【正文】 建筑工程大模板技術(shù)規(guī)程 JGJ742020 6 續(xù)表 序號(hào) 現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)名稱 標(biāo)準(zhǔn)號(hào) 24 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 JGJ8091 25 建設(shè)領(lǐng)域計(jì)算機(jī)軟件工程技術(shù)規(guī)范 JGJ/T9092 26 冷軋帶肋鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程 JGJ952020 27 砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程 JGJ/T982020 28 建筑工程冬期施工規(guī)程 JGJ10497 29 機(jī)械噴涂抹灰施工規(guī)程 JGJ/T10596 30 鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程 JGJ1072020 31 建筑工程飾面磚粘結(jié)強(qiáng)度檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) JGJ11097 32 建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程 JGJ1132020 33 建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程 JGJ12099 34 建筑施工扣件式鋼管腳手架 安全技術(shù)規(guī)范（ 2020 版） JGJ1302020 35 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程 JGJ/T12199 36 貫入法檢測(cè)砌筑砂漿抗壓強(qiáng)度 技術(shù)規(guī) 程 JGJ/T1362020 37 建筑涂料工程施工及驗(yàn)收規(guī)程 JGJ/T292020 38 外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程 JGJ1442020 39 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) JGJ1462020 40 建筑安全玻璃管理規(guī)定 發(fā)改運(yùn)行 [2020]2116 號(hào) 41 構(gòu)造圖集 遼 2020G801 42 構(gòu)造圖集 遼 2020G802 43 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則 DB21/12342020 44 建筑工程文件編制歸檔規(guī)程 DB21/T13422020 45 遼寧省建筑工程文 件編制歸檔 規(guī)程指南 46 沈陽(yáng)市施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理手冊(cè) 7 企業(yè)文件 序號(hào) 文件名稱 編號(hào) 1 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全 管理手冊(cè) Q/BJ GJGJ GL 2 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全 管理 體系程序 Q/BJ GJGJ GL 3013132020 3 編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案管理辦法 1998 技字第 32號(hào) 4 施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作實(shí)施細(xì)則 97 施字第 596 號(hào) 其它參考文件 序號(hào) 參考文件名稱 1 我公司類型近似的工程經(jīng)驗(yàn)資料，包括技術(shù) 、經(jīng)營(yíng)等管理方面資料數(shù)據(jù) 2 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地考察所得數(shù)據(jù) 3 我公司編制的有關(guān)報(bào)價(jià)方面相關(guān)資料 4 我公司在沈陽(yáng)當(dāng)?shù)厥┕そ?jīng)驗(yàn)資料 編制原則 在編制施工組織設(shè)計(jì)的文字說明、插圖、插表中，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的規(guī)定，做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范編制。本施工組織設(shè)計(jì)的重點(diǎn)是幾個(gè)單體棟號(hào)的土建結(jié)構(gòu)、裝修、機(jī)電及與甲委工程間的協(xié)調(diào)、配合以及交叉施工的管理。照明支線采用 導(dǎo)線穿保護(hù)管在頂板內(nèi)及墻內(nèi)暗敷。 2. 質(zhì)量目標(biāo)： 合格。 ? 各專業(yè)工種立體交叉作業(yè)多： 本工程土建 施工、裝飾施工及機(jī)電安裝各工種交叉作業(yè)多，特別是與甲委工程如 門窗工程、地?zé)峁こ獭㈦娦偶皩拵У热蹼姽こ桃约笆姓こ?