生產(chǎn)主管個人述職報告范文(完整版)
【正文】 商量，聽取大家的意見，是多么的重要。 2011是我工作經(jīng)驗和對工作態(tài)度改變的一年，今年的下半年通過對組員的培訓，雖然總共培訓的次數(shù)很少，但通過培訓的這種形式，讓我和我的組員在思想覺悟上提升了好多，雖然這個覺悟沒有準確的標準。 明年我會把工作主要放在思想文化建設上，我自己會提高自己對工作技能和工作態(tài)度的學習，通過培訓、交流等主題組織組員進行開會。那里不足就補那，并共同探討我們團隊存在的缺點，響應xx高速發(fā)展的制度。也可能我身在這個集體無法感覺到它的進步，但每次寫工作報告，每次和新員工提起去年時。在《模具管理看板》做出來的時候我的情緒變的緊張，害怕聽到負面的意見。真正把自己的想法說出來是一種勇氣，但真正的做出來卻是需要魄力的。我理解的工作態(tài)度包括積極學習、熱誠待人，包容寬容和不斷進取
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