20xx醫(yī)院門診部工作計劃【三篇】(完整版)
【正文】 和電話熱線上都開通了預(yù)約服務(wù)，方便大家就診，患者只要在我院接受第一次檢查和治療后，都可以根據(jù)自己的便利程度，通過各種方式預(yù)約下次就診時間。
二、注重質(zhì)量管理，杜絕交叉感染。醫(yī)院門診部工作計劃【三篇】 口腔科門診工作計劃
一、注重設(shè)備投入，大力提高服務(wù)能力。
三、注重服務(wù)內(nèi)涵，樹立優(yōu)秀好口碑。二是，開展“重晚情、送溫暖”活動，我們定期組織優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員到老人宮、各村老人公寓為廣大老人開展口腔健康檢查，并免費(fèi)贈送口腔醫(yī)療藥物。護(hù)理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理。
，重點(diǎn)抓好基本功的訓(xùn)練。護(hù)理部重點(diǎn)要規(guī)范護(hù)理查房，提升查房質(zhì)量，以提高專業(yè)知識水平及實(shí)踐能力。
(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入，危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促、檢查和監(jiān)控。
?、僮o(hù)士長例會。a由護(hù)士長主持，時間1015分鐘，全體護(hù)理人員均應(yīng)穿工作服并站立進(jìn)行。
(2)護(hù)理查房制度。
?。汗?jié)日、雙休日，每日12次，由護(hù)理部組織對全院或病區(qū)進(jìn)行巡查，檢查節(jié)假日期間各科值班人員情況和規(guī)章制度落實(shí)情況，指導(dǎo)危重病人搶救。
，必須人人掌握常用護(hù)理技能操作。
護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%(合格標(biāo)準(zhǔn)為70分)。
組織護(hù)理人員每學(xué)期學(xué)習(xí)一次醫(yī)療護(hù)理的各項法律法規(guī)。
三、護(hù)理質(zhì)量計劃
加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，確保褥瘡發(fā)生率為零，具體工作如下：
(1)嚴(yán)格交***，責(zé)任到人。
藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率達(dá)100%
四、完成醫(yī)院的各項健康體檢及宣傳工作。
(3)加強(qiáng)早晚班，為危重病人做好晨晚間護(hù)理。
認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理工作，使護(hù)理工作更加規(guī)范化和制度化。
常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。包括：分級護(hù)理制度、值班***制度、消毒滅菌與隔離制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度、查對制度、治療室工作制度、換藥室工作制度、急救室管理制度等
。
?、賺徢芭嘤?xùn)。
②全院教學(xué)查房：每季度由護(hù)理部組織一次。以提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平。
②全院護(hù)士大會。護(hù)理部組織護(hù)士長進(jìn)行不定時查房。
護(hù)理安全工作長抓不懈，應(yīng)做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合，充分利用二級護(hù)理管理體系，各司其職，層層把關(guān)，切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。
，為護(hù)理人員提供學(xué)習(xí)機(jī)會。嚴(yán)格遵守消毒隔離
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