【正文】 環(huán)境舒適，配套完善，文明和諧的宜居社區(qū)，城管科根據(jù)分工要求，采取分步落實，先易后難，逐年推進的方法開展街道宜居社區(qū)創(chuàng)建工作。據(jù)統(tǒng)計共發(fā)動學(xué)生、居民群眾2700多人次、張貼宣傳海報260多套、派發(fā)宣傳單張約5900份、清理衛(wèi)生死角8處、清理垃圾雜物8噸多、處理孳生地100余處，投放滅四害藥物1600多公斤?！　∫弧淞?zhí)法就是服務(wù)理念，大力推行人性化管理　　要始終把群眾利益擺在第一位，把群眾擁護不擁護、贊成不贊成、滿意不滿意作為衡量工作好壞的標準，強化執(zhí)法就是服務(wù)理念，大力推行人性化管理。要樹立執(zhí)法就是服務(wù)意識，努力在服務(wù)中實施執(zhí)法，在執(zhí)法中體現(xiàn)服務(wù)。一是強化新聞輿論引導(dǎo)。沒有規(guī)矩，難成方圓。三是內(nèi)部管理機制。要針對不同管理對象特點，細化管理目標責(zé)任，制定個性化管理措施，及時將各類違規(guī)問題發(fā)現(xiàn)和解決在萌芽狀態(tài)，如針對占道經(jīng)營行為反復(fù)性強的特點，可采取引攤?cè)胧徐o態(tài)管，區(qū)域監(jiān)控集中管、全方位巡查動態(tài)管、處罰取締嚴格管的方法。在商業(yè)繁華地段應(yīng)逐步推行機動巡查與徒步巡查相結(jié)合的工作模式。不同崗位有不同的標準，每名城管執(zhí)法人員必須要具備與本職崗位要求相適應(yīng)的素質(zhì)。三是要結(jié)合實際學(xué)?！　《?、杭州數(shù)字城管工作特點　　理順體制，實行跨部門協(xié)調(diào)聯(lián)動新法子?！　『贾輸?shù)字城管信息采集采取了政府花錢買信息、養(yǎng)事不養(yǎng)人的做法，實行了信息采集市場化，實現(xiàn)了政府監(jiān)督行為的市場化，在全國屬于首創(chuàng)。同時，拉高管理標桿，繼續(xù)提升數(shù)字城管運行實效，按照現(xiàn)行考核機制，根據(jù)創(chuàng)文明城的要求，繼續(xù)細化管理標準，強化考核力度，進一步提高數(shù)字城管解決問題的全面性和及時性，實現(xiàn)我區(qū)數(shù)字城管的跨越式發(fā)展。制定考核辦法，創(chuàng)新考核手段，細化考核標準，完善考核體系，建立嚴格的考核問責(zé)機制，把嚴格考核作為落實城市創(chuàng)建管理長效機制的重要手段，實行績效、績譽、績位三掛鉤，根據(jù)考核結(jié)果和工作績效嚴格獎懲和問責(zé)，進而有力地推動城市管理問題的解決。按照區(qū)、街、社區(qū)三級網(wǎng)絡(luò)在城市管理職能分工和權(quán)力劃分的關(guān)系，將所有城管單位、部門納入數(shù)字城管平臺，同時接入社區(qū)，使單位與社區(qū)互聯(lián)互通，實現(xiàn)從問題發(fā)現(xiàn)到交辦、處置過程的管理閉合，進而提高城市管理問題的辦事效率。在信息采集上堅持量質(zhì)并重、保質(zhì)控量的原則，通過周例會、月考核、季兌現(xiàn)和以漏報、錯報、失報為校核重點，加大對巡查密度、漏報現(xiàn)象、采集質(zhì)量控制力度，設(shè)定兩條高壓線，杜絕虛假信息和吃拿卡要行為的發(fā)生，確保街面事、部件問題的及時、全面、公正、準確地發(fā)現(xiàn)，較好地克服了政府部門自查自糾、自我監(jiān)督單體循環(huán)的不足，增強了政府與企業(yè)、市民的互動，大大降低管理成本，提高城市管理效率。成立了數(shù)字城管領(lǐng)導(dǎo)小組，市長擔(dān)任組長，建立月考核、月排名、月公示制度，推行相關(guān)轄區(qū)及市級專業(yè)部門績效考核，通過《杭州日報》公布考核名次，并將城管工作年度考核納入市政府對城區(qū)政府的城管目標考核(占2040%)，對考核排名末位的部門，啟動問責(zé)制。城管培訓(xùn)心得體會優(yōu)秀范文篇3　　通過此次學(xué)習(xí)，開拓了視野、增長了見識，學(xué)到不少數(shù)字城管經(jīng)驗，豐富了城市管理方面的知識。　　(三)創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，提升整體素質(zhì)?！　∪娀犖榻ㄔO(shè)，為推進城市管理工作科學(xué)發(fā)展提供保障　　隊伍建設(shè)是強基固本工程，是推進城市管理工作科學(xué)發(fā)展的重要保障。二是要著眼構(gòu)建和諧社會需求，創(chuàng)新思想工作模式。四是監(jiān)督考核機制。因此，必須把執(zhí)法部門內(nèi)部管理機制建設(shè)，作為工作的重中之重，抓緊抓好。二是與社區(qū)、街道合作，進一步加強對廣大市民的教育引導(dǎo)。如對關(guān)系民計民生的重點工程要引導(dǎo)執(zhí)法人員采取管理工作前移，宣傳教育工作跟進等管理措施，主動上門服務(wù)。城市管理工作實質(zhì)上是人對人的管理，在執(zhí)法實踐過程中，要堅持文明執(zhí)法，把人性化