對(duì)總承包商的組織、協(xié)調(diào)及管理能力提出了較高的要求。組建“東湖中學(xué) A 組團(tuán)教學(xué)樓 3 標(biāo) 段工程目經(jīng)理部”，全面代表本公司組織、管理實(shí)施本項(xiàng)目工程，全面履行施工合同，統(tǒng)一指揮、組織協(xié)調(diào)全面工作，對(duì)本工程質(zhì)量、安全、環(huán)保、工期、成本全面負(fù)責(zé)。 ?強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量管理制度建設(shè)：根據(jù)項(xiàng)目在以往同類工程創(chuàng)優(yōu)過程中的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步總結(jié)和完善“三檢”制、質(zhì)量會(huì)診制、掛牌施工制、定崗負(fù)責(zé)制、標(biāo)簽制、成品保護(hù)制、培訓(xùn)制、獎(jiǎng)懲制，樣板引路制。 ?建立現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)制度，每周召開一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，每天召開生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì)，加強(qiáng)信息反饋，及時(shí)協(xié)調(diào)各工種進(jìn)度，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。每日召開經(jīng)理部主要管理人員會(huì)議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)，總結(jié)日計(jì)劃完成情況，發(fā)布次日計(jì)劃；每周五下午召開有業(yè)主指定分包、監(jiān)理共 同參加的生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)周計(jì)劃完成情況，協(xié)調(diào)解決影響施工生產(chǎn)的主要因素，制定下周進(jìn)度計(jì)劃。 ?建立自上而下行之有效的質(zhì)量保證體系，編制項(xiàng)目控制計(jì)劃，嚴(yán)格按照ISO9001 質(zhì)量體系推行工程全面質(zhì)量管理。派專人協(xié)調(diào)周邊道路交通及安全監(jiān)督，確保施工期間交通暢通，行人安全。組建“ 東湖中學(xué) A 組團(tuán)教學(xué)樓 3標(biāo)段工程項(xiàng) 目經(jīng)理部”，全面代表本公司組織、管理實(shí)施本項(xiàng)目工程，全面履行施工合同，統(tǒng)一指揮、組織協(xié)調(diào)全面工作，對(duì)本工程質(zhì)量、安全、環(huán)保、工期、成本全面負(fù)責(zé)。 19 東湖中學(xué) A組團(tuán)教學(xué)樓 2標(biāo)段工程項(xiàng) 目管理機(jī)構(gòu)圖 東湖中學(xué) A 組團(tuán)教學(xué)樓 2 標(biāo)段工程項(xiàng)目管理小組 組 長(zhǎng) 公司職能部門 副 組 長(zhǎng) 技 術(shù) 顧 問 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 （一級(jí)建造師） 財(cái)務(wù)科 財(cái)務(wù)管理 成本管理 資金管理 經(jīng)營(yíng)科 勞資管理 工程預(yù)決算 成本管理 工程分包 全同管理 技術(shù)科 技術(shù)管理 試驗(yàn)管理 測(cè)量管理 技術(shù)管理 新技術(shù)推廣 科研計(jì)劃 技術(shù)負(fù)責(zé)人 （工程師） 項(xiàng) 目 副 經(jīng) 理 （工程師） 總 經(jīng) 經(jīng) 濟(jì) 師 （經(jīng)濟(jì)師） 總 會(huì) 計(jì) 師 （會(huì)計(jì)師） 材料科 物資管理 設(shè)備管理 質(zhì)量科 質(zhì)量管理 質(zhì)量培訓(xùn) 施工監(jiān)控 生產(chǎn)科 生產(chǎn)管理 消防保衛(wèi) 安全管理 計(jì)劃調(diào)度 勞務(wù)管理 生 產(chǎn) 保 證 技 術(shù) 保 證 經(jīng) 營(yíng) 決 算 保 證 財(cái) 務(wù) 保 證 施 工 生 產(chǎn) 人 員 20 項(xiàng)目經(jīng)理部主要崗位人員職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理 ? 認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)方針、政策法規(guī)以及公司制定頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。 ? 有權(quán)以法人代表委托代理人的身份與建設(shè)單位洽談業(yè)務(wù)、簽署洽商和有關(guān) 業(yè)務(wù)性文件。 ? 負(fù)責(zé)工程科生產(chǎn)管理人員工作計(jì)劃的下達(dá)和考核。 ? 具體領(lǐng)導(dǎo)工程技術(shù)科中技術(shù)、質(zhì)量、測(cè)量、試驗(yàn)及其使用儀器工具的配置等管理工作。 