【正文】 以上人員要保證24小時通信暢通，加強通信聯(lián)系與信息交流裝備的儲備，以滿足在特殊應急狀態(tài)下，通訊和信息交流需要；組織制定有關(guān)安全生產(chǎn)應急救援機構(gòu)事故災難信息管理辦法，統(tǒng)一信息分析、處理和傳輸技術(shù)標準。根據(jù)事故車間實際情況，車間主任負責召集有關(guān)人員制定恢復重建計劃組織實施恢復重建工作，及時恢復生產(chǎn)秩序，降低損失。要保證夜間人員到位、通信暢通和事故現(xiàn)場照明。②對架空帶電設(shè)備或帶電線路進行帶電滅火，要求滅火人員所站位置的地面水平距離與帶體高度形成的上傾角，不宜大于45度，即滅火人員至帶電體的水平距離，應大于帶電體地面的垂直高度，以防導線斷落危及滅火人員的安全。 爆炸事故處置方案要點 （1）確定爆炸地點；（2）確定爆炸類型（物理爆炸、化學爆炸）； （3）確定引起爆炸的物質(zhì)類別（氣體、液體、固體）； （4）所需的爆炸應急救援處置技術(shù)和專家； （5）明確爆炸地點的周圍環(huán)境； （6）明確周圍區(qū)域存在的重大危險源分布情況； （7）確定爆炸可能導致的后果（如火災、二次爆炸等）； （8）確定爆炸可能導致后果的主要控制措施（再次爆炸控制手段、工程搶險、人員疏散、醫(yī)療救護等）； （9）可能需要調(diào)動的應急救援力量（公安消防隊伍、企業(yè)消防隊伍等）。一般是從上風側(cè)離開，必須有組織、有秩序地進行。根據(jù)危險化學品事故可能造成的后果，將危險化學品事故分為：火災事故、爆炸事故、易燃、易爆或有毒物質(zhì)泄漏事故。各相應級別預案的響應如超出本級應急救援處置能力時，及時報請上一級應急救援指揮機構(gòu)，啟動上一級應急救援預案實施救援。各部門的負責人負責向單位各部門、各崗位及職工傳遞應急救援信息。聯(lián)合三非常重視安全教育培訓，對管理人員和職工開展開車前安全注意事項和可能發(fā)生事故應急預案的教育和培訓，提高職工的安全意識，增強事故的應急處理能力和應對措施，從而增強他們的安全意識與事故防范能力。設(shè)備副主任：負責車間關(guān)鍵設(shè)備，要害部位的安全及搶救物資、機具的供應。聯(lián)合三所有裝置為榆林煉油廠新建180萬噸/年催化裂化裝置配套設(shè)施及公用工程，包括6000m3/h循環(huán)水一套，10104 t/104t/a硫磺回收裝置一套，130t/h冷凝水回收裝置一套，余熱回收站和原水加壓站各一套，75t/h燃油燃氣鍋爐和300噸/時除鹽水裝置各一套，104m3燃料氣回收及火炬系統(tǒng)和汽輪機發(fā)電機組。（2）組織設(shè)備搶修，盡快恢復生產(chǎn)。目 錄聯(lián)合三車間突發(fā)事件應急綜合預案 爆炸事故應急預案 17 23 24 29 40 聯(lián)合三防汛應急預案 40 45 49 52 551勞動防護用品及消防器材使用注意事項： 67附錄1：各類典型事故急救法 68附錄2：應急救援電話表 79附錄3： 80附錄4：聯(lián)合三車間應急救援物資清單 81附錄5：聯(lián)合三車間重、特大安全、環(huán)境事故應急救援指揮流程圖 87聯(lián)合三車間突發(fā)事件應急綜合預案為了進一步增強應對和防范事故風險和事故災難的能力，保證聯(lián)合三所有裝置在開車過程中發(fā)生事故時，能以最快的速度發(fā)揮最大的效能，有序地實施救援，達到最快控制事態(tài)的發(fā)展，降低事故造成的危害，減少事故損失，在最短的時間內(nèi)恢復生產(chǎn)，最大限度地減少事故災難造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，提高車間安全生產(chǎn)和處置突發(fā)事故的能力，最大程度地預防和減少突發(fā)事故及其造成的損害，保障職工的生命和廠部財產(chǎn)安全，維護企業(yè)安全和穩(wěn)定，促進企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。