20xx農(nóng)村寄宿制學(xué)校安全管理心得體會(完整版)
【正文】 力引導(dǎo)學(xué)生進閱覽室看書，閱覽室購一些適合初中愛好的期刊，在下午開放。安排好食宿，是為了解決學(xué)生“留得住”的問題。
學(xué)校的指導(dǎo)思想是:堅持“以人為本，育人為先，提高教學(xué)質(zhì)量，校園和諧發(fā)展”的原則，學(xué)校圍繞以教育改革為中心。
內(nèi)部管理是核心因素。資料共分享，我們負責(zé)傳遞知識。通過參加中西部萬名農(nóng)村寄宿制學(xué)校校長國家級遠程專題培訓(xùn)，結(jié)合我校實施寄宿制教育以來，現(xiàn)談?wù)勎覍r(nóng)村寄宿制學(xué)校管理的幾點不成熟看法：
一、制約寄宿生綜合素質(zhì)健康發(fā)展的因素。轉(zhuǎn)換角色，強化責(zé)任，提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)教育、教學(xué)、管理、服務(wù)的水平和技能是保證每個農(nóng)村學(xué)校寄宿綜合素質(zhì)健康、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
第二，處理好生活管理和教學(xué)管理的關(guān)系。學(xué)校或年級組充分利用學(xué)校場地或器材，搞不同形式的文體活動，吸引學(xué)生注意力，讓他們認(rèn)為校園活動豐富多彩，生活有趣，避免他們產(chǎn)生出校門的想法。讓學(xué)生感覺伙食豐富，不到校外就餐，避免發(fā)生校外食品安全事件。這不僅是一種工作量的體現(xiàn)，更是一種情感的付出，愛心的奉獻。
第二，加強和規(guī)范寄宿制學(xué)校常規(guī)管理，是提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益的有效途徑。我校是一所農(nóng)村初中，全校教職工數(shù)52人，學(xué)生數(shù)1000余人。集體生活，軍事化管理，培養(yǎng)了學(xué)生集體主義精神。
(三)、開展活動課程，學(xué)生潛能明顯得到開發(fā)。保管財物、統(tǒng)籌開支、刷碗倒水、洗衣疊被、抹桌掃地拖地板、栽瓜種菜、養(yǎng)花護綠以及看病服藥等，自己的事自己做，自己的困難自己克服，是一種生活壓力，但這更是一種生活的鍛煉。把中小學(xué)寄宿制辦成學(xué)生求知強能的學(xué)園，生動活潑的樂園，充滿親情的家園，這“三園”的物化條件，大大超出學(xué)校的經(jīng)濟承受能力。轉(zhuǎn)換角色，強化責(zé)任，提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)教育、教學(xué)、管理、服務(wù)的水平和技能是保證每個農(nóng)村中小學(xué)寄宿綜合素質(zhì)健康、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
內(nèi)部管理是核心因素。在這樣相對獨立的生活環(huán)境中成長的寄宿生與在家庭溫室呵護成長的走讀生相比，自主、自立、自強、自理、自律的能力理所當(dāng)然要強得多。孩子們在自主活動的空間里，放開思維，
大膽想象，放飛理想，加之寄宿生課余時間充裕，占有學(xué)校室內(nèi)外訓(xùn)練場地和電腦、圖書、音像資料，文體娛樂器材機會多，訓(xùn)練機會多，教師專業(yè)輔導(dǎo)次數(shù)
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