【正文】 創(chuàng)造了一個既有民主又有集中，既有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢的戰(zhàn)斗集體。各負其責(zé)，各司其職，抓好分管工作，使全體干部員工在思想上“合心”、在行動上“合拍”、在工作上“合力”，增強“一榮俱榮，一損俱損”的整體觀念。并根據(jù)市場情況做了項目的營銷宣傳推廣方案及銷售的各項管控制度。四是抓思想，加強企業(yè)文化建設(shè)，就是繼續(xù)堅持以人為本的原則，開展一系列活動，營造家園文化。將營銷成果與營銷人員待遇掛鉤，實行重獎?！　。?、職工為本，加強企業(yè)文化建設(shè)　　在企業(yè)文化建設(shè)上，他非常注重增強職工的凝聚力，調(diào)動職工的積極性。一直以來，與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。從事房地產(chǎn)企業(yè)管理工作，屬于流動工作性質(zhì)，難以大家小家同時兼顧，因此、自己能夠正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，堅持甘于奉獻，誠實敬業(yè)?！　?*項目銷售完畢，預(yù)計20xx年**月份可順利達到交房標準?！　≈x謝大家!【篇二】高管述職報告　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：　　大家好！　　有一句歌詞這樣說：“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹”特別是我們從事房地產(chǎn)工作，就是要不斷經(jīng)受市場風(fēng)雨的洗禮，以辛勤而務(wù)實的工作精神，以堅強而百折不撓的意志，迎來一個又一個成功的彩虹。以誠實守信、主動熱情、服務(wù)周到面對每一位客戶。在工作中嚴格按照規(guī)章制度操作，堅決杜絕違章、違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。20XX年上半年，我們也已完成全年保費的65%，力爭年底全面完成公司商險的各項保費任務(wù)。高管述職報告5篇【篇一】高管述職報告　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們　　大家好：　　我的工作是協(xié)助主任抓商險，主要負責(zé)投保錄入、單證管理?！　《?、加強學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能。　　三、認真工作，加強服務(wù)質(zhì)量?！　∷?、工作不足及今后打算。***公司在集團公司黨委、董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初制定的工作計劃，經(jīng)過全體員工的共同努力，公司在施工建設(shè)、開發(fā)經(jīng)營、內(nèi)部管理等方面協(xié)調(diào)有力推進，各方面工作均取得了較好成績，較好完成了年初簽訂的工作目標。　　根據(jù)去年年初計劃，同和三期項目在第一時間開工建設(shè)?！　。ǘ?、強化職能，做好企業(yè)管理工作　　夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)，堅持從制度的健全與執(zhí)行抓起，從大事著眼，從細節(jié)著手，努力提高企業(yè)管理水平。關(guān)心和愛護同志，調(diào)動每一個人的積極性和創(chuàng)造性，工作中遇到難以解決的問題，懂得及時征求他人意見，營造和諧企業(yè)氛圍。配合總段長經(jīng)過調(diào)研，建設(shè)起具有本州特色的企業(yè)文化。進一步提高工作效率?！　‰m然，我們在工程建設(shè)管理方面探索出一點經(jīng)驗和體會，但是離上級領(lǐng)導(dǎo)要求，離兄弟單位還存在一定的差距，亟待百尺竿頭更進一步，我們將再接再厲，精益求精，不斷改進我們的工作，不斷提升我們的管理，不斷提高人員的素質(zhì)，為集團公司發(fā)展做出新的貢獻?！　