【正文】 心、煤炭洗選中心、煤炭運銷中心等部門負(fù)責(zé)人及葫蘆素、門克慶兩礦負(fù)責(zé)人。3 術(shù)語與定義：為確定煤的某些特性而從煤中采取的具有代表性的一部分煤。：按規(guī)定在采掘工作面、探巷或坑道中從一個煤層采取的煤樣。辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)處，生產(chǎn)技術(shù)處處長為辦公室主任。，組織制定年度、月度煤質(zhì)考核指標(biāo)并下達(dá)到有關(guān)單位。、月度煤質(zhì)計劃。，做為制定考核建議指標(biāo)的主要依據(jù)，煤質(zhì)等值線圖主要包括發(fā)熱量等值線圖、灰分等值線圖、水分等值線圖、硫份等值線圖、灰熔點等值線圖、揮發(fā)分等值線圖。，并建立用戶信息臺帳，積極與相關(guān)單位對接，做好產(chǎn)品定位及市場開拓。、管理和使用。，報生產(chǎn)技術(shù)處，生產(chǎn)技術(shù)處制定下月度煤質(zhì)考核建議指標(biāo)并向洗選中心提供，由洗選中心據(jù)此制定產(chǎn)品煤和商品煤預(yù)測預(yù)報和建議煤質(zhì)考核指標(biāo)并報生產(chǎn)技術(shù)處，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)處審查后報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批，在月底前下發(fā)施行。、洗選中心和總調(diào)度室反饋的信息和原煤、商品煤化驗結(jié)果的異常情況，組織人員現(xiàn)場調(diào)查，拿出整改意見，并監(jiān)督執(zhí)行。200kcal/kg，視為一般事故進(jìn)行處理。；兩礦的生產(chǎn)副礦長對本礦煤炭質(zhì)量負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；總工程師對本單位的煤質(zhì)管理負(fù)技術(shù)責(zé)任。、洗選中心根據(jù)分公司下達(dá)的煤質(zhì)考核指標(biāo)，逐級分解落實，并制定相應(yīng)的煤質(zhì)考核辦法，嚴(yán)格監(jiān)督檢查與考核兌現(xiàn)。8 附件 礦井煤質(zhì)管理規(guī)定 洗選中心煤質(zhì)管理規(guī)定準(zhǔn) 礦井煤質(zhì)管理規(guī)定 對采樣工作的規(guī)定煤層煤樣、生產(chǎn)煤樣的采樣工作嚴(yán)格按照GB/T4822008要求進(jìn)行，同時做好有關(guān)地質(zhì)、煤質(zhì)資料的收集工作和煤質(zhì)預(yù)測預(yù)報工作并建立生產(chǎn)礦井的煤質(zhì)臺帳和有關(guān)圖表（水、灰、硫、發(fā)熱量等值線圖等）。采樣人員必須在煤質(zhì)管理員的指導(dǎo)下，在巷幫較為規(guī)則處，自煤層頂板至底板掏100100mm柱狀體。、機尾過渡段割底要合理，并盡快使工作面完全處于煤層。，井下皮帶運輸巷道各道水幕下必須設(shè)置遮水拱（棚），以防止外水進(jìn)入系統(tǒng)。（溜煤眼）堵塞時，嚴(yán)禁用水流疏通。，及時更換破損濾布。，必須設(shè)置遮水拱（棚），遮水拱破損或長度不夠?qū)е聡婌F水進(jìn)入系統(tǒng)，每處每次罰款500～2000元。，每月不得少于兩次（洗選中心負(fù)責(zé)采樣、送樣工作，生產(chǎn)技術(shù)處負(fù)責(zé)制樣、化驗工作），凡發(fā)熱量低于2500kcal/kg的煤泥具備條件的要單獨處理或外排，不得回?fù)竭M(jìn)商品煤，否則處以1000元以上罰款。，必須設(shè)置遮水拱（棚），遮水拱破損或長度不夠?qū)е聡婌F水進(jìn)入系統(tǒng)，每處每次罰款500～2000元。50Kcal/kg罰款200~500元；超出177。，同時要制定檢修廢棄物升井登記和獎罰制度。，裝滿后及時清理，否則視情節(jié)處以500～1000罰款元。若出現(xiàn)一次耐磨板脫落混入煤中按雜物規(guī)定給予處罰。 運銷中心在商品煤揀出雜物獎罰標(biāo)準(zhǔn)：控制指標(biāo)0公斤/萬噸，罰款2000元，雜物經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)處確認(rèn)后，對應(yīng)洗選中心全部承擔(dān)罰款，罰款額30%獎勵運銷中心，其中揀出個人獎勵份額不得少于50%。外委施工隊使用的雷管必須由所在礦井供應(yīng)。： （1）商品煤萬噸含雜率罰款，對應(yīng)洗選中心和礦井分別按70％和30％的比例承擔(dān)。