22 ? 負(fù)責(zé)牽頭組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和效益核實(shí)、業(yè)務(wù)交圈等工作，并對(duì)其他業(yè)務(wù)口的工作有監(jiān)督和檢查的權(quán)力。 ? 負(fù)責(zé)資金管理工作，做好資金的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、支出、流向管理，以滿 足工程需要。 質(zhì)檢員 23 ? 貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方頒布的工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等，在項(xiàng)目 /分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督責(zé)任。 ? 填寫試驗(yàn)工作日志，建立各類臺(tái)帳、報(bào)表，負(fù)責(zé)工程試驗(yàn)資料的整理、匯總、歸檔，對(duì)試驗(yàn)資料的正確真實(shí)性負(fù)責(zé)。 ? 負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、記錄，保證工程所需物資符合質(zhì)量、環(huán)保、安全健康要求，并將物資質(zhì)量證明及時(shí)傳遞給技術(shù)人員。 ? 定期組織安全教育、培訓(xùn)，提高全體員工的安全意識(shí)。 1 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員 ? 負(fù)責(zé)編制并上報(bào)工程總進(jìn)度計(jì)劃、年、季、月度施工計(jì)劃、旬作業(yè)計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制并上報(bào)季度、年度工作量盤點(diǎn)表。 1 財(cái)會(huì)員 ? 做好資金管理工作。 — 順序施工 總體順序：按照先地下，后地上；先結(jié)構(gòu)，后圍護(hù)；先主體，后裝修；先土建后專業(yè)的總施工順序原則進(jìn)行部署。 ?裝修及安裝施工階段 裝修與安裝施工階段不是一個(gè)獨(dú)立的階段，而是與主體結(jié)構(gòu)施工階段相互交叉的；同時(shí)，也只有這樣，才能保證總體進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)完成。 因發(fā)包方未提供該項(xiàng)目各單體棟號(hào)的結(jié)構(gòu)圖，流水段劃分詳圖將在圖紙到 28 位后提供。 組織保證 盡快建立起適合本工程特點(diǎn)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，使各級(jí)人員盡快進(jìn)入角色，以保證各項(xiàng)施工任務(wù)的分解盡早得到落實(shí)。各類計(jì)劃出現(xiàn)偏差，由相應(yīng)上一級(jí)主管人員負(fù) 責(zé)查找原因，制定補(bǔ)救措施，確實(shí)需要調(diào)整的，要報(bào)進(jìn)度控制領(lǐng)導(dǎo)小組。 《工序施工日記》制度 建立嚴(yán)格的《工序施工日記》制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量設(shè)計(jì)修改、工地洽商等問題，以及工程施工過程中須記錄的有關(guān)問題。采取按工種定人、定崗、定質(zhì)量的“三定”措施，做到一切工作嚴(yán)格按規(guī)范要求實(shí)施。 施工中加強(qiáng)計(jì)算機(jī)對(duì)項(xiàng)目工程的動(dòng)態(tài)管理控制。 在施工過程中，總承包方將對(duì)建設(shè)單位直接分包 的單位進(jìn)行有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，調(diào)動(dòng)各分包單位的積極性，使各獨(dú)立的分包單位密切合作和相互配合、相互支持，在計(jì)劃、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護(hù)、物資管理、技術(shù)管理、資料管理、合約管理等方面進(jìn)行協(xié)調(diào)、組織和控制，保證各工序之間的有效銜接，確保按期保質(zhì)的完成施工任務(wù)。結(jié)合工程特點(diǎn)，科學(xué)選用機(jī)械設(shè)備，滿足施工需要。 工程施工堅(jiān)持施工工序旁站制、三檢制、樣板制的實(shí)施，做到一次成優(yōu)，確保進(jìn)度。 在工期安排上必須按同總承包單位簽訂的書面 協(xié)議完成，避免影響整個(gè)工期進(jìn)度。在施工過程中將采用我公司長(zhǎng)期形成的施工人員管理方法進(jìn)行有效管理，確保按時(shí)保質(zhì)完成施工任務(wù)。