【正文】 理出入庫手續(xù)。
嚴(yán)格請、銷假制度。
曠工_____天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎金；每月累計曠工_____天者，扣發(fā)_____天的基本工資、效益工資和獎金，并給予一次警告處分；每月累計曠工_____天者，扣發(fā)_____天的基本工資、效益工資和獎金，并給予記過_____次處分；每月累計曠工_____天者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎金，并給予記大過_____次處分；每月累計曠工_____天以上，_____天以下者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎金，第_____個月起留用察看，發(fā)放基本工資；每月累計曠工_____天以上者（含_____天），予以辭退。如有弄虛作假、包庇袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。
各級員工的聘任程序如下：
（1）總經(jīng)理，由董事局主席提名董事局聘任；
（2）副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門主任等高級職員，由總經(jīng)理提請董事局聘任；
（3）部門副主任（副部長）及其他員工，由總經(jīng)理聘任。員工試用期間，由人事部會同用人單位考察其現(xiàn)實表現(xiàn)和工作能力。
1公司執(zhí)行國家勞動保護(hù)法規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞保待遇。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。用人單位無正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。否則，人事部不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
差旅費(fèi)按業(yè)務(wù)需要按崗位職務(wù)分成如下幾個包干：
（1）享受總經(jīng)理以上待遇的人員，差旅費(fèi)實報實銷。
六、合同管理制度
公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。
簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。
1合同管理由董事長授權(quán)總經(jīng)理總負(fù)責(zé)，歸口管理部門為財務(wù)部、辦公室。在對外交往和合作中，須特別注意不泄露公司秘密，更不準(zhǔn)出賣公司秘密。如有遺失，必須立即報告并采取補(bǔ)救措施。
駕駛員應(yīng)做到合理用車，節(jié)約用油，將油耗控制在指標(biāo)以內(nèi)，特殊情況需增補(bǔ)油票的，須報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
雖經(jīng)審核人審核、批準(zhǔn)人批準(zhǔn)，但承辦人不依照審核、批準(zhǔn)意見實施具體工作行為，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，承辦人負(fù)直接責(zé)任。
1對工作過失責(zé)任人，視情節(jié)輕重作如下處理：
（1）情節(jié)較輕未給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，給予有關(guān)責(zé)任人批評教育或書面告誡，并處以罰款的處理：
所有工作崗位因工作不到位，服務(wù)質(zhì)量不高，造成服務(wù)對象投訴情況屬實的，每出現(xiàn)一次罰款_____元；缺乏調(diào)查研究、工作浮夸，提供不實數(shù)據(jù)、虛假資料等論證依據(jù)，影響經(jīng)營決策正確性的，每出現(xiàn)一次罰款_____元；對屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事項推諉、拖延不辦的，每出現(xiàn)一次罰款_____元；因工作失誤或其他原因受到上級部門通報批評的，每出現(xiàn)一次罰款_____元；無正當(dāng)理由在規(guī)定時間內(nèi)未完成本職工作或完成工作未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的，每出現(xiàn)一次罰款_____元；私自進(jìn)行有償咨詢或服務(wù)，違規(guī)收取押金、保證金和其他費(fèi)用的，出現(xiàn)_____次罰款_____元，收繳違規(guī)收取的費(fèi)用；超越規(guī)定權(quán)限實施許可或者擅自提高、降低許可條件，造成不良影響和后果的，出現(xiàn)_____次罰款_____元；未嚴(yán)格執(zhí)行保密和文件管理規(guī)定，致使文件、檔案、資料泄密、損毀或者丟失的，出現(xiàn)_____次罰款_____元，并有當(dāng)事人在規(guī)定時間內(nèi)完成補(bǔ)救措施。
1本辦法未做具體規(guī)定的，可由公司根據(jù)實際情況集體研究處理。
行政接待工作的程序、規(guī)范
（1）接打電話要使用文明語言，并做好電話記錄。陪同人員不超過來訪人員的_____分之_____；大型宴會標(biāo)準(zhǔn)：指來訪人員人均接待標(biāo)準(zhǔn)不超過_____元（不含酒水），用于接待重要業(yè)務(wù)往來人員或上級領(lǐng)導(dǎo)。
（3）宴請客人實行派餐單制度，經(jīng)辦人填寫派餐單，科室、部門負(fù)責(zé)人簽字后報總經(jīng)理審批，辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排。
（2）安排重要來賓的檢查、考察、調(diào)研等活動。造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任；因關(guān)門、關(guān)窗等安全防范措施不到位造成失竊的，追究責(zé)任人等價賠償責(zé)任。
審核人不采納或改變承辦人正確意見，經(jīng)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，審核人負(fù)直接責(zé)任，批準(zhǔn)人負(fù)間接責(zé)任。
違規(guī)與事故處理
下列情況，違反交通規(guī)則或事故的經(jīng)濟(jì)損失及責(zé)任由駕駛員負(fù)擔(dān)：
（1）無照駕駛；
（2）未經(jīng)許可將車借予他人使用；
（3）違反交通規(guī)則引起的交通肇事；
（4）違反交通規(guī)則，其罰款由駕駛?cè)藛T負(fù)擔(dān)；
（5）意外事故、不可抗拒原因造成的車輛事故由公司酌情研究處理。
九、車輛管理制度
公司車輛由辦公室統(tǒng)一管理、調(diào)度。公司秘密包括下列秘密事項：
（1）公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項；
（2）人事決策中的秘密事項；
（3）專有技術(shù)；
（4）重要的合同、客戶和合作渠道；
（5）公司非向公眾公開的財務(wù)情況、銀行賬戶賬號；
（6）董事會或總經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他秘密事項。
七、檔案管理制