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正文內(nèi)容

員工的競(jìng)聘演講稿范文-文庫吧在線文庫

2024-12-06 22:45上一頁面

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【正文】 1.首先還是要加大學(xué)習(xí)有關(guān)的專業(yè)知識(shí),不斷提高自己的文化素質(zhì)和操作技能,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的有關(guān)管理制度來提高自己的管理技巧,虛心聽取同事們的有關(guān)意和議。這里我給所有支持我的人敬禮了??偸窍胫嵝∥覟榇笪?,任勞任怨,不計(jì)個(gè)人得失。后續(xù)又在集團(tuán)客戶平臺(tái),互聯(lián)互通平臺(tái),信令分析平臺(tái)上,通過自學(xué)和專研,開發(fā)了很多的新功能,通過實(shí)時(shí)跟蹤,后臺(tái)分析,大大增強(qiáng)了處理故障的時(shí)效性,同時(shí)為后期分析及制作報(bào)表增加了多元化。進(jìn)行以來,能不斷完善和提升自我,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),盡快適應(yīng)銀行工作。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開拓精神,瞄準(zhǔn)目標(biāo)、不負(fù)眾望,確保任務(wù)實(shí)現(xiàn)。管理對(duì)我來說是一個(gè)全新的課題,熟話說得好,正人先正已,自己要做好表率,從各方面嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后。因此,要在挖掘客戶源上狠下功失,確保任務(wù)的實(shí)現(xiàn)?!皼]有規(guī)矩不成方圓”,加強(qiáng)員工政治思想理論和業(yè)務(wù)操作制度的學(xué)習(xí),用制度來規(guī)范行為,提高工作效率,同時(shí),找準(zhǔn)客戶需求與我行制度的結(jié)合點(diǎn),服務(wù)好客戶,鍛煉出一支業(yè)務(wù)過硬,作風(fēng)優(yōu)良的隊(duì)伍。篇四:各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家好! 感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,按照競(jìng)職方案,我符合支行營(yíng)業(yè)部主任職務(wù)。在關(guān)鍵時(shí)候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。要提升服務(wù)層次,要豐富服務(wù)內(nèi)涵。 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上述幾點(diǎn)是我對(duì)工作的思考,只要我能聘上,我會(huì)為此賣力。****年**月公司再次給予了我一個(gè)更大的平臺(tái),負(fù)責(zé)公司內(nèi)控、稅務(wù)報(bào)表、績(jī)效考核、縣區(qū)財(cái)務(wù)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)檢查、集團(tuán)公司成本支出、工會(huì)賬務(wù)以及部門綜合工作,面對(duì)這個(gè)平臺(tái),我知道我的工作是為公司做的,但更是為我自己做的,只要我不斷的努力,公司就永遠(yuǎn)會(huì)給予我更寬廣的展示平臺(tái)。 當(dāng)公司把我從嗷嗷待哺的幼鳥培養(yǎng)成一只展翅翱翔的雄鷹時(shí),當(dāng)我充滿自信地站在這里競(jìng)選優(yōu)秀員工時(shí),我在想,我又能為公司做些什么呢。 作為這次競(jìng)選優(yōu)秀員工的積極參與者,我渴望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功,但我也絕不回避失敗,無論是成功與否,我都將會(huì)更加努力、更加勤奮的工作,以更高的目標(biāo)、更高的起點(diǎn)來要求自己,與我們電信公司同進(jìn)步、共輝煌。員工依靠企業(yè)生存,企業(yè)依靠員工發(fā)展,作為一名優(yōu)秀的員工,要有更高的要求。三是公司給予了我無上的榮譽(yù)。 我今天的演講內(nèi)容主要分為兩個(gè)部分:一是公司給予了我什么;二是我能為公司做些什么。針對(duì) 營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)脆弱、激勵(lì)約束機(jī)制不強(qiáng)、思想作風(fēng)不硬的現(xiàn)狀,我認(rèn)為要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,要具有高度的責(zé)任感,使命感和自我犧牲精神,把發(fā)展作為主題,并將業(yè)務(wù)發(fā)展的內(nèi)涵和方式作為重要內(nèi)容提出,全面確定了營(yíng)業(yè)部的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),并將指標(biāo)目標(biāo)化,明確發(fā)展思想和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作方略,在公司業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)、促進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作快速發(fā)展;下抓管理促經(jīng)營(yíng),推動(dòng)管理工作上臺(tái)階。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。二是改革面前有股“闖勁”。 謝謝大家!加強(qiáng)服務(wù),全面提升躍進(jìn)路分理處的知名度。鼓勵(lì)員工找關(guān)系、拉關(guān)系、抓關(guān)系,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,建立完善攬存信息網(wǎng)絡(luò),捕捉每條信息。 二、目標(biāo)和任務(wù) 這次競(jìng)聘如果成功,我將進(jìn)一步解放思想,帶領(lǐng)各位同事提高結(jié)算質(zhì)量,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),挖掘市場(chǎng)潛力,爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)客戶源,開創(chuàng)分理處新局
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