聯(lián)合三的應急預案體系主要組成如下：《聯(lián)合三事故應急預案》（綜合應急預案）《聯(lián)合三著火爆炸事故應急預案》（專項應急預案）《聯(lián)合三電氣火災事故應急預案》（專項應急預案）《聯(lián)合三危險化學品事故應急預案》（專項應急預案）《聯(lián)合三突發(fā)環(huán)境事件應急預案》（專項應急預案）《聯(lián)合三灼燙事故應急預案》（專項應急預案）《聯(lián)合三防汛應急預案》（專項應急預案）《聯(lián)合三地震應急預案》（專項應急預案）《聯(lián)合三高處墜落應急預案》（專項應急預案）《聯(lián)合三酸性氣泄露現(xiàn)場處置方案》（現(xiàn)場處置方案）《聯(lián)合三各裝置典型事故現(xiàn)場處置方案》（現(xiàn)場處置方案）以及針對具體的裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的現(xiàn)場應急處置方案。對事故外溢的可能對人和環(huán)境造成危害的物質(zhì)，應及時組織人員予以清除，消除危害后果，防止對人的繼續(xù)危害和環(huán)境的污染。3．應急組織與職責設(shè)備副主任車間主任：現(xiàn)場總指揮、負責車間內(nèi)外各部門的協(xié)調(diào)和全局的事態(tài)控制，組織指揮事故處理工作，督促各負責人職責落實到位。4 .預防與預警我廠在建廠初期進行了安全預評價，按照國家和化工行業(yè)標準建設(shè)施工，聯(lián)合三所有裝置項目在新建和擴建工程初期也做了安全預評價，主體工程做到了“三同時”。不得遲報、謊報、瞞報和漏報。出現(xiàn)下列情況時為Ⅲ級響應：在生產(chǎn)運行、檢修、及工藝處理過程中，及其它外部或自然因素導致的危及崗位生產(chǎn)安全運行，需組織本崗位應急救援力量進行崗位應急救援的事故。本預案進入啟動準備狀態(tài)，做好如下應急準備：①生產(chǎn)調(diào)度室立即向應急指揮中心領(lǐng)導小組報告事故情況；收集事故有關(guān)數(shù)據(jù)與信息；②應急指揮中心領(lǐng)導小組成員密切關(guān)注、及時掌握事態(tài)發(fā)展和現(xiàn)場救援情況，及時向應急指揮中心領(lǐng)導小組組長報告；③應急指揮中心領(lǐng)導小組成員通知有關(guān)人員、應急隊伍、廠安委會有關(guān)成員、有關(guān)單位做好應急準備；④應急指揮中心領(lǐng)導小組向事故發(fā)生單位提出事故救援指導意見；⑤應急指揮中心領(lǐng)導小組派有關(guān)人員趕赴事故現(xiàn)場指導救援；⑥應急指揮中心領(lǐng)導小組提供相關(guān)的預案、人員、應急隊伍、應急裝備、應急物資等信息，組織專業(yè)技術(shù)人員咨詢。 （3）人員疏散，包括撤離和就地保護兩種。針對不同事故，開展現(xiàn)場控制工作。在警戒區(qū)內(nèi)活動的參戰(zhàn)人員必須佩戴空氣或氧氣呼吸器，嚴禁無關(guān)人員和沒有佩戴防護器具的人員進入警戒區(qū)。④在撲救火災過程中，如果使用金屬工具進行破拆時，要特別注意工具接觸帶電物體。車間要嚴格遵守集團公司規(guī)定的信息發(fā)布紀律，嚴禁擅自對外發(fā)布突發(fā)事故信息。認真分析事故原因，制定防范措施，落實安全生產(chǎn)責任制，防止類似事故發(fā)生。消防隊伍要加強應急救援隊伍的專業(yè)培訓和應急演練，提高裝備水平；義務(wù)消防組織和職工參與應急救援工作，充分發(fā)揮其在應對突發(fā)事故中的重要作用。及時為傷員提供藥品、器械等衛(wèi)生和醫(yī)療設(shè)備。要積極開展事故應急領(lǐng)域的科學探索，加大監(jiān)測、預測、預警、預防和應急處置技術(shù)的投入，不斷改進技術(shù)裝備，建立健全事故應急技術(shù)平臺，提高單位抵抗事故的科技水平。（4）培訓可以采取班組安全活動、集中授課、實際操作等進行，培訓內(nèi)容包括我廠安全生產(chǎn)事故應急預案、應急防護。 