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20xx建筑項目經(jīng)理工作總結(jié)模板(完整版)

2025-01-12 03:46上一頁面

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【正文】 化形象,提高自身素質(zhì)
  為做好項目經(jīng)理的工作,我堅持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。但也存在著不足。根據(jù)項目工程特點,在施工過程中,我堅持將安全管理作為日常管理的重點。在整個工程施工期間,對施工質(zhì)量認(rèn)真進(jìn)行了落實。此施工項目給參加項目管理的同事也帶來了豐富的管理經(jīng)驗。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。后期因業(yè)主方原因(主要是幕墻單位,保溫單位退場)我司施工沒能按原計劃進(jìn)場施工,商業(yè)樓暫時擱置未施工;
  (2)xx4示范區(qū)項目施工完成情況:xx4示范區(qū)施工主要以外墻金屬漆為主(采用保溫復(fù)合一體板)。
  二、工程質(zhì)量完成情況
  作為項目負(fù)責(zé)人每個項目的開始我都會根據(jù)該工程的特點要求,建立了質(zhì)量管理體系。在施工過程中,我根據(jù)實際情況,通過制定月計劃和周計劃,對整個工程施工進(jìn)行了控制管理。
  五、材料使用情況
  施工過程中材料的訂購我基本上都是根據(jù)公司施工涂布量制定材料的需用計劃。今后我將更加努力工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),實事求是,完成工作所需任務(wù),強(qiáng)化意識,關(guān)心同事,關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)和公司建設(shè),為人生豎立堅實的目標(biāo),用苦干回報公司,用知識豐富自己,讓自己能在項目負(fù)責(zé)人的工作和專業(yè)知識的領(lǐng)域更上一層樓,從而可以為公司的效益做出更好的貢獻(xiàn)。
  一年來的工作雖然取得了一定的成績,但還存在許多不足,主要是思想解放程度還不夠,對待問題時站的高度還不夠,距離做一個合格的部門主管還有一定距離,管理上嚴(yán)肅性還不足,部門建設(shè)工作的嚴(yán)密性還欠缺,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。
  現(xiàn)正在操作兩個樓盤的樣板房工作。
  二、廣泛宣傳,樹立了公司形象
  我借助自己工作與外界接觸廣泛的優(yōu)勢,每到一處工地,我都向甲方領(lǐng)導(dǎo)及周圍的工作人員介紹公司實力、人員素質(zhì)、公司業(yè)績和公司的發(fā)展趨勢,盡量使他們能對公司有一個全面的了解,同時取得他們的信任,建立長期的聯(lián)系,有力地促進(jìn)了工作的順利開展。合同本應(yīng)該是項目管理中很重要的一部分,然而,合同管理不到位,對項目來說便成了一種負(fù)擔(dān),合同不合理及漏洞直接影響到合同的簽訂。
10 。
  五、培養(yǎng)項目自己的管理團(tuán)隊和施工隊伍
  此項工作是項目部所面臨的極具有挑戰(zhàn)性的工作,在大型工程中項目部直接管理以個人為單位的施工作業(yè)人員,是項目部及我本人從未接觸過的,毫無經(jīng)驗可言。通過一系列工作,維護(hù)了公司的良好形象,為客戶留下了深刻的印象。xx家具配套項目的工料分析、材料樣確定、材料商篩選、現(xiàn)場施
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