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正文內(nèi)容

煙廠正版施工組織設(shè)計(jì)(完整版)

  

【正文】 。材料驗(yàn)收制度:材料員從材料商處購(gòu)買(mǎi)材料,提貨時(shí)原則上須進(jìn)行全面驗(yàn)收;由于量大,時(shí)間緊等原應(yīng),不能全面驗(yàn)收的,也必須進(jìn)行抽樣驗(yàn)收;材料進(jìn)工地由甲方、監(jiān)理、公司的質(zhì)檢員和倉(cāng)管員進(jìn)行第二次全面驗(yàn)收。施工用水、電、運(yùn)輸設(shè)置。全面負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目的合同履約、施工運(yùn)行,確保項(xiàng)目順利建成;決定項(xiàng)目的資源配備,做好項(xiàng)目管理人員的人事管理工作。(2) 熟悉施工現(xiàn)場(chǎng):施工現(xiàn)場(chǎng)的熟悉包括兩方面的內(nèi)容,一是對(duì)已施工工序質(zhì)量的驗(yàn)收;二是對(duì)照?qǐng)D紙要求對(duì)下步工作的安排。點(diǎn)焊時(shí)要兩人同時(shí)進(jìn)行,一人固定位置;另一個(gè)點(diǎn)焊,這樣協(xié)調(diào)施工同時(shí)兩人都要做好各種防護(hù);點(diǎn)焊人員必須是有焊工技術(shù)操作證者,以保證點(diǎn)焊的質(zhì)量。豎梁的定位放線是幕墻安裝關(guān)鍵性的一步,也是實(shí)質(zhì)性的一步,其誤差的大小直接影響著后期各工序的質(zhì)量。(2) 在正式施工前,要進(jìn)行施工準(zhǔn)備,準(zhǔn)備的內(nèi)容有: ①人員準(zhǔn)備。 (6) 確定了關(guān)鍵層、輔助層,在關(guān)鍵層上尋找豎梁放線的定位點(diǎn)。從定位點(diǎn)拉水平線,水平線用20﹟鐵線拉直用花藍(lán)螺栓緊仔拉緊,鐵線一定要拉緊,有時(shí)采用多個(gè)花藍(lán)緊仔拉緊的辦法。 (3)以上復(fù)查如出現(xiàn)分割誤差大于2mm,則需要重新進(jìn)行分割。如果豎梁安裝完,則整個(gè)工程進(jìn)度都較易控制了,故此作業(yè)無(wú)論從技術(shù)上還是管理上都要非常重視。 (4) 豎梁安裝后,對(duì)照上步工序測(cè)量定位線,對(duì)三維方向進(jìn)行初調(diào),保持誤差1mm,待基本安裝完后在下道工序中再進(jìn)行全面調(diào)整。在鐵角碼與連接件間要求三面圍焊,在豎梁不銹鋼螺栓與鍍鋅角碼間要求用三點(diǎn)滿焊,焊接時(shí)要控制變形,將施工方案向施工人員解釋清楚,這樣才能確保質(zhì)量。調(diào)整誤差方案:調(diào)整誤差是在分析誤差的基礎(chǔ)上進(jìn)行,誤差調(diào)整方案的制定要遵循: (1)不能破壞原有建筑方格; (2)調(diào)整是局部的小范圍,小幅度的調(diào)整; (3)考慮材料的利用及經(jīng)濟(jì)性。 (4) 檢查:橫梁放線完成后,為保證萬(wàn)無(wú)一失,對(duì)其準(zhǔn)確性水平度進(jìn)行抽樣檢查,對(duì)每一個(gè)組的工作都要檢查防止出現(xiàn)誤差,發(fā)現(xiàn)誤差馬上調(diào)整。要認(rèn)清圖紙,注意分清開(kāi)啟扇位置,不能將橫梁裝錯(cuò),第二,是材料準(zhǔn)備,要準(zhǔn)備好各種所需材料,清查各材料的規(guī)格數(shù)量是否符合要求,施工人員要有各橫梁應(yīng)在那兒就位的觀點(diǎn),第三,人員準(zhǔn)備;第四,施工段現(xiàn)場(chǎng)的清理,由于有可能出現(xiàn)因排柵柵等原因橫梁不能正常安裝的情況,故在施工前要進(jìn)行清理工作;第五,對(duì)橫梁進(jìn)行包裝,以防止贓物污染橫梁。工藝操作流程: 施工準(zhǔn)備 → 檢查鋁塑板板塊 → 將鋁塑板板塊按層次規(guī)格分類堆放 →初安裝調(diào)整 → 固定 → 驗(yàn)收。橫平即橫梁水平,膠封水平;數(shù)直即豎梁垂直、膠封垂直;面平即各板塊在同一平面內(nèi)或弧面上,各處尺寸是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求。