《⒓紡V益，制定各項管控制度　　由于綜合因素的影響，的房地產(chǎn)投資和開發(fā)得到了快速的發(fā)展，從而引發(fā)價格的上漲，2016年我按照上級的部署安排，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，調(diào)研市場的發(fā)展情況，整理、匯總并分析了市各區(qū)市房地產(chǎn)的市場情況，重點對開發(fā)區(qū)市場做了調(diào)查，并根據(jù)市場情況做了項目的營銷宣傳推廣方案及銷售的各項管控制度，以確保項目在實施過程中能夠流暢。同時，維護團結(jié)和諧的基礎(chǔ)，堅信友誼、諒解和支持比什么都重要?！　∷?、堅持學(xué)習(xí)，端正工作作風(fēng)，提高執(zhí)行能力　　20xx年在集團公司安排下，還參加了房地產(chǎn)法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)了前期取得土地階段的相關(guān)法律知識，通過學(xué)習(xí)提高了本人防范法律風(fēng)險的能力，并能規(guī)范行為，能自覺依法維護公司權(quán)益?！　∧陜?nèi)勤勉盡責(zé)，忠實履行獨立董事職務(wù)，凡經(jīng)董事會審議的重大事項，都事先對公司提供的資料進行認真審核，若有疑問會即向相關(guān)負責(zé)人員詢問以了解具體情況，并在自己的專業(yè)領(lǐng)域方面提供相關(guān)的建議和意見。嚴格按照自己的工作職責(zé)，把職責(zé)范圍內(nèi)的工作做好。　　二是工作重點　　明年的工作中一定要與大家在土地信息上廣開言路，集思廣益?！　?三)在物業(yè)管理方面。、確立酒店的經(jīng)營計劃發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營方針，制定酒店的經(jīng)營管理目標，并指揮實施。　　把西餐廳定位成華強北至高觀景的中高檔西餐廳，細化服務(wù)，加強出品。建立每月工作匯報制度，通過對工作的完成情況，對各部門負責(zé)人予以考評?！　《路莶邉澢槿斯?jié)活動及推廣工作，加強財務(wù)管理，制定倉庫管理制度，實行總機與服務(wù)中心分開管理。完成經(jīng)濟大廈東外墻戶外噴繪廣告的制作。同時西餐廳開展了以登高賞月為主題的中秋活動，取得了良好效果?！　∧瓿酰止绢I(lǐng)導(dǎo)班子為更好地落實總公司提出的20xx年工作目標，召開了員工大會，認真?zhèn)鬟_了總公司計劃工作會議精神，并結(jié)合自身的具體情況，確定了相應(yīng)的經(jīng)營目標。截止十二月末，分公司完成國債交易量6605萬元，使國債業(yè)務(wù)邁上了新臺階。　　20xx年的債權(quán)清理工作是在債權(quán)質(zhì)量不斷下降、清收難度不斷增大的情況下取得的，可以說來之不易。分公司大力開展廣告宣傳，化解了可能出現(xiàn)的兌付風(fēng)險。在防火方面，堅持了消防控制中心的值班制度，防患于未然，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生?！　〗档唾M用，節(jié)約開支，動員全體員工開展增收節(jié)支工作?！　≌J真貫徹落實黨的十八大精神，完善和理順與總公司的黨組織關(guān)系，開展正常的組織生活，發(fā)揮黨組織的政治核心作用，團結(jié)廣大員工，全力做好明年的各項工作?！　?0xx年10月，中國證監(jiān)會對我分公司進行了現(xiàn)場專項檢查，在經(jīng)紀業(yè)務(wù)方面程度不同地存在一些問題。112月份累計發(fā)行轉(zhuǎn)讓券27205萬元，兌付28060萬元。全年共清回本息820萬元。　　經(jīng)過一年多網(wǎng)上交易的運營，我分公司網(wǎng)上交易業(yè)務(wù)有了新的發(fā)展，截止十二月末，網(wǎng)上交易投資者開戶數(shù)為2748戶，比上年增加693戶。同時將機關(guān)研發(fā)部和網(wǎng)上交易部的骨干力量充實到兩個營業(yè)部，開拓業(yè)務(wù)，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，形成了營業(yè)部之間、員工之間的競爭氛圍。為節(jié)能降耗，制定秋冬季節(jié)中央空調(diào)開放時間?！　×轮亟M中餐人員編制，續(xù)聘優(yōu)秀營銷人員，開展端午節(jié)、兒童節(jié)應(yīng)節(jié)活動，調(diào)整西餐廳暑期出品，完成酒店宣