期間以及中秋至國慶“兩節(jié)”期間廣泛開展幫扶救助送溫暖活動,慰問重病職工家庭、買斷人員和困難職工家屬54戶,現(xiàn)役軍人3戶、退休老干部5人、有償解除勞動關(guān)系223人,做到賬目清、底數(shù)明。圍繞著“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的中心思想,用心做好宣傳發(fā)動工作,透過雙例會、員工大會等形式及時通報勞動競賽進(jìn)展?fàn)顩r,在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動競賽熱潮。
  五、工作的不足之處
  在肯定成績的同時,我們務(wù)必清醒認(rèn)識到,應(yīng)對公司改革調(diào)整的嚴(yán)峻形勢,我們的思想和工作還有很多不適應(yīng)和不到位的地方。繼續(xù)做好員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,切實(shí)提升員工業(yè)務(wù)水平。集團(tuán)公司工會年初與15家基層工會簽訂了XX年工會工作目標(biāo)職責(zé)書。集團(tuán)物業(yè)公司完成了工會組建工作,新川物業(yè)公司調(diào)整充實(shí)了工會委員。集團(tuán)公司工會在擬訂集團(tuán)群眾合同,并征求行政和基層工會主席意見的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了基層單位群眾合同、勞動合同簽訂和履約狀況的監(jiān)管。建立行風(fēng)建設(shè)“職責(zé)金”制度,實(shí)施行風(fēng)建設(shè)考核獎懲辦法,聘請行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員。
  五、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)揮橋梁紐帶作用
  集團(tuán)公司工會用心參與各項經(jīng)濟(jì)工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,開展“危機(jī)在哪里”大討論。配合物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)、重點(diǎn)實(shí)事立功競賽活動,開展以行風(fēng)建設(shè)、舊改動遷、舊房整治等為主題的實(shí)事立功競賽和便民設(shè)攤服務(wù),共有1500人次參與,提高了員工素質(zhì),樹立了集團(tuán)品牌形象。振南物業(yè)公司開展“租金收繳標(biāo)兵”、“窗口服務(wù)先進(jìn)個人”、“內(nèi)勤能手”等評選活動,調(diào)動職工用心性。開展獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動,印發(fā)《關(guān)于開展為集團(tuán)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動的通知》,挖掘職工潛能,群策群力,廣納良言,為企業(yè)發(fā)展征集好推薦、好點(diǎn)子,推動集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展。以抽樣調(diào)查、召開座談會、走訪服務(wù)對象等多種形式聽取居民意見,做到即知即改。參加浦發(fā)集團(tuán)職工董監(jiān)事培訓(xùn),加深對職工董監(jiān)事的監(jiān)管職責(zé)、工作方法等的認(rèn)識,推動企業(yè)民主管理。透過工會新聞、自身建設(shè)、民主管理、權(quán)益保障、政策法規(guī)、職工園地等七大板塊,開辟信息傳遞新渠道,提高工作效率。規(guī)范職代會預(yù)申報、評估等制度,定期召開工會主席、工會委員會議,研究探討新狀況、新問題。新的一年有新的起點(diǎn),我公司工會繼續(xù)盡職盡責(zé),努力地完成各級領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù),爭取在新的一年里把公司工會工作推向新水平。二是按照工會*觀的要求,*體系建設(shè),*機(jī)制運(yùn)行還不夠完善,某些方面的維護(hù)效果還不夠明顯。透過一系列的競賽活動,員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作潛力大大增強(qiáng),服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高,業(yè)務(wù)處理潛力得到明顯改善,業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。
  篇二
  20XX年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和投資
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