工藝流程: 填塞泡沫墊桿 → 清潔注膠縫 → 粘貼刮膠紙 → 注密封膠 →刮膠 → 撕掉刮膠紙 →清除保護(hù)膜 → 檢查驗(yàn)收。注意事項(xiàng):(1)鋁板飾面在最后工序時(shí)揭開(kāi)保護(hù)膜膠紙,若已產(chǎn)生污染,應(yīng)用中性溶劑清洗后,用清水沖洗干凈,若洗不凈則應(yīng)通知供應(yīng)商尋求其它辦法解決。若被油污或浮灰污染需清除,滿涂界面劑。?!?40#砂紙打磨膩?zhàn)颖砻妗#瑹o(wú)需打磨,需干燥12~24小時(shí)(視氣溫情況)之后,才能開(kāi)始下道工序。(6)彈性荷藝面漆施工描述 、水比例按實(shí)際要求混合均勻后,靜止5分鐘消泡、熟化,用200目的過(guò)濾網(wǎng)過(guò)濾到噴槍壺內(nèi),上緊壺蓋。 、寬度、板塊大小河整體規(guī)劃設(shè)計(jì)好后,需與甲方溝通并達(dá)成一致。 。正常情況下重涂時(shí)間間隔24小時(shí)以上。(2)在塔樓和群樓按不同的風(fēng)格分別裝一樣板,以更真實(shí)的反映實(shí)際效果;(3)樣板墻(窗)安裝完成后,按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,從以下各方面進(jìn)行核查:(4)分格尺寸時(shí)否與設(shè)計(jì)相條符;(5)顏色是事滿足設(shè)計(jì)要求;(6)結(jié)構(gòu)連接是否安全可靠,是否符合設(shè)計(jì)要求;(7)材料規(guī)格是否正確;(8)材料物理性能是否合格;(9)觀感效果是否滿意。檢查頻次:重要分項(xiàng)工程每天檢查一次,其它工程每周不少于兩次。而分?jǐn)?shù)則按實(shí)際檢查的項(xiàng)目分配應(yīng)得分?jǐn)?shù)和減分?jǐn)?shù),最后按其分?jǐn)?shù)計(jì)總分。(5)吊裝產(chǎn)品須有專人負(fù)責(zé)。(13)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防火特別重視,特制定相應(yīng)的措施及崗位責(zé)任制。 建筑幕墻作業(yè)的突出特點(diǎn)是室外高處作業(yè),因此制定并執(zhí)行高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程尤為重要。 ,熟悉安全技術(shù)及勞動(dòng)衛(wèi)生知識(shí),做好安全工作。(三)項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)和安全管理項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé):(1)項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)的核心是對(duì)參加施工的全體職工的安全與健康負(fù)責(zé),在組織與指揮生產(chǎn)的全過(guò)程中,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)上,嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程。(五)作業(yè)人員的安全紀(jì)律和權(quán)利安全管理九不準(zhǔn):(1)沒(méi)有安全技術(shù)措施和安全交底不準(zhǔn)作業(yè);(2)安全設(shè)施未做到齊全有效不準(zhǔn)作業(yè);(3)危險(xiǎn)作業(yè)面未采取有效安全措施不準(zhǔn)作業(yè);(4)發(fā)現(xiàn)事故隱患未及時(shí)排除不準(zhǔn)作業(yè);(5)不安規(guī)定使用安全保護(hù)用品不準(zhǔn)作業(yè);(6)非特種作業(yè)人員不準(zhǔn)從事特種作業(yè);(7)機(jī)械、電器設(shè)備安全防護(hù)裝置不齊全不準(zhǔn)作業(yè);(8)對(duì)機(jī)械、設(shè)備、工具的性能不熟悉不準(zhǔn)作業(yè);(9)新工人不敬培訓(xùn)或培訓(xùn)考試不合格不準(zhǔn)上崗作業(yè)。(2)電焊線要絕緣可靠,電焊電纜也要絕緣良好,及時(shí)查找電焊線過(guò)熱的原因。氣焊的安全技術(shù)要求(1)氧氣瓶乙炔罐裝壓力表,瓶口涂油脂,搬運(yùn)時(shí)要裝好瓶帽,不要用金屬敲打,不要用火焰加油。必須有良好的防電、避電裝置。違章指揮,每發(fā)現(xiàn)一次扣20分。