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工程造價咨詢業(yè)務操作指導規(guī)程doc13-工程綜合(完整版)

2024-09-30 17:12上一頁面

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【正文】 任 )、專業(yè)造價工程師、概預算人員三個層次 (對于較為簡單的咨詢業(yè)務,操作人員配置可適當從簡 ),各自的職責如下: 項目負責人 (1)負責咨詢業(yè)務中各子項、各專業(yè)間的技術協(xié)調、組織管理、質量管理工作; (2)根據咨詢實施方案,有權對各專業(yè)交底工作進行調整或修改,并負責統(tǒng)一咨詢業(yè)務的技術條件,統(tǒng)一技術經濟分析原則; (3)動態(tài)掌握咨詢業(yè)務實施狀況,負責審查及確定各專業(yè)界 面,協(xié)調各子項、各專業(yè)進度及技術關系,研究解決存在的問題; (4)綜合編寫咨詢成果文件的總說明、總目錄,審核相關成果文件最終稿,并按規(guī)定簽發(fā)最終成果文件和相關成果文件。 咨詢成果文件的簽發(fā) 凡依據咨詢合同要求提交的咨詢成果文件須由 規(guī)定的造價工程師簽發(fā)。 五、實施階段 實施階段包括項目前期及可行性研究階段、設計階段、招標階段、施工階段、竣工結 (決 )算及項目后評估階段等五個階段以及其它相關咨詢業(yè)務。 校審后的咨詢成果文件由技術總負責人或項目負責人簽發(fā),并對其質量負責。 項目招標階段的主要工作 項目招標階段的主要工作 策劃建設項目招標方式、編制招標文件 (含評標方法及標準、實物工程量清單 )、編制標底、提供評標用表格和其它資料、起草評 標報告、起草合同文本并參與合同談判與簽訂。 咨詢單位應對合同圖紙登記編錄,并由專人負責保管,作為今后施工階段設計變更時調整工程造價的依據。 項目竣工結 (決 )算及項目后評估階段工作規(guī)程 項目竣工結 (決 )算及后評估階段的主要工作 編制建設工程竣工結 (決 )算報告、竣工項目可行性后評估分析。 咨詢單位應參照前述規(guī)程原則,依據委托咨詢的內容與要求由項目負責人在咨詢實施方案中制訂切合實際要求的業(yè) 務操作規(guī)程。回訪與總結一般應包括以下內容: 咨詢服務回訪由項目負責人組織有關人員進行,回訪對象主要是咨詢業(yè)務的委托方,必要時也可包括使用咨詢成果資料的項目相關參與單位。 建設方案的經濟評價:是項目建議書和可行性研究報告的重要組成部分 ,其任務是在完成市場預測、廠址選擇、工藝技術方案選擇等研究基礎上,對擬建項目投入產出的各種經濟因素進行調查研究、計算及分析論證,比選推薦最佳方案。 竣工結算:是指已完工程經有關部門點交驗收后,承發(fā)包雙方就最后工程價款進行結算。 1合同咨詢:咨詢機構對委托方與第三方簽定的合同,就合同形式選取,條款內容的有效設定等提供全面咨詢。 2工程變更:是指設計變更、進度計劃變更、施工條件變更以及原招標文件和工程量清單中未包括的 增減工程 。工程造價的計量系指為計取工程造價就工程 數量或計價基礎數量進行的度量統(tǒng)計工作。 1造價工程師:是指經全國統(tǒng)一考 試 (考核 )合格,取得執(zhí)業(yè)資格證書,并經注冊從事建設工程造價業(yè)務活動的專業(yè)技術人員。 施工合 同:是發(fā)包方和承包方為完成商定的建筑、安裝工程,明確相互權利義務關系的協(xié)議。 可行性研究評估:根據委托人的要求,在可行性研究的基礎上,按照一定的目標,由另一咨詢單位對投資項目的可靠性進行分析判斷、權衡各種方案的利弊,向業(yè)主提出明確的評估結論。 咨詢服務總結應在完成回訪活動的基礎上進行。所交付的咨詢成果文件的數量、規(guī)格、形式等應滿足咨詢合同的規(guī)定。 收集和 整理核對相關咨詢依據 (1)建設工程項目的概況,包括名稱、地址、建筑面積、結構形式、主要設計單位與施工單位等內容; (2)項目經批準的概算或相關計劃指標、新增生產能力、完成的主要工程量等內容; (3)項目竣工驗收資料,包括經認可的竣工圖紙、相關施工合同文件、施工過程中所發(fā)生的所有設計變更、簽證材料及施工單位編制的竣工結算申請材料; (4)涉及項目后評估咨詢工作的,還需收集建設工程從開工起至竣工止發(fā)生的全部固定資產投資資料及投產后經濟、社會、環(huán)境效益資料; (5)若項目還存在收尾工程,則應 明確收尾工程的內容、計劃完成時間及尚需的資金額度; (6)其它相關的咨詢服務依據資料。其目的是以工程合同為依據,達到全過程確定與控制工程造價的目標。 收集和熟悉有關咨詢依據 (1)有關建設工程招投標的法律、規(guī)定、程序、要求等內容; (2)項目的實施要求,包括工程擬招標的方式、范圍; (3)編制招標階段咨詢文件所需的基礎資料與相關的設計成果文件 (包括滿足招標需要的圖紙及技術資料 ),建設項目特殊條件等; (4)與建設項目招標工作相關的其它資料。 項目設計階段工作規(guī)程 項目設計階段的主要工作 設計方案的技術經濟比選、價值工程分析、設計概算的編制或審查、施工圖預算的編制或審查、項目資金使
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