化工班組年終述職報告(完整版)
【正文】 稱、批號、數(shù)量的核對，器材、設(shè)備的狀態(tài)檢查?！ ∪藛T、物料管理 科學(xué)化管理是企業(yè)發(fā)展的核心，小至一個集體乃至一個小組都離不開規(guī)范化的管理。xxx班xx制備小組組長為本班員工xxx，我在管理xxx班各項(xiàng)工作的同時，協(xié)助xxx進(jìn)行生產(chǎn)用xxxx。精心編制事故預(yù)案，匯總事故處理、報警連鎖參數(shù)及操作注意事項(xiàng)。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和凈化廠各項(xiàng)制度，將班組矛盾化解在班組內(nèi)部。在思想上和行動上和公司、分廠保持高度一致，樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，敬業(yè)奉獻(xiàn)，務(wù)實(shí)重干。獲得了優(yōu)秀指導(dǎo)老師榮譽(yù)，是對我這一年工作的肯定。這項(xiàng)技改的成功更堅定了我們加強(qiáng)工藝學(xué)習(xí)的決心，在今后的工作中要多學(xué)習(xí)，多思考，為“雙增雙減”獻(xiàn)計獻(xiàn)策。預(yù)防為主，緊抓安全，時刻把安全生產(chǎn)放在工作的第一位，不能保證安全的事情堅決不做，不利于安全的事情堅決不做；落實(shí)環(huán)保要求，杜絕爐頭爐尾跑冒，杜絕殘渣中和不到位帶氣出倉，杜絕各設(shè)備管路跑冒滴漏現(xiàn)象。在取得成績的同時，我也認(rèn)識到班組工作還存在一些欠缺和不足?！ 。ㄈ﹪?yán)格工藝紀(jì)律，嚴(yán)抓工藝控制。希望以此能夠吸取刻訓(xùn)，提高自己，是自己能更好的完成明年的工作?！ 】偟脕碚f，在這三個時期，有以下幾點(diǎn)是我對學(xué)習(xí)、工作的不變的追求。 三、努力工作，用心完成工作任務(wù)。如：小組討論，按人員層次制定不同培訓(xùn)計劃，安排人員上臺講課等。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。xxx班各個原輔小組在貫徹執(zhí)行xx規(guī)范和xxx標(biāo)準(zhǔn)操作的原則下
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