20xx企業(yè)工作參考計劃2)2(完整版)
【正文】 是國際通用，給人造成產(chǎn)品不入流的假象。 一方面，本人認(rèn)真努力完成工作，并對本人的工作進(jìn)展自查，自我監(jiān)視。2020年公司全面壯大，各項(xiàng)規(guī)章制度逐步健全，尤其是5月份城陽總部的成立，給公司員工提供了優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境和廣泛的開展空間。目前，只有倉儲部――倉存模塊和財務(wù)部――總賬模塊、應(yīng)收應(yīng)付和存貨核算，對系統(tǒng)施行了比較全面的應(yīng)用，第一期計劃范圍內(nèi)的公司供應(yīng)鏈中的銷售模塊和采購模塊，還只是用了一些皮毛，公司其他部門還沒有實(shí)現(xiàn)信息化?！ ≡敿?xì)工作安排如下： ?。阂蚰昵跋嚓P(guān)工作的調(diào)整，物料編碼的調(diào)整推遲了一個月，中間舊的物料編碼又新增了特別多，給這一塊的工作造成了一定的難度?！ 浞莨ぷ鳌！ ∷?、其他工作計劃的安排。如此，特別不方便?！ ∫陨?，是我在2020年的工作計劃，感謝領(lǐng)導(dǎo)批閱及批判指正。如此切斷的好處有：跟客戶打交道的只有相關(guān)接口部門，如此我們公司的相關(guān)技術(shù)信息也不會外露，以后公司開展壯大后有本人的品牌以后，公司的相關(guān)編碼，條形碼和進(jìn)銷存流程也比較順暢，防止到時再整合物料編碼帶來的諸多苦惱?！ 。┬?。針對單機(jī)用戶使用k3系統(tǒng)出現(xiàn)的征
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