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正文內(nèi)容

辦公室轉(zhuǎn)正述職報(bào)告范文-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 xx年,我部門將以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為主線,努力讓綜合管理部工作再上新臺(tái)階,進(jìn)一步提升整體工作水平和能力,更好地發(fā)揮“橋梁與紐帶”作用。以創(chuàng)建健康和諧企業(yè)為理念,打造優(yōu)良團(tuán)隊(duì)為宗旨,通過(guò)外出參觀考察、與合作單位聯(lián)誼、參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)、組織視頻學(xué)習(xí)、開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)等多種多樣的形式,提高員工團(tuán)隊(duì)意識(shí),使企業(yè)文化融入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中。“辦會(huì)”即主要完成了公司各類會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中服務(wù)、會(huì)后落實(shí)等工作。能夠腳踏實(shí)地、認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待自己的工作?! ∫?、主要工作完成情況:  (一)個(gè)人思想品德方面。為進(jìn)一步規(guī)范公司工作流程,提高工作運(yùn)行效率,20xx年全年制定、修訂了14項(xiàng)制度,保證了公司工作的規(guī)范高效運(yùn)行?! ?四)人力資源管理工作。從規(guī)范辦公用品、報(bào)刊、低值易耗品的管理等細(xì)節(jié)入手,多措并舉節(jié)約辦公成本。細(xì)化子公司管理體系、公司績(jī)效考核管理體系,提高公司的規(guī)范化、目標(biāo)化管理水平?! ∏谟趯W(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)理論修養(yǎng)  辦公室政務(wù)服務(wù)工作點(diǎn)多面廣,不僅需要有嫻熟的業(yè)務(wù)技能,還要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)。我珍惜來(lái)之不易的機(jī)遇和良好的環(huán)境,不挑剔工作分工,盡力發(fā)揮自身特長(zhǎng),力爭(zhēng)多寫稿,努力寫好稿。關(guān)注局領(lǐng)導(dǎo)重要公務(wù)活動(dòng),認(rèn)真整理領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)內(nèi)容及講話精神,為更好地把握全局工作部署和領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖打好基礎(chǔ)。注重處理好辦公室與其他部門的協(xié)作關(guān)系,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng),按照工作職能確定責(zé)任部門。更加注重社會(huì)實(shí)踐,提高理論指導(dǎo)實(shí)踐的實(shí)際應(yīng)用效果。通過(guò)這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責(zé)任心。截止11月份,公司目前在崗人員941人?! @控制成本、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作  20xx年度綜合辦公室采購(gòu)圍繞“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略?! 」拘麄髁Χ扔写訌?qiáng)。2014年,綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系,達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果,實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的。  五、完善14年各類物品的采購(gòu)招標(biāo)工作  走向市場(chǎng),了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備,對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),積極聽(tīng)取相關(guān)專業(yè)人士對(duì)所購(gòu)物品及采購(gòu)工作所提出的良好建議意見(jiàn)。  企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息,以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)?! 〗M織安排各項(xiàng)活動(dòng)  14年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng),得到了各部門、項(xiàng)目部的支持?! ∵^(guò)去的一年,綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展,為15年工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。嚴(yán)格對(duì)照職位要求,我還有許多不足,尤其要增強(qiáng)自信心,提高綜合協(xié)調(diào)能力。擔(dān)任辦公室副職以后,我更加認(rèn)識(shí)到,沒(méi)有謀求利益和享受待遇的權(quán)利,只有承擔(dān)責(zé)任和帶頭工作的義務(wù)。稅收宣傳扎實(shí)開(kāi)展,一年來(lái),在市級(jí)以上報(bào)刊雜志刊登新聞稿件53篇,較好地宣傳了池州國(guó)稅
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