物流公司業(yè)務(wù)部章程范本專業(yè)版(完整版)
【正文】 回款、欠款、銷額、均價(jià)、直接支出、地域重點(diǎn)等。大力開展業(yè)務(wù)工作，是保障公司利益的前提。
（2）新市場(chǎng)的開發(fā)價(jià)值，包括市場(chǎng)容量、產(chǎn)品需求、運(yùn)輸成本、工程售后配套難度等。
第四章、組織結(jié)構(gòu)
業(yè)務(wù)部下設(shè)業(yè)務(wù)部經(jīng)理1名，業(yè)務(wù)組長和業(yè)務(wù)員若干。
（6）業(yè)務(wù)部工作各環(huán)節(jié)管理與指導(dǎo)。
（2）每周開會(huì)向業(yè)務(wù)經(jīng)理上報(bào)上周業(yè)務(wù)工作及分析。
第六章、部門管理
工作要求
（1）遵守上班時(shí)間。
（8）長時(shí)間離開崗位時(shí),事先應(yīng)拜托給上司或同事。
（5）重要的記錄、證據(jù)等文件必須保存到規(guī)定的期限。
（3）發(fā)言簡潔明了，條理清晰。
考核優(yōu)秀者將給予績效獎(jiǎng)金的獎(jiǎng)勵(lì)，不合格者進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
（5）不得隨意打斷他人的發(fā)言。
下班時(shí)
（1）下班時(shí)，文件、文具、用紙等要整理，要收拾桌子，椅子歸位。
（9）不打私人電話，不從事與本職工作無關(guān)的私人事務(wù)。
（2）工作時(shí)間必須穿正裝上班。
業(yè)務(wù)員
（1）明確公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)并努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
（8）業(yè)務(wù)成本與費(fèi)用管理。
業(yè)務(wù)員每10人為一小
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