20xx汽車銷售經理工作計劃20xx(完整版)
【正文】 查展廳車輛，談判桌的整潔狀況。對一級客戶每兩月拜訪一次。
月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》。資料共分享，我們負責傳遞知識。
一、銷量指標
至20xx年12月31日，xx區(qū)汽車銷售任務560萬元，銷售目標700萬元(20xx年度銷售計劃表附后)。
客戶回訪：
目前在國內市場上流通的汽車相似品牌有七八種之多，與我司品牌相當的有三四種，技術方面不相上下，競爭愈來愈激烈,已構成市場威脅。
用戶使用我們的產品如同享受我們提供的服務，從穩(wěn)固市場、長遠合作的角度，我們務必強化為客戶負責的意識，把握每一次與用戶接觸的機會，提供熱情詳細周到的售后服務，給公司增加一個制勝的籌碼。
銷售人員的日常工作:,對于銷售人員的客戶級別定位和三表兩卡的回訪度進行定期抽查,，必要時上報銷售經理。下階段銷售員的知識培訓是重中之重，除公司計劃培訓項目外，暫時采用瑞風、同悅兩兩互助形式，對于車型的價格、配置、競品車型、銷售話術等實行模擬對話，盡快熟悉車型。
五、網站不定期做促銷優(yōu)惠活動，拉近客戶關系，使客戶知道我們網站的汽車價格優(yōu)勢。
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