20xx競爭辦公室副主任演講稿(完整版)
【正文】 的脆弱、痛苦甚至比軀體上的病痛可怕。在日常工作中還要講究科學化、藝術(shù)化，才能與病人和同志間的溝通，科室的整體護理質(zhì)量和。!從自身經(jīng)歷中，我真切地感受到的工作有多苦有多累，又有多么!打針、發(fā)藥、鋪床、輸液，在苦中感受呵護生命的快樂。資料共分享，我們負責傳遞知識。奉獻”。護理工作的內(nèi)涵與工作模式也了的，護理學科經(jīng)歷了功能制、責任制護理的臨床實踐，的了以疾病為中心向以人的健康為中心的整體護理模式的轉(zhuǎn)變。幸福不在于擁有多少，而在于用的愛心為別人帶去了多少快樂和感動!記得有妊高癥患者情緒非常低落，病房里經(jīng)常都能聽到她嗨聲嘆氣的聲音，后來我與她同病房的患者到患者的丈夫和婆婆對她二胎懷的又是女孩而不滿，她顧慮重重，情況，我在治療時就額外注重開導她，并且教育她的丈夫扭轉(zhuǎn)了她婆婆重男輕女的思想，笑容綻她的臉上，并且產(chǎn)下一健康女嬰?！?。用的愉悅、信心和病人的沮喪、絕望做著交換，用的微笑撫慰病人傷痛的心靈。生老病死本人生中的常事，是每個人都無法的，所能作的每瞬間，給每人送去的溫暖，用如同涓涓細流般的愛心來撫慰每一顆病痛的心靈。拉開人生帷幕的人是護士，拉上人生帷幕的人護士。自以為是，盲目盲從，無所作為的迷惘”。
作為新職工對自己要有一個準確的定位，就是樹立不與他人攀比名利的思想，不要爭這爭那，而是要把自己切合實際的定位為一名打工者。是千里馬就拿出千里馬的能耐讓大家看看，別去管他伯樂不伯樂?！１M快使自己由人力向人才轉(zhuǎn)變，由專一人才向復合型人才轉(zhuǎn)變，由可有可無的人才向不可或缺的人才轉(zhuǎn)變。在醫(yī)院這個團隊里只有我們每個人的價值都得到最大發(fā)揮，醫(yī)院的價值才會有最大地實現(xiàn)。
我愿意為醫(yī)院的建設貢獻自己的微薄之力，希望大家能夠支持我。醫(yī)院榮辱興亡，與我們每個人的利益密切相關(guān)。既要向同事學、前輩學、領(lǐng)導學，也要向患者學、案例學，甚至向醫(yī)療糾紛學。這是因為，一方面學校里學的多是理論，而醫(yī)院需要的是實踐能力和綜合素質(zhì),需要的是把腦袋中的先進理論變成活躍的思路，把學問變成醫(yī)院的兩個效益。因此，在工作上要主動出擊，以敏銳的眼光看到別人未曾看到的，以麻利的手腳解決別人未曾
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