分包計(jì)劃安排如下： 序號(hào) 分包專業(yè)名稱 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 1 總包內(nèi)專業(yè)分包 防水專業(yè) 2020 年 7月 水電專業(yè)（預(yù)留與預(yù)埋） 2020 年 7月 2 甲委工程 門窗工程 2020 年 9月 欄桿、扶手工程 2020 年 9月 入戶門工程 2020 年 3月 35 單元門工程 2020 年 3月 地?zé)峁こ? 2020 年 5月 信報(bào)箱工程 2020 年 5月 有線電視、電信及寬帶等弱電工程 2020 年 5月 消防工程 2020 年 3月 室外景觀環(huán)境 2020 年 5月 市政工程 2020 年 5月 注：以上時(shí)間均為分包專業(yè)的開始時(shí)間，具體進(jìn)度計(jì)劃詳見 附表（ 31）施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖。 3．為了保證進(jìn)場(chǎng)工人做到人盡其才，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率在勞動(dòng)力管理上，我們采取區(qū)域管理與綜合管理相結(jié)合和崗前、崗中、崗后三位管理相結(jié)合的原則。 11．按勞動(dòng)力定額組織生產(chǎn)，同時(shí)結(jié)合實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行勞動(dòng)定員， 37 防止人浮于事、發(fā)生窩工等消極現(xiàn)象。 本工程單體棟號(hào)多，較分散，根據(jù)建筑和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、工期要求和我公司歷年來在類似工程中的施工經(jīng)驗(yàn)及我公司 機(jī)械配備能力，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置六臺(tái)塔吊，主要作為施工的垂直運(yùn)輸工具；裝修階段各樓各配備一臺(tái)提升井架，作為裝修材料的垂直運(yùn)輸工具。 ，針對(duì)工程特點(diǎn)將施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、施工工藝確定并制定相應(yīng)的施工方案，將方案作為施工指導(dǎo)性文件。直螺紋、冷擠壓 試件以同級(jí)別、同直徑的 500 個(gè)試件為一驗(yàn)收批，不足 500 個(gè)仍按一驗(yàn)收批計(jì)算。 施工組織設(shè)計(jì)和主要施工方案編制計(jì)劃表 序號(hào) 方案名稱 編制部門 工程形象進(jìn)度 1 施工組織設(shè)計(jì) 項(xiàng)目部總工 開工前 2 臨電和臨水方案 項(xiàng)目部技術(shù)員 進(jìn)場(chǎng)后 3 定位和測(cè)量放線施工方案 項(xiàng)目部技術(shù)員 進(jìn)場(chǎng)后 4 消防保衛(wèi)方案 項(xiàng)目部技術(shù)員 進(jìn)場(chǎng)后 5 模板施工方案 項(xiàng)目部技術(shù)員 結(jié)構(gòu)施工前 6 鋼筋施工方案 項(xiàng)目部技術(shù)員 結(jié)構(gòu)施工前 7 混凝土施工方案 項(xiàng)目部技術(shù)員 結(jié)構(gòu)施工前 8 塔吊施工方案 項(xiàng)目部技術(shù)員 結(jié)構(gòu)施工前 9 防水施工方案 專業(yè)公司 結(jié)構(gòu)施工前 40 施工組織設(shè)計(jì)和主 要施工方案編制計(jì)劃表 續(xù)表 序號(hào) 方案名稱 編制部門 工程形象進(jìn)度 10 水電施工方案 專業(yè)公司 結(jié)構(gòu)施工前 11 雨季施工方案 項(xiàng)目部技術(shù)員 雨季前 12 冬季施工方案 項(xiàng)目部技術(shù)員 冬季前 13 腳手架施工方案 項(xiàng)目部技術(shù)員 結(jié)構(gòu)施工前 14 外裝修方案 項(xiàng)目部技術(shù)員 結(jié)構(gòu)出地面前 15 室內(nèi)裝修方案 項(xiàng)目技術(shù)部 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收前 16 屋面施工方案 項(xiàng)目技術(shù)部 屋頂施工前 施工試驗(yàn)工作計(jì)劃 ? 水泥、砂、石、磚、外加劑、防水材料、回填土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)、鋼材由現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員按規(guī) 定取樣，送公司試驗(yàn)室檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用。 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 詳見后附表（ 1）擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表。 總之，通過科學(xué)的勞動(dòng)力管理措施，將本項(xiàng)目的工作目標(biāo)通過項(xiàng)目部管理人員的努力和工人積極的勞動(dòng)得以實(shí)現(xiàn)。 7．進(jìn)場(chǎng)前，對(duì)工人進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。具體各工種勞動(dòng)力計(jì)劃見附表（ 2）勞動(dòng)力計(jì)劃表。 ，考慮部分農(nóng)民回家，因此這段時(shí)間勞動(dòng)力滿足要求是關(guān)鍵。