【正文】 評、領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)得分情況進(jìn)行匯總，按競爭同一職位(職級)人員綜合得分高低排序，從高到低確定考察對象。參加民主推薦和民主測評的人數(shù)必須達(dá)到應(yīng)參加人數(shù)的80%以上?！　∶嬖嚳脊僖话阌?11人組成，由單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，市委組織部及相關(guān)單位同志組成，面試考官達(dá)不到7人時(shí)由市委組織部從面試考官庫中確定。任職資格基準(zhǔn)分總分不得超過100分?！　≠Y格審查。在本機(jī)關(guān)、單位采取張貼公告、召開干部職工會議等形式公布實(shí)施方案和空缺職位?！　【哂写髮Ｒ陨衔幕潭?。公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則?！　?七)競聘上崗人選的最終確定及善后工作　　由競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組對競聘者最終得分進(jìn)行審核和公布，為競聘合格員工頒發(fā)證書，作為公司儲備人才力量，在管理崗位空缺出現(xiàn)時(shí)優(yōu)先作為聘任人選?！　「偲腹ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組對競聘員工面試分?jǐn)?shù)進(jìn)行審核，合格者(60分合格)進(jìn)入筆試程序。　　各部門聯(lián)合動員，做好競聘活動的前、后期宣傳，調(diào)動員工生產(chǎn)、學(xué)習(xí)的積極性，進(jìn)而也能促進(jìn)各項(xiàng)工作的良好進(jìn)行。參與競聘科級干部需具備基層管理工作經(jīng)驗(yàn)三年以上，在公司內(nèi)任職期滿兩年以上者可參與競聘?！　∮捎诠镜倪\(yùn)營模式和基本管理要求，公司的核心管理人員需要更多的在內(nèi)部進(jìn)行選拔，而員工也迫切需要通過自身職位的提升來證明自己的價(jià)值，所以，在內(nèi)部員工中進(jìn)行管理者的培養(yǎng)是保存核心理念,刺激進(jìn)步的驅(qū)動力?！　《?、參與競聘者報(bào)名條件　　公司內(nèi)部所有科級以下和年滿十八周歲滿足以下條件的員工均可參與競聘比本崗位高一級的管理崗位，如：普通員工可參與競聘班組長、副班組長。　　由組織競聘的生產(chǎn) 部門在競聘期(一個(gè)月)內(nèi)成立競聘工作分管小組，作為競聘工作的一線組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)競聘人員的組織報(bào)名、宣傳和對競聘員工的直接考察工作，接受公司競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指示意見，配合各項(xiàng)工作?！　∮晒究偨?jīng)理、人力資源部、生產(chǎn)設(shè)備安環(huán)部及競聘者部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任　　第2 / 6頁　　評委，對競聘者進(jìn)行面試和評分，去掉一個(gè)最高分、去掉一個(gè)最低分然后取平均分作為競聘者面試得分?！　?六)公共測評(占總競聘得分的20%)　　此項(xiàng)工作本著客觀、公正的原則以無記名投票方式進(jìn)行，體現(xiàn)公司人才選拔的民主性的同時(shí)標(biāo)榜員工的民主權(quán)利，對人才進(jìn)行公共測評考察基層管理人員在公眾意識中的實(shí)際表現(xiàn)和個(gè)人品質(zhì)，并且有利于發(fā)現(xiàn)人才、實(shí)現(xiàn)民主監(jiān)督、和有利于克制和約束基層管理干部的不正之風(fēng)，實(shí)施步驟如下：　　由競聘員工所在部門的各機(jī)關(guān)科室、競聘者所在車間所有人員對競聘者進(jìn)行無記名投票，以贊成票占總票數(shù)的百分比作為競聘者公共測評得分(如贊成率為50%則公共測評分?jǐn)?shù)為50分)?！　∫?、堅(jiān)持原則　　競爭上崗必須堅(jiān)持黨管干部原則。競爭副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的必須是現(xiàn)任副科級干部(含領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù))或任科員滿3年以上的干部。　　制定方案。每個(gè)職位的競爭人數(shù)不得少于3人(人數(shù)較少的單位，經(jīng)市委組織部批準(zhǔn)也可按每個(gè)職位不少于2人進(jìn)行競爭上崗)。學(xué)歷超過基本條件(大專)每高1級加1分。面試主要測試競爭者履行競爭職位職責(zé)所必備的基本素質(zhì)和能力，采取演講答辯的方式進(jìn)行?！　∶裰魍扑]和民主測評?！　☆I(lǐng)導(dǎo)評價(jià)。通過考察，廣泛深入地了解情況，綜合分析考察情況，提出考察意見，并向黨委(黨組)匯報(bào)考察情況。必要時(shí)，在聽取本人意見的基礎(chǔ)上，可由黨委(黨組)統(tǒng)一調(diào)劑?！　?任免備案。參加考察的人員要公道正派，不準(zhǔn)隱瞞或者歪曲事實(shí)真相?！　∫?、指導(dǎo)思想　　以加快調(diào)整、夯實(shí)基礎(chǔ)、精細(xì)管理十二字為指導(dǎo)思想。工作作風(fēng)扎實(shí)，公道正派，廉潔自律，善于團(tuán)結(jié)同志。在機(jī)關(guān)的競聘者將報(bào)名表直接交人事政工部。　　(3)演講：按抽簽順序，競聘者首先就過去工作的總結(jié)、對競聘崗位的認(rèn)識和工作思路進(jìn)行演講，時(shí)間原則上不超過20分鐘?！　、競聘崗位認(rèn)識和工作思路評價(jià)(50分)：　　主要從以下六個(gè)方面進(jìn)行評價(jià)：崗位的認(rèn)識(5分)。當(dāng)綜合評價(jià)成績在同等的情況下，則按分值高低排序。由記分員現(xiàn)場開箱叫分統(tǒng)分，監(jiān)督員進(jìn)行監(jiān)督。　　公示：對初定的聘任人選將在局范圍內(nèi)進(jìn)行公示，公示時(shí)間自公示之日起為期五天?！　?jiān)持人盡其才、用人所長、適人適崗的原則。沒有違反計(jì)劃生育政策的情況?！　?三)報(bào)名登記及資格審查(8月6日)　　以各科室、將競崗人員報(bào)名申請表于8月6日報(bào)送辦公室。由每位候選人在會上進(jìn)行8分鐘的競崗述評?！　?九)確定擬任人選(8月7日)　　根據(jù)組織考察情況，召開**會議集體研究確定擬任人選，采用無記名投票方式進(jìn)行表決。試用期滿后，經(jīng)考核勝任現(xiàn)職的，正式任職。干部競聘上崗實(shí)施方案 。　　八、幾點(diǎn)要求　　全體干部職工要樹立全局觀念?！　?十)任前公示(8月8日)　　經(jīng)部長會議討論決定后、下發(fā)任職通知前，對擬任職的人選在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示?！　赏埔辉u參加人員范圍為機(jī)關(guān)干部，實(shí)際參加人數(shù)須達(dá)到應(yīng)到人數(shù)的80%以上。(有關(guān)表格詳見附件)　　(四)兩推一評(8月7日)　　進(jìn)行第一次會議推薦(8月7日)?！　∧挲g在50周歲以下，大專以上學(xué)歷?！　∪?、人員范圍　　本部符合條件的在編在崗公務(wù)員?！　“?、有關(guān)說明　　在聘用工作中發(fā)現(xiàn)德才兼?zhèn)?、素質(zhì)較好，因各種原因未能上崗的人員，將作為局中層干部后備人選培養(yǎng)。綜合評價(jià)