在安全生產(chǎn)事故應急工作中，有下列行為之一的，按照有關(guān)規(guī)定，對有關(guān)責任人員視情節(jié)和危害后果，由企業(yè)或者上級部門給處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責任：（1）不認真履行安全法律、法規(guī)，而引發(fā)安全生產(chǎn)事故的； （2）不按照規(guī)定制定相關(guān)的安全生產(chǎn)事故應急預案，拒絕承擔安全生產(chǎn)事故應急準備義務(wù)的； （3）不按規(guī)定報告、通報安全生產(chǎn)事故真實情況的； （4）拒不執(zhí)行安全生產(chǎn)事故應急預案，不服從命令和指揮，或者在安全生產(chǎn)事故應急響應時臨陣脫逃的； （5）盜竊、貪污、挪用安全生產(chǎn)事故應急工作資金、裝備和物資的； （6）阻礙安全生產(chǎn)事故應急工作人員依法執(zhí)行職務(wù)或者進行破壞活動的； （7）散布謠言，擾亂工廠秩序的； （8）有其他對安全生產(chǎn)事故應急工作造成危害行為的。本預案所依據(jù)的法律法規(guī)、所涉及的機構(gòu)和人員發(fā)生重大改變，或在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)存在重大缺陷時，由車間安全管理領(lǐng)導小組及時組織修訂。所以，它常積聚在巷道的上部及高頂處。爆炸范圍越大，下限越低的油品，發(fā)生爆炸的危險性越大。（6）容易流動擴散液體都有流動擴散的特性。事故救援專業(yè)應急隊到現(xiàn)場后配合其進行搶險，現(xiàn)場車間最高領(lǐng)導指定業(yè)務(wù)技術(shù)熟練人員給消防隊講清生產(chǎn)工藝情況、給醫(yī)療救護組講清傷員受傷情況。 預警行動車間各級領(lǐng)導、各崗位人員，在發(fā)現(xiàn)和確認可能導致事故發(fā)生的信息后，要及時通知生產(chǎn)調(diào)度，生產(chǎn)調(diào)度要及時組織研究確定應對方案，根據(jù)響應級別及時通知有關(guān)領(lǐng)導、部門、車間、生產(chǎn)崗位采取相應預警行動，預防事故的發(fā)生5信息報告程序： 報警系統(tǒng)及程序崗位操作工班 長 長車間第一負責人生產(chǎn)調(diào)度車間應急救援組安環(huán)、生產(chǎn)、機動科辦公室消防隊靖京醫(yī)院車隊有關(guān)崗位發(fā)現(xiàn)事故人員火警：報警時要做到：及時、準確、到位；接警要求做到：接得快、聽得準、聯(lián)得上。（2）、廠部領(lǐng)導到現(xiàn)場后，調(diào)動人力、物力，組織全盤搶險救災工作。（10）、辦公室負責派救護車輛到現(xiàn)場搶救傷員，并做好外界的聯(lián)系工作。(6)、要防止污水井內(nèi)竄入瓦斯氣，可考慮向污水井內(nèi)通蒸汽以免污水井發(fā)生爆炸傷及救護人員。本品與水混溶，溶于堿液。有強烈刺激和腐蝕性。總指揮：車間主任事故處理組::技術(shù)主管、班組成員副總指揮：車間副主任治安警戒組:安全主管后勤保障組:統(tǒng)計辦事員生產(chǎn)恢復組: 班組成員總指揮：車間主任副總指揮：車間副主任成員：車間所有成員在事故狀態(tài)下，各級人員所負職責分別為：車間主任：負責現(xiàn)場指揮、調(diào)動人力、物力組織應急進行搶救、搶修。各種報警內(nèi)容如下： 報警：發(fā)生危險化學品事故單位、部位、泄露物質(zhì)、泄露大小、報警姓名、所使用報警電話號碼。吸入，應迅速脫離現(xiàn)場至空氣新鮮處。就醫(yī)。建議應急處理人員戴自給正壓式呼吸器。各相關(guān)車間、科室聽從廠部領(lǐng)導和調(diào)度安排落實應當采取的應急措施。(9)、醫(yī)務(wù)室工作人員立即趕赴現(xiàn)場，準備充足的急救器材、藥品，隨時準備搶救傷員。凡符合下列情形之一的，為特別重大環(huán)境事件：（1）發(fā)生30人以上死亡或中毒（重傷）100人以上。（2）因環(huán)境污染使當?shù)亟?jīng)濟、社會活動受到較大影響，疏散轉(zhuǎn)移群眾1萬人以上、5萬人以下。（2）因環(huán)境污染造成跨縣級行政區(qū)域糾紛，引起一般群體性影響的（“以上”含本數(shù)，“以下”不含本數(shù)）。2 組織體系：總指揮：車間主任副指揮：主管安全副主任成　員：車間班組以上技術(shù)管理人員車間安全組是突發(fā)環(huán)境事件的工作機構(gòu)。總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，指導基層各班組開展突發(fā)環(huán)境事件應急工作。，對防范措施提出咨詢意見。