煤質(zhì)預(yù)測預(yù)報5礦井要開展原煤、商品煤煤質(zhì)預(yù)測預(yù)報（季度、月度），信息資料齊全完整。管機構(gòu)及人員1洗選中心必須明確分管煤質(zhì)負(fù)責(zé)人，有專職煤質(zhì)管理部門（機構(gòu)），根據(jù)管理需要，配足專職、專業(yè)人員，并納入定編管理。3保障措施1050Kcal/kg扣10～30分。年日查采制化現(xiàn)場、記錄現(xiàn)場檢查每發(fā)現(xiàn)一項不合格，扣2分，扣完為止。按規(guī)定給予必需的保健待遇和勞保用品；4.人員培訓(xùn)5制定人員培訓(xùn)計劃并實施，人員持證上崗。查采制化檢查記錄資料月度檢查每缺少一次，扣3分，扣完為止檢查日期：月查礦井圖紙、資料圖紙、資料每缺少一項扣10分，一處不達(dá)標(biāo)扣2分，扣完為止2信息溝通40及時向公司和礦井提供煤質(zhì)資料。；2. 一次未與做好外委銷售部門的溝通，并向洗選中心提供準(zhǔn)確的洗選煤質(zhì)信息做好煤質(zhì)指標(biāo)的合同約定的情況扣5分。3雜物管理30雜物管控30及時發(fā)現(xiàn)并揀出商品煤雜物，尤其是火車、化工外運煤。檢查組負(fù)責(zé)人： 檢查人： 檢查得分： 檢查日期： 年 月 日中天合創(chuàng)煤炭分公司運銷中心煤質(zhì)管理工作檢查考核細(xì)則及評分標(biāo)準(zhǔn)序號項目標(biāo)準(zhǔn)分考核標(biāo)準(zhǔn)檢查及評分標(biāo)準(zhǔn)扣分情況得分1基礎(chǔ)管理10管理機構(gòu)5必須明確分管煤質(zhì)的負(fù)責(zé)人，配備煤質(zhì)專業(yè)人員，并納入定編管理。 50~200kcal/kg扣30~100分，超出177?？己霜剳?建立月度采制化工作考核獎懲機制，按月考核，兌現(xiàn)獎懲查文件、考核通報。業(yè)務(wù)會議5要每月召開一次采制化工作例會，分析研究解決采制化工作問題，布置相關(guān)工作，并做好相關(guān)的會議紀(jì)錄。沒有培訓(xùn)計劃或有計劃不實施扣5分，每發(fā)現(xiàn)一人無證上崗扣2分，扣完為止。報告與反饋5原煤、商品煤煤質(zhì)檢測報告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，及時報送，檢測發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時反饋通報。查銷售、煤質(zhì)臺賬每發(fā)現(xiàn)漏采一次扣5分，扣完為止。設(shè)備配置5配齊采樣、制樣、化驗機械、工具、設(shè)備，設(shè)備配置符合質(zhì)量檢測要求。2現(xiàn)場管理60人員配置3公司應(yīng)根據(jù)需要，配足采制化人員，并納入定編管理。序號項目標(biāo)準(zhǔn)分考核標(biāo)準(zhǔn)檢查及評分標(biāo)準(zhǔn)扣分情況得分1基礎(chǔ)管理10 查洗選中心現(xiàn)場、查記錄、查資料。查洗選中心現(xiàn)場、檢查記錄月度檢查每少一次扣3分，問題未及時整改，每次扣2分；日常檢查沒有記錄扣3分，記錄不規(guī)范，扣完為止。查年度煤質(zhì)計劃文件及相關(guān)資料未下達(dá)年度煤質(zhì)計劃文件扣10分，未按月分解計劃扣5分，每缺一項計劃指標(biāo)扣1分，扣完為止。查洗選中心圖紙、資料、臺賬（電子臺賬）圖紙、資料、臺賬每缺少一項扣1分，扣完為止。未按定編文件配齊人員，扣完為止。 檢查人：雜物管理101.水分管理5，嚴(yán)禁進(jìn)入煤流系統(tǒng)；2.設(shè)計、規(guī)程與措施審查3煤質(zhì)管理部門（機構(gòu)）參與采掘工程設(shè)計和采掘工作面作業(yè)規(guī)程、臨時措施審查。煤質(zhì)檢查6礦井應(yīng)開展日常和月度煤質(zhì)檢查，并建立檢查記錄，及時整改存在問題。3保障措施15查礦井圖紙、資料、記錄與臺帳（電子臺賬）圖紙、資料、臺賬，每缺少一項扣1分，扣完為止查礦井領(lǐng)導(dǎo)分工文件、機構(gòu)設(shè)置文件、定編文件,；，未按定編配齊人員，扣完為止。31中天合創(chuàng)煤炭分公司礦井煤質(zhì)管理工作檢查考核細(xì)則及評分標(biāo)準(zhǔn)礦井要建立雷管領(lǐng)用和發(fā)放臺帳，區(qū)隊、班組要建立雷管使用、消耗記錄。原煤倉下皮帶或井下主運系統(tǒng)原煤中發(fā)現(xiàn)鐵器、木塊及其它雜物，罰款1000元/千克，由所在礦井承擔(dān)。、揀矸人員，實行工資與揀矸除雜效果掛鉤。，加大洗選加工環(huán)節(jié)揀雜除雜力度，進(jìn)一步消除煤中雜物。綜采工