項(xiàng)目部進(jìn)行經(jīng)常性檢查,工人進(jìn)行自檢和相互檢查,安全管理人員要深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常安全巡視與控制。公司安全考核指標(biāo)包括工傷事故頻率和工傷事故嚴(yán)重率,其計(jì)算方法如下:報(bào)告期重傷、輕傷人數(shù)工傷頻率= 100% 報(bào)告期全部職工平均人數(shù)當(dāng)月工傷事故人次數(shù)工傷事故月頻率= 100%當(dāng)月平均在冊(cè)職工數(shù)公司按上述安全考核方法對(duì)各工地、車間和各部門(mén)進(jìn)行安全考核,作為對(duì)各工地、車間和各部門(mén)獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。第十章 確保文明施工的組織措施 1. 文明施工目標(biāo)嚴(yán)格按照建設(shè)部頒布的施工現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l例進(jìn)行文明現(xiàn)場(chǎng)管理。③成立現(xiàn)場(chǎng)清理小組,每天清理建筑垃圾、生活垃圾以確保樓層、場(chǎng)地、生活區(qū)域的清潔衛(wèi)生與文明。第十一章 確保工期的技術(shù)組織措施我公司將總工期控制在79日歷天內(nèi)完成我公司承包的全部工程。進(jìn)行嚴(yán)格的科學(xué)管理,避免“欲速則不達(dá)”造成窩工、返工等現(xiàn)象。不雇傭臨時(shí)工,不轉(zhuǎn)包或分包,以保證使用熟練工人,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工藝,應(yīng)用熟練工藝,創(chuàng)造優(yōu)良工程。四級(jí)計(jì)劃由施工隊(duì)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況,每日安排,每天下5點(diǎn)以協(xié)調(diào)會(huì)和碰頭會(huì)形式檢查當(dāng)日工作,安排次日工作,解決施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、材料、技術(shù)、質(zhì)量、人力等方面的問(wèn)題,平衡人、財(cái)、物使用。據(jù)統(tǒng)計(jì),現(xiàn)場(chǎng)手工制作工期平均占總工期70%,根據(jù)我公司的長(zhǎng)期施工經(jīng)驗(yàn),采用工廠化加工使手工制作工期占總工期可縮短到5%,可達(dá)到有效縮短施工總工期的目的。第十四章 確保報(bào)價(jià)完成工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施一、 合理的預(yù)算及全員創(chuàng)利意識(shí)、客觀、實(shí)際的預(yù)算造價(jià)是我公司造價(jià)人員長(zhǎng)期一貫遵循的原則。二、 科學(xué)的項(xiàng)目成本控制管理措施 1. 影響項(xiàng)目管理中成本的三因素:  ?。?)施工技術(shù)。資金是項(xiàng)目管理施工系統(tǒng)的關(guān)鍵部分,是“目標(biāo)分系統(tǒng)”之一。工程施工要投入“人、材、機(jī)”及資金,投入太多會(huì)造成浪費(fèi),投入不足又會(huì)影響施工進(jìn)度與工程質(zhì)量。施工活動(dòng)的關(guān)鍵是技術(shù)性活動(dòng),因此,確定科學(xué)、合理的施工方案與施工工藝是技術(shù)系統(tǒng)的重要內(nèi)容。向自身管理要效益??稍?個(gè)方面降低對(duì)環(huán)境的污染: ①油漆等施工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)空氣的污染。我公司擬選用最新施工機(jī)具和檢測(cè)儀器,同時(shí)采用國(guó)際上比較流行的,技術(shù)成熟的,新的在施工工藝。做到提前竣工并一次驗(yàn)收通過(guò)交付使用。每周由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢力量,邊施工邊自檢、互檢、專檢,以保證每部工序一次驗(yàn)收成功,減少校正、調(diào)控時(shí)間。