董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司工作總結(jié)暨表彰大會(huì)上的講話(完整版)
【正文】 2020年，公司立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，圍繞鐵軍團(tuán)隊(duì)打造，全面策劃人才戰(zhàn)略，有序推進(jìn)梯隊(duì)建設(shè)、薪酬體系、培訓(xùn)體系等方面的改革和創(chuàng)新。 第一部分 成績(jī)回顧 一、迎難而上，主動(dòng)作為，經(jīng)營(yíng)工作成效顯著 開年伊始，新冠疫情一度打亂了公司年度整體工作的規(guī)劃和部署。面對(duì)嚴(yán)峻困難與挑戰(zhàn)，我們及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)工作策略，創(chuàng)新方法，深入踐行“大市場(chǎng)大經(jīng)營(yíng)”理念，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)筆掃千軍整理取得了亮眼成績(jī)?！ 」绢I(lǐng)導(dǎo)層以身作則，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升修為和境界。結(jié)合實(shí)際和發(fā)展需要，公司還進(jìn)行了員工薪酬局部調(diào)整，啟動(dòng)了監(jiān)理人員能力素質(zhì)模型優(yōu)化等工作。公司被xx高新區(qū)管委會(huì)和總工會(huì)授予勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)集體，xxx、xxx等同志被授予先進(jìn)個(gè)人?！ x、xxx、xxx、xx等同志撰寫的技術(shù)論文，先后在行業(yè)核心期刊上發(fā)表，xx與xx公司聯(lián)合編寫的《監(jiān)理企業(yè)信息化建設(shè)整體解決方案》、xx編寫的《監(jiān)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建與實(shí)踐》分別被全國(guó)監(jiān)理信息化交流會(huì)議、中國(guó)建設(shè)監(jiān)理誠(chéng)信與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)會(huì)議采錄。面對(duì)疫情，公司還主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，先后三次組織捐助活動(dòng)，共募集善款xxxxx元，為全社會(huì)的抗疫工作貢獻(xiàn)了高新監(jiān)理力量。與會(huì)代表圍繞行業(yè)發(fā)展、合作共贏等主題展開充分討論，在聚合資源、謀劃企業(yè)戰(zhàn)略層面長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展等方面，給我們帶來了新思路和新路徑?！ ?021年，公司將按照高新技術(shù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，完善技術(shù)管理制度體系，完成技術(shù)開發(fā)流程設(shè)計(jì)及技術(shù)創(chuàng)新管理配套，推出更多科技成果并步入預(yù)研—研發(fā)—應(yīng)用的可持續(xù)發(fā)展軌道；主動(dòng)適應(yīng)政策導(dǎo)向和市場(chǎng)需求，形成裝配式建筑、綠色建筑、綠色監(jiān)理等熱點(diǎn)建設(shè)模式下，系統(tǒng)的監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)體系；盡快布置監(jiān)理+全過程造價(jià)+bim融合項(xiàng)目的實(shí)踐和知識(shí)儲(chǔ)備，積累專業(yè)人才培養(yǎng)與管理的經(jīng)驗(yàn)。持之以恒，堅(jiān)持不懈，打好xx工作法這張牌，有效發(fā)揮其對(duì)我們開展挑戰(zhàn)性、創(chuàng)造性工作的保駕護(hù)航作用。去年下半年，公司提前籌劃，廣泛征求各方意見后編制了司慶整體策劃方案，司慶領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)部門陸續(xù)組織了演講比賽、高新監(jiān)理之星評(píng)選、技術(shù)成果展示、征文大賽等，在回顧企業(yè)發(fā)展歷程和展望美好未來的同時(shí)，進(jìn)一步激發(fā)員工的歸屬感和自豪感，提升了高新監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的凝聚力和筆掃千軍整理戰(zhàn)斗力。以高新首府、第十項(xiàng)目部為代表的眾多項(xiàng)目部，不斷加深對(duì)xx工作法效用的認(rèn)知，能夠比較自如地利用這一利器來攻堅(jiān)克難。2020年，公司進(jìn)
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