20xx團隊演講稿范文(完整版)
【正文】 ，除了正常報銷之外，公司還額外付給一些辛苦費，這個舉措杜絕了員工弄虛做假的心思。這種控制不是自上而下的硬性強制力量，而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制。團隊精神是組織文化的一部分，良好的管理可以通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能。
毛澤東曾說過，一個籬笆要三個樁，一個好漢要三個幫。單位制定的“以人為本，愛崗敬業(yè)，創(chuàng)新發(fā)展，質(zhì)量過硬”的理念充分體現(xiàn)了感恩、責任、忠誠的精神。豬八戒的性格大家都知道，好吃懶做，貪財好色。團隊演講稿范文 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位來賓：
大家好!
我是來自x礦運銷科的王x。但是最終他也取得了正果。我們在這一理念共同的訓(xùn)導(dǎo)下，堅持不懈的開展，奮發(fā)有為、積極進取、勇創(chuàng)佳績工作局面，企業(yè)核心的競爭力大大增強。創(chuàng)新王莊、幸福王莊，是需要我們大團隊共同開創(chuàng)。如果沒有正確的管理文化，沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻精神，就不會有團隊精神。由控制職工行為，轉(zhuǎn)向控制職工的意識。在這兩個案例中，我們可以體會到相互信任的對于組織中每個成員的影響，尤其會增加雇員對組織的情感認可。懲罰導(dǎo)致行為退縮，是消極的，被動的，法律的內(nèi)在機制就是懲罰。”
阿里巴巴在向全球擴張的進程中，曾經(jīng)聘用了大量的海外精英，這些精英們經(jīng)驗豐富，技術(shù)高超，管理能力也很強，但就是各抒己見，在一起難以磨合，最后阿里巴巴在這次向全球擴張的戰(zhàn)略以失敗而告終，后來馬云總結(jié)這件事的時候曾說，管理50個聰明人是一件非常痛苦的事。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位來賓：
大家好!我是來自x礦運銷科的王x。但是最終他也取得了正果。我們在這一理念共同的訓(xùn)導(dǎo)下，堅持不懈的開展，奮發(fā)有為、積極進取、勇創(chuàng)佳績工作局面，企業(yè)核心的競爭力大大增強。創(chuàng)新王莊、幸福王莊，是需要我們大團隊共同開創(chuàng)。愿我們牢記黨和人民的希望與囑托，團結(jié)一心，攜手并進，進一步落實感恩、責任、忠誠的精神，奔向明天、創(chuàng)造輝煌，去譜寫更加壯麗的青春樂章!
謝謝大家!
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我們再來看一個案例，假如你是一個團隊的領(lǐng)導(dǎo)者，你的團隊中有一個在某些方面非常優(yōu)秀的人，但這個人并不認可你的領(lǐng)導(dǎo)地位，甚至處處和你作對，現(xiàn)在你們來一起運作一個項目，你和他對這個項目都有自己的想法，你們各有一套方案，這時候你怎么辦?
我們先來看第一個視頻片段，這個片段是XX年《贏在中國》第一賽季中有關(guān)宋文明的內(nèi)容，大家知道在這個賽季中安徽的宋文明從數(shù)10萬參賽選手中脫穎而出，最終成為第一屆贏在中國的總冠軍，獲得了1000萬的創(chuàng)業(yè)資金，現(xiàn)在他成立了一家人力資源管理有限公司，就在合肥，我們來看看宋文明在參賽過程中的一些表現(xiàn)，看能不能給我們一些啟示。這兩句俗語講的都是我們中國人在團隊協(xié)作上的一些表現(xiàn)。適度的懲罰有積極意義，過度懲罰是無效的，濫用懲罰
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