為了保證在以上工期內(nèi)能完成所有工程并交付使用,我公司采取以下技術(shù)組織措施控制工期:,了解業(yè)主有關(guān)信息,以便及時(shí)做出反應(yīng)。 (1)工地嚴(yán)格執(zhí)行“門(mén)前三包”責(zé)任制度,保持工地周圍清潔衛(wèi)生。2. 文明生產(chǎn)的組織技術(shù)措施(1)按施工平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施,堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備,不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)設(shè)施。(四)生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰:獎(jiǎng)勵(lì):具備下列條件之一的部門(mén)和個(gè)人,應(yīng)當(dāng)給予表?yè)P(yáng)或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì):(1)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和制度、安全生產(chǎn)和文明施工中取得了顯著成績(jī)、沒(méi)有發(fā)生事故;(2)在勞動(dòng)保護(hù)方面有技術(shù)改進(jìn)對(duì)安全生產(chǎn)提出重大合理化建議的;(3)防止和避免了重大傷亡事故或在事故搶救中有功的。安全檢查時(shí)要有有公司有關(guān)負(fù)責(zé)人,技術(shù)人員和工人參加,邊檢查邊整改,條件尚不具備的限期整改。違章操作每發(fā)現(xiàn)一次扣5分。腳手板要鋪滿、鋪穩(wěn),不得留空頭板,要保證有3個(gè)支撐點(diǎn),并綁扎牢固在腳手架搭設(shè)和使用過(guò)程中,必須隨時(shí)進(jìn)行檢查,經(jīng)常清除架上的垃圾,注意控制架上荷載,禁止在架上過(guò)多地方材料和多人擠在一處。(3)氣焊或切割容器械和管道時(shí),殘存的氣液要預(yù)先清理干凈。(4)如果有人觸電,則在及時(shí)斷電搶救。四、安全生產(chǎn)技術(shù)管理(一)施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)防工傷事故的技術(shù)要求:參加現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的人員,要熟記安全技術(shù)操作規(guī)程和有關(guān)安全制度;施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置消防拴和充足的滅火器材,嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙;施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)圍墻和保衛(wèi)人員,以便防火、防盜;現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有明顯的宣傳設(shè)施和標(biāo)語(yǔ),提醒職工隨時(shí)注意安全生產(chǎn);作業(yè)人員要正確使用個(gè)人防護(hù)用品,戴好安全帽,高空作業(yè)時(shí)要掛好安全帶作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)穿拖鞋,高跟鞋,不準(zhǔn)光腳;應(yīng)注意不要因密封材料在工程溶劑中中毒,且要保管好溶劑,以免發(fā)生火災(zāi);在高層建筑幕墻安裝與上部結(jié)構(gòu)施工交叉作業(yè)時(shí),結(jié)構(gòu)施工層下方須架設(shè)挑3m左右,應(yīng)搭設(shè)挑出6m水平安全網(wǎng),如果架設(shè)豎項(xiàng)安全平網(wǎng)有困難,可采取其他有效方法,保證安全施工。(3)工程施工中發(fā)生工傷事故時(shí),應(yīng)立即組織施救傷員并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)上報(bào)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)助調(diào)查事故原因,提出預(yù)事故重發(fā)和防止事故危害擴(kuò)延的初措施,并組織落實(shí)。