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城管培訓(xùn)心得體會優(yōu)秀范文(完整版)

2024-12-07 04:03上一頁面

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【正文】 環(huán)境舒適,配套完善,文明和諧的宜居社區(qū),城管科根據(jù)分工要求,采取分步落實,先易后難,逐年推進的方法開展街道宜居社區(qū)創(chuàng)建工作。據(jù)統(tǒng)計共發(fā)動學(xué)生、居民群眾2700多人次、張貼宣傳海報260多套、派發(fā)宣傳單張約5900份、清理衛(wèi)生死角8處、清理垃圾雜物8噸多、處理孳生地100余處,投放滅四害藥物1600多公斤?! ∫弧淞?zhí)法就是服務(wù)理念,大力推行人性化管理  要始終把群眾利益擺在第一位,把群眾擁護不擁護、贊成不贊成、滿意不滿意作為衡量工作好壞的標準,強化執(zhí)法就是服務(wù)理念,大力推行人性化管理。要樹立執(zhí)法就是服務(wù)意識,努力在服務(wù)中實施執(zhí)法,在執(zhí)法中體現(xiàn)服務(wù)。一是強化新聞輿論引導(dǎo)。沒有規(guī)矩,難成方圓。三是內(nèi)部管理機制。要針對不同管理對象特點,細化管理目標責(zé)任,制定個性化管理措施,及時將各類違規(guī)問題發(fā)現(xiàn)和解決在萌芽狀態(tài),如針對占道經(jīng)營行為反復(fù)性強的特點,可采取引攤?cè)胧徐o態(tài)管,區(qū)域監(jiān)控集中管、全方位巡查動態(tài)管、處罰取締嚴格管的方法。在商業(yè)繁華地段應(yīng)逐步推行機動巡查與徒步巡查相結(jié)合的工作模式。不同崗位有不同的標準,每名城管執(zhí)法人員必須要具備與本職崗位要求相適應(yīng)的素質(zhì)。三是要結(jié)合實際學(xué)?! 《?、杭州數(shù)字城管工作特點  理順體制,實行跨部門協(xié)調(diào)聯(lián)動新法子?! 『贾輸?shù)字城管信息采集采取了政府花錢買信息、養(yǎng)事不養(yǎng)人的做法,實行了信息采集市場化,實現(xiàn)了政府監(jiān)督行為的市場化,在全國屬于首創(chuàng)。同時,拉高管理標桿,繼續(xù)提升數(shù)字城管運行實效,按照現(xiàn)行考核機制,根據(jù)創(chuàng)文明城的要求,繼續(xù)細化管理標準,強化考核力度,進一步提高數(shù)字城管解決問題的全面性和及時性,實現(xiàn)我區(qū)數(shù)字城管的跨越式發(fā)展。制定考核辦法,創(chuàng)新考核手段,細化考核標準,完善考核體系,建立嚴格的考核問責(zé)機制,把嚴格考核作為落實城市創(chuàng)建管理長效機制的重要手段,實行績效、績譽、績位三掛鉤,根據(jù)考核結(jié)果和工作績效嚴格獎懲和問責(zé),進而有力地推動城市管理問題的解決。按照區(qū)、街、社區(qū)三級網(wǎng)絡(luò)在城市管理職能分工和權(quán)力劃分的關(guān)系,將所有城管單位、部門納入數(shù)字城管平臺,同時接入社區(qū),使單位與社區(qū)互聯(lián)互通,實現(xiàn)從問題發(fā)現(xiàn)到交辦、處置過程的管理閉合,進而提高城市管理問題的辦事效率。在信息采集上堅持量質(zhì)并重、保質(zhì)控量的原則,通過周例會、月考核、季兌現(xiàn)和以漏報、錯報、失報為校核重點,加大對巡查密度、漏報現(xiàn)象、采集質(zhì)量控制力度,設(shè)定兩條高壓線,杜絕虛假信息和吃拿卡要行為的發(fā)生,確保街面事、部件問題的及時、全面、公正、準確地發(fā)現(xiàn),較好地克服了政府部門自查自糾、自我監(jiān)督單體循環(huán)的不足,增強了政府與企業(yè)、市民的互動,大大降低管理成本,提高城市管理效率。成立了數(shù)字城管領(lǐng)導(dǎo)小組,市長擔(dān)任組長,建立月考核、月排名、月公示制度,推行相關(guān)轄區(qū)及市級專業(yè)部門績效考核,通過《杭州日報》公布考核名次,并將城管工作年度考核納入市政府對城區(qū)政府的城管目標考核(占2040%),對考核排名末位的部門,啟動問責(zé)制。城管培訓(xùn)心得體會優(yōu)秀范文篇3  通過此次學(xué)習(xí),開拓了視野、增長了見識,學(xué)到不少數(shù)字城管經(jīng)驗,豐富了城市管理方面的知識。  (三)創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,提升整體素質(zhì)?! ∪娀犖榻ㄔO(shè),為推進城市管理工作科學(xué)發(fā)展提供保障  隊伍建設(shè)是強基固本工程,是推進城市管理工作科學(xué)發(fā)展的重要保障。二是要著眼構(gòu)建和諧社會需求,創(chuàng)新思想工作模式。四是監(jiān)督考核機制。因此,必須把執(zhí)法部門內(nèi)部管理機制建設(shè),作為工作的重中之重,抓緊抓好。二是與社區(qū)、街道合作,進一步加強對廣大市民的教育引導(dǎo)。如對關(guān)系民計民生的重點工程要引導(dǎo)執(zhí)法人員采取管理工作前移,宣傳教育工作跟進等管理措施,主動上門服務(wù)。城市管理工作實質(zhì)上是人對人的管理,在執(zhí)法實踐過程中,要堅持文明執(zhí)法,把人性化
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