20xx售后年度工作參考計(jì)劃2)(完整版)
【正文】 ，做好，做好，做好，做好，做好，讓我們公司的產(chǎn)質(zhì)量量和根底治理比2006年更進(jìn)一步。特別工種、關(guān)鍵工種和一般工種的培訓(xùn)存在差異；五是完善質(zhì)量責(zé)任制，強(qiáng)化考核，杜絕責(zé)任認(rèn)識(shí)薄弱造成的質(zhì)量咨詢題。與此同時(shí)，圍繞武宗“提高質(zhì)量、降低本錢”的目的，非常明顯，制造公司應(yīng)該把重點(diǎn)放在xx的兩個(gè)任務(wù)上。首先，要從細(xì)節(jié)入手，采取綜合措施，進(jìn)一步提高產(chǎn)質(zhì)量量。第六，嚴(yán)格遵照系統(tǒng)文件要求，確保系統(tǒng)有效運(yùn)轉(zhuǎn)；七是向國(guó)內(nèi)外同行業(yè)名牌企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)的產(chǎn)質(zhì)量量治理方法，提高
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