部門(mén)經(jīng)理、主任、主管應(yīng)對(duì)本部門(mén)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度并規(guī)章指揮,制定和實(shí)施安全技術(shù)措施,經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,消除事故隱患,制止違章作業(yè),對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育,發(fā)生事故要及時(shí)上報(bào),并根據(jù)“三不放過(guò)”的原則認(rèn)真分析事故原因,提出管實(shí)現(xiàn)改進(jìn)措施。附錄1《安全生產(chǎn)管理手冊(cè)》第一節(jié) 公司的安全生產(chǎn)管理工作一、安全生產(chǎn)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度 國(guó)家發(fā)布的各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度(略),請(qǐng)參照建筑工程手冊(cè)——建筑工程管理卷第四章第二節(jié)。 安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,為確保生產(chǎn)安全,公司建立了從公司到各部門(mén)到項(xiàng)目經(jīng)理部直至生產(chǎn)班組的全網(wǎng)絡(luò)安全生產(chǎn)責(zé)任制。(7)定期進(jìn)行安全檢查。使每位員工認(rèn)識(shí)安全的重要性,樹(shù)立安全第一的思想,共同完成施工任務(wù)。質(zhì)量檢查評(píng)分辦法第一條、該評(píng)分辦法僅作為考核項(xiàng)目管理的績(jī)效指標(biāo)使用,不能代替質(zhì)量管理。項(xiàng)目質(zhì)量檢查制度。℃,濕度高于85℃的環(huán)境里施工,以免影響漆膜質(zhì)量.第六章 擬投入的勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃表:日期人數(shù)工種11314262740415354666779鋁合金幕墻工304040353020外墻漆工020205000安裝工(水暖)0000015焊工18202015155雜 工381010810合 計(jì)5188901105350第七章 主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃:序號(hào)設(shè) 備數(shù) 量投入時(shí)間備注1切割設(shè)備2套進(jìn)場(chǎng)始2電焊機(jī)16臺(tái)進(jìn)場(chǎng)始3打膠槍30把進(jìn)場(chǎng)始4電 鉆50把進(jìn)場(chǎng)始5空氣壓縮機(jī)5臺(tái)進(jìn)場(chǎng)始6氣鉚槍20支進(jìn)場(chǎng)始8電動(dòng)解刀8支進(jìn)場(chǎng)始9氣 鉆10把進(jìn)場(chǎng)始10氣動(dòng)膠槍5支面材完畢11手動(dòng)膠槍50支面材完畢12普通鉗工工具若干進(jìn)場(chǎng)始13電 錘6進(jìn)場(chǎng)始14射釘槍5進(jìn)場(chǎng)始15其他小型工具若干16電動(dòng)玻璃吸盤(pán)及吸盤(pán)架20套玻璃安裝17手動(dòng)玻璃吸盤(pán)及吸盤(pán)架2套玻璃安裝18安全用具若干19專用提升設(shè)備2臺(tái)主材進(jìn)場(chǎng)暫定20電動(dòng)吊籃12臺(tái)龍骨安裝暫定21吊運(yùn)系統(tǒng)2板塊安裝暫定22小吊車4板塊安裝23板材移位車2板塊安裝24單軌吊運(yùn)系統(tǒng)2板塊安裝25吊索、吊具若干板塊安裝26小滑車4板塊安裝 27運(yùn)輸車4板塊安裝29堅(jiān)固索具若干板塊安裝主要測(cè)量工具序檢 測(cè) 工 具數(shù) 量備注1水 準(zhǔn) 儀2 根22m(靠尺)拖線板4 根31m拖線板4 根4檢
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