有關企劃的半年工作總結范本(完整版)
【正文】 工作的需要，我成為大區(qū)三人組的一員，由我和劉鑫鑫共同輔佑張經(jīng)理的大區(qū)工作。部分專柜貨品陳列不夠規(guī)范，缺少一定的陳列技巧；部分導購員工作態(tài)度不夠嚴謹；這些都是我們大區(qū)要在以后的工作重點，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。五周年是一個金鯊公司發(fā)展的里程碑，更是蓬勃發(fā)展，大步進前的又一個新起點?！ ∷?、業(yè)務方面 業(yè)務工作是我第一次接觸，以前從來沒有過想做業(yè)務的想法，因為深知道自己的能力和水平，業(yè)務員不僅需要有足夠的行業(yè)知識，還需要有極強的口語表達能力、親和力；對于體力上也是一種挑戰(zhàn)。為了金鯊公司的發(fā)展，更為了領導對我的信任，我愿意付出，我愿意挑戰(zhàn)?！ ?，我們要去了解情況，及時發(fā)現(xiàn)不妥之處，保證張貼廣告位的位置、質量，避免不必要的問題。 。要不斷提醒、反復確認，還要在現(xiàn)場緊盯，不然任何一個環(huán)節(jié)都有可能出現(xiàn)意向不到的錯誤，時時的關注，避免不該發(fā)生的事情很重要?！ ×?、工作建議 人員管理是團隊建設的重要部分，說人的管理不如說是人心的管理；人心凝聚到一起才是真正的團隊；凝聚力不是靠“喊”出來的，而是靠溝通和培養(yǎng)； 有必要在工作之余多組織一些集體活動，包括k歌、聚餐等活動。要來的電話號將近30個。企劃部將會為之努力，傾力打造一個耳目一新的盛宴作為全年工作的總結，答謝關心和支持企劃工作的領
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