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年會總經(jīng)理發(fā)言稿精選范文(完整版)

2025-12-10 02:51上一頁面

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【正文】 久了,會形成壓力,這種壓力容易使人的身心倦怠,對工作產(chǎn)生厭煩的情緒。  對所有xx人的要求  作為一名xx人,我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。其中有些學生是放棄了,全國公務員共同天地進類似寶潔、國際性銀行這樣的機會,而選擇了我們xx?! 『芏鄷r候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。需要團結,全體xx人擰成一股繩,同心同德,和衷共濟,為了xx公司更加輝煌燦爛的2019年而努力!  最后祝在座的各位同事新年快樂,豬年大吉!  篇二:  2019年過去了,回首xx這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。這是時代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。為什么個人和各部門的工作都能很出色的完成,而一到各部門協(xié)同作戰(zhàn)時就出現(xiàn)問題了呢?  我認為這主要是由于當事人和各部門的大局意識薄弱造成的!  我們都知道Xx公司是我們所有xx人共同的家園,是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。公司自成立以來,經(jīng)過7年的奮斗拚搏、創(chuàng)新開拓,成為具有很強市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。需要創(chuàng)新,不斷突破陳規(guī)。我問羽絨服穿了沒有(因為冬天北方很冷,走前我特意給他們都買了厚厚的羽絨服)?他說衣服太厚,井道里干活不方便就沒有穿。因為,沒有任何一個愿景或是夢想,能比把一個不怎么知名的企業(yè),親手打造成一個知名的跨國企業(yè)乃至世界500強的公司更令人振奮和激動人心的事了。xx需要的是真正的xx人,如果不能成為一個真正的xx人,必將會被xx所淘汰,這也就是為什么2019年公司會勸退部分員工的原因。但維保部說這個話的人,他的工作一定不是主動的。因此,在中途交棒時,把棒遞交給下一個隊友的人,他一定會考慮:我要怎樣把手里的接力棒遞出去,可以方便地、順利地讓我的隊友接到。我希望,我們都能有一顆寬容心。有一次,他看到一個太太走出沃爾瑪時,居然二手空空,于是他就上前問,這么大一個沃爾瑪,沒有東西可以買嗎?太太說她是替孫子來買機器人玩具的,這里沒有。領導長期決策,容易忽略員工的思考性,養(yǎng)成員工的惰性。為什么?因為他認為公司到底碰到什么問題,顧客對公司有什么意見或想法,要站在門才能發(fā)現(xiàn)。  當然,機構的調(diào)整勢必會觸及到部分員工的一些利益。這里,我只重點談一下,為什么要把降低成本做為一個重要的方面。我相信,只要我們大家眾志成城,群策群力,我們的目標一定會實現(xiàn),我們的夢想總有一天也將變成現(xiàn)實。也許有人會說,我們現(xiàn)在還處在快速發(fā)展階段,提降低成本是不是太早了一點?  我要告訴大家,yy行業(yè)是一個日趨成熟和規(guī)范的行業(yè)。在這一點上,我
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