20xx審計(jì)部年度工作總結(jié)范文(完整版)
【正文】 各單位溝通，提出相關(guān)建議，指導(dǎo)整改。
2017年度審計(jì)部個(gè)人總結(jié)范文審計(jì)部年度個(gè)人工作總結(jié)范文2017審計(jì)部年度總結(jié)范文2017年度審計(jì)部工作總結(jié)范文2016年電力公司審計(jì)部工作總結(jié)2016公司審計(jì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)2016年終監(jiān)察審計(jì)部工作總結(jié)范文集團(tuán)公司財(cái)務(wù)審計(jì)部年終工作總結(jié)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)審計(jì)部工作總結(jié)及工作思路公司財(cái)務(wù)審計(jì)部年終工作總結(jié)
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?、诩瘓F(tuán)母子公司基建流程不完善，存在基建單位與使用單位溝通不足，流程不完善、施工反復(fù)、超預(yù)算、結(jié)算不清晰等現(xiàn)象。
二、主要工作體會(huì)
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)重視，是推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)工作的關(guān)鍵
2017年度在集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下，克服審計(jì)部自有人手不足等困難，成功從二級(jí)企業(yè)借調(diào)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)等業(yè)務(wù)能手來(lái)支援，二級(jí)企業(yè)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)熟悉管理與業(yè)務(wù)流程，給審計(jì)工作進(jìn)展帶來(lái)一定便利，推動(dòng)年度審計(jì)工作順利完成。
加強(qiáng)離任審計(jì)，提供人事管理參考
2017年，根據(jù)集團(tuán)公司安排進(jìn)行離任審計(jì)，對(duì)其任期內(nèi)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成、經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)管理等進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，為集團(tuán)人事考核提供參考。
預(yù)算執(zhí)行審計(jì)與財(cái)務(wù)收支審計(jì)并軌同行
預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財(cái)務(wù)收支管理、自保效益并軌進(jìn)行審計(jì)，在進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行的過(guò)程
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