小區(qū)物業(yè)經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告(完整版)
【正文】 績?！ ≡谑煜ば^(qū)各項(xiàng)情況后，我們針對小區(qū)的實(shí)際情況，完成了小區(qū)各項(xiàng)管理工作預(yù)案，如：車輛管理方案，治安管理方案，裝修管理方案等，共計(jì)9項(xiàng)，并提出合理化建議11項(xiàng)，開發(fā)商采納3項(xiàng)，即報(bào)奶箱設(shè)置在門廳內(nèi)，安設(shè)綠化噴淋系統(tǒng)，部分雨水管接入地下管網(wǎng)等合理的建議?！ ?三)綠化管理 為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施，積極配合監(jiān)督綠化公司，施工及養(yǎng)護(hù)工作，針對綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)發(fā)出了整改通知與合理化的建議，督促其整改，并在綠化警示牌沒有到位的情況下，制作簡易警示牌、圍欄，加強(qiáng)綠化防護(hù)管理工作，使綠地基本無破壞，踐踏及公用現(xiàn)象，綠化完好率為98%。小區(qū)物業(yè)經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告【篇一】小區(qū)物業(yè)經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告 去年是飛躍發(fā)展的一年，上臺(tái)階，上檔次的一年，豐收的一年。 (四)環(huán)境衛(wèi)生的管理 環(huán)境衛(wèi)生方面，我們針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況，大家齊動(dòng)手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除，制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核辦法，并對裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放，集中清運(yùn)管理，并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀?！ ?3)搞好保安員前期的培訓(xùn)工作。按照確定的計(jì)劃，基本實(shí)現(xiàn)全年的工作目標(biāo)。同時(shí)還在前后門制作了宣傳欄。在我們的管理下收回了停車費(fèi)萬元?！ ∷?、總結(jié)教訓(xùn)、彌補(bǔ)不足，以利再戰(zhàn) 一是安防人員的整體素質(zhì)問題?！ 〗Y(jié)合我們社區(qū)的實(shí)際，深入解放思想、搶抓機(jī)遇，扎扎實(shí)實(shí)的開展各項(xiàng)工作，改正不足，努力創(chuàng)建一流的小區(qū)，為居民營造一個(gè)居民自治、管理有序、服務(wù)完善、治安良好、環(huán)境優(yōu)美、文明和諧的和諧生活環(huán)境。但是同領(lǐng)導(dǎo)的希望和要求還有很大差距?！ 《⒎止苌鐓^(qū)工作以來，詳細(xì)調(diào)查匯總了四個(gè)辦事處 74個(gè)庭院的：人員配備、工作職責(zé)、收支費(fèi)用、垃圾處置等工作。小區(qū)的車棚啟用管理、綠化工作、垃圾箱的更新、傾注了大量的心血?！ 」ぷ鲹?dān)子很重，點(diǎn)多面廣路途遠(yuǎn)。對六、七項(xiàng)目部的人員招聘、調(diào)整、定崗嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求辦理，對離司人員的工資手續(xù)按公司規(guī)定處理。能積極續(xù)簽合同提高服務(wù)費(fèi)，并聯(lián)系新崗點(diǎn)業(yè)務(wù)。我從未叫過苦叫過累，大事小事認(rèn)真處理，從未上交給主管領(lǐng)導(dǎo)，更沒有推給下面?！ 〗裉斓V上通知我六萬多的服務(wù)費(fèi)補(bǔ)貼，今天就匯給公司。逐步落實(shí)整改：由原來的74個(gè)庭院、員工84人、每月支付工資54350元。 對每一個(gè)院的收費(fèi)工作都進(jìn)行細(xì)致的部署，對收費(fèi)的每一個(gè)環(huán)節(jié)想盡了一切辦法。負(fù)責(zé)住宅小區(qū)、社區(qū)庭院物業(yè)管理工作?！ ∥?、20XX年工作計(jì)劃 一是全面完成幼兒園物業(yè)費(fèi)的提價(jià)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，隊(duì)伍的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步的提高，服務(wù)水平更進(jìn)
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