預警級別依據(jù)事件可能造成的危害程度劃分為四級：Ⅰ級（特別重大）、Ⅱ級（重大）、Ⅲ級（較大）、Ⅳ級（一般），依次用紅色、橙色、黃色和藍色表示。，應當與班組成員立即處理環(huán)境事件，同時以最快捷的方式向單位調(diào)度和值班領(lǐng)導報告。、現(xiàn)場搶險、警戒保衛(wèi)、應急保障等工作，防止事態(tài)擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。，根據(jù)事件的起因和性質(zhì)，盡快從源頭切斷污染源，對外泄污染物堵截，對外溢污染物迅速圍擋，對貴重物資盡快轉(zhuǎn)移，阻止事態(tài)擴大、蔓延，從根本上消除事件根源，使環(huán)境損失降低到最小程度。信息發(fā)布組隨時根據(jù)應急救援指揮部的指令通報事件的進展情況和職工應注意的事項。事發(fā)單位負責成立應急救援指揮部和現(xiàn)場搶險指揮部，負責現(xiàn)場的應急處置工作，開展搶險救援，維護現(xiàn)場秩序。廠長和主管廠長不在時，由代理人負責。保衛(wèi)部門負責及時通知當?shù)剜徑鼏挝缓途用瘢龊贸冯x工作。應急處理工作終止后，應急救援指揮部予以撤銷，及時解除應急狀態(tài)，盡快恢復生產(chǎn)和正常工作秩序。信息發(fā)布要及時、準確、客觀、全面。車間建立應急通信，以公用通訊網(wǎng)為基礎(chǔ)，保證在事件狀態(tài)下應急通信暢通、聯(lián)絡(luò)及時，保證職工和周圍群眾能及時撤離。演練結(jié)束后，要及時進行總結(jié)評價，對預案進行評估、完善，并將有關(guān)情況書面報廠部。6 附則本預案由車間負責解釋。 黃色含義：本區(qū)部分地區(qū)1小時降雨量將達或者已達30毫米以上；紅色含義：本區(qū)部分地區(qū)1小時降雨量將達或者已達60毫米以上；黑色含義：本區(qū)部分地區(qū)12小時降雨量將達或者已達150毫米以上，且雨勢可能持續(xù)。，無論任何時候，廠防汛指揮部或當天廠值班負責人立即通知車間防汛指揮領(lǐng)導小組在車間辦公樓待令，搶險突擊隊員在車間辦公樓待令，并安排每半小時對車間防汛重點部位巡查一次。 （5）、如果發(fā)生現(xiàn)場所有排水設(shè)施投入運行，仍不能滿足需要，應立即匯報廠防汛指揮部，增加抽水、排水設(shè)施。廠區(qū)內(nèi)宣傳標語、橫幅、彩旗等在大風來臨前全部收回，防止被風刮起，引起線路短路跳閘。各部門應加強汛期突發(fā)災害事件救援工作的組織和隊伍建設(shè)，制訂汛期突發(fā)洪水災害事件可能引發(fā)的各種危害的救援應急方案，保證汛期突發(fā)災害事件救援工作的順利開展。為了協(xié)調(diào)有序、高效地進行地震應急，最大限度地減少人員傷亡，減輕經(jīng)濟損失和社會影響，維護社會安定，制定本預案。應急成員職責：各負其責、密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)，全力以赴做好各項應急工作。應急響應后，車間應及時準確向廠部應急組織機構(gòu)匯報災害情況，在應急總指。3．預警和預防機制　信息監(jiān)測　　遇突發(fā)地震災害事件，車間要通過聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)、電話等媒體及時通知全車間人員。本預案適用于突然發(fā)生地震災害可能影響車間正常運行以及影響職工生命安全的突發(fā)地震災害事件應急處理工作。 物資、經(jīng)費保障 物資保障 計劃、生產(chǎn)、供應要建立處理汛期應急救援的物資和生產(chǎn)能力儲備。廠區(qū)內(nèi)的樹木，同設(shè)備、輸電線路安全距離不夠的應進行處理，防止被大風刮動或吹倒，造成線路短路跳閘或損壞設(shè)備。：（1）、汛前檢查室外就地開關(guān)箱、電機、電機接線盒、就地事故按鈕、端子箱等設(shè)備應具備防雨水能力；不具備防雨水能力的應加裝防雨棚、防雨罩，防止進水短路。汛期，車間應及時與廠防汛辦公室加強聯(lián)系，詢問天氣預報情況和汛期信息，根據(jù)預報及時采取相應應急預案。值班人員在應急響應期間實行24小時防汛值班制度。 汛期突發(fā)洪水災害事件應急處理要采取邊處理、邊搶救、邊核實的方式，以有效措施控制事態(tài)發(fā)展。2．應急指揮體系