20xx新護士長工作計劃報告(完整版)
【正文】 ，方便管理為出發(fā)點。
當出現(xiàn)差錯時，應該主動地承認錯誤，而且要認真分析出現(xiàn)差錯的原因。
二、總體目標
專業(yè)能力目標：夯實基礎(chǔ)知識和?？浦R，積極參加科室和醫(yī)院的各項培訓，加強自己應對突發(fā)情況的處理能力。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。
職稱職務目標：
學歷目標：繼續(xù)學習外語，盡自己的努力在三年后考取碩士研究生。是因為粗心，還是因為缺乏經(jīng)驗？要針對原因進行改正。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。年內(nèi)全面開展效果觀察與研究，進行統(tǒng)計學分析，撰寫研究論文，上報申請材料。全體護理人員每周下相關(guān)科室至少一次，加強與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好配合治療護理。
嚴格消毒隔離，消毒隔離合格率達100%。任何人任何情況下都不得推諉。
科室繼續(xù)試行護士分層管理，提高基礎(chǔ)護理質(zhì)量，改善護理服務。
積極參加醫(yī)院組織培訓的各項業(yè)務知識，以拓展業(yè)務知識、提高自我能力為主的原則進行學習。
配置藥物時，做到一人一針一管，嚴格按照無菌操作原則進行操作。
對差錯事故的發(fā)生，進行分析總結(jié)。
按時、按質(zhì)上交出院病歷。
責任護士定期進行相關(guān)疾病健康指導。
五、做好醫(yī)護溝通工作
與醫(yī)生進行溝通，做到“不懂就問”、“不清楚就問”、“不明白就問”。
每周安排衛(wèi)生班，對衛(wèi)生死角進行打掃。
堅持晨間濕式掃床、中午床單位統(tǒng)一整齊，病房固定物品定點放置。分配依據(jù)：工作崗位責任、技術(shù)、勞動復雜程度、承擔風險的程度；工作質(zhì)量；工作數(shù)量；患者滿意度等進行分配。
為每一位護士創(chuàng)造學習機會，通過院網(wǎng)絡(luò)聽課、參加自學、等多種途徑，使護士不斷接受新觀念、新知識、新方法，掌握護理學發(fā)展動態(tài)，提高護理能力和水平。
急救藥械完好率100%，交接班時認真核對，接到急救病人，搶救中能敏捷、靈活、熟練地配合。隨時為病人著想，主動作好病人的心理護理。
六、加強產(chǎn)房管理，完成日常各項工作及質(zhì)控工作
產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實，20xx年產(chǎn)房管理工作細化，每項工作指定一位負責人，小組長總負責全面質(zhì)控工作，全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時，討論的過程也是學習的過程，學習?？萍?
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