【正文】 行?？浦R考試一次，護理部定期抽考?！　∑?其他　　　　中醫(yī)院護理部工作計劃(二)　　護理部繼續(xù)堅持以改革護理服務(wù)，提高護理質(zhì)量，豐富護理內(nèi)涵為重點，在管理形式上追求以病人需求為導(dǎo)向，在業(yè)務(wù)上注重知識更新，不斷提升服務(wù)能力和專業(yè)水平為抓手，以創(chuàng)建三級乙等醫(yī)院為契機，按照三級綜合醫(yī)院評審標準要求，結(jié)合醫(yī)院總體工作目標制訂護理工作計劃如下：　　一、工作目標　　加強護理質(zhì)量與安全管理，持續(xù)改善護理服務(wù)質(zhì)量，確保護理安全?！　。好吭聦ｍ棛z查、每季度全面檢查1次。對危重患者護士要掌握護理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)范、工作流程及應(yīng)急預(yù)案。加強危急重癥病人及護理不良事件的管理，對上報的不良事件護理部及時下病區(qū)進行查看，提出合理化建議，避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。臨床護理服務(wù)充分突出?？铺攸c，各護理單元有專科護理常規(guī)、標準護理計劃，具有專業(yè)性，適用性，責任護士要運用專業(yè)技術(shù)知識，對患者開展個性化的健康教育，指導(dǎo)進行康復(fù)鍛煉，促進患者功能恢復(fù)，要能解決護理疑難問題，提高專科護理水平，提高護理質(zhì)量。　　配合醫(yī)院科學(xué)設(shè)置護理崗位，合理定編定崗?！　?四)加快護士長、護士工作能力培養(yǎng)，切實提高護理隊伍整體素質(zhì)　　加強護士長隊伍的培訓(xùn)，提高管理水平?！　。岣邔？谱o士水平。　　護理部定期和不定期組織護理查房、護理會診、病例討論，科內(nèi)每月組織12次護理查房?！　】己霜剳娃k法：按護理部相關(guān)規(guī)定執(zhí)行?！　?九)護理各項指標完成　　基礎(chǔ)護理合格率90%　　危重(特、一級)患者護理合格率90%　　急救物品完好率100%　　消毒滅菌合格率100%　　護理文書書寫合格率95%　　病人對護理工作的滿意度90%　　護理技術(shù)操作合格率100%　　手術(shù)安全核查率100%?！　?，以豐富護士業(yè)余文化生活。年終對表現(xiàn)突出科室予以獎勵?！　』炯寄芸己耍簩儆谝?guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習，提高學(xué)術(shù)水平。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。　　五、做好教學(xué)、科研工作　　(一)指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學(xué)評教會，聽取帶教教師及實習生的意見?！　《⑴浜闲箩t(yī)院建設(shè)工作　　各科護士長積極配合新醫(yī)院建設(shè)，在科室設(shè)備、裝修等工作中出謀獻策，加強配合。　　每季度召開護理質(zhì)量管理委員會討論會議，將各種考核結(jié)果進行綜合評價，結(jié)果在護士長會議上通報?！　÷鋵嵨宄７ü芾?，加強環(huán)境建設(shè)，在搬遷新醫(yī)院之前，現(xiàn)有醫(yī)院環(huán)境較陳舊的情況下，規(guī)范各種物品放置、加強環(huán)境整潔衛(wèi)生，努力為患者提供清潔、舒適、溫馨的就醫(yī)環(huán)境。　　五、加強三基知識培訓(xùn)考核，提高護士整體業(yè)務(wù)素質(zhì)　　護理部制定年度培訓(xùn)考核方案，護士規(guī)范化培訓(xùn)小組制定培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn)，確保培訓(xùn)有實效?！　榕浜先夅t(yī)院評審，護理人員三基考核成績過關(guān)，本年度狠抓三基考核工作，計劃每人購買《護理三基》叢書一本，科室每季度由護士長出題進行閉卷考試一次，成績計入護長手冊，護理部每半年分層級進行閉卷考試?？剖壹径瘸煽兊陀?0分者，每低1分扣護士長當月管理基金10%，由護理部報財務(wù)科扣除，年終各科考評成績報醫(yī)院辦公室，作為年終評比依據(jù)，也作為護士長評優(yōu)評先依據(jù)?！　嵙暯Y(jié)束后組織教學(xué)秘書座談會，對教學(xué)工作的存在問題進行討論分析，提出改進措施，達到教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)改進。加強護理人員職業(yè)安全知識的培訓(xùn)，強化手衛(wèi)生意識，有效控制院內(nèi)感染?！　×?、抓好落實工作，提高護士長管理水平，提升護士長管理執(zhí)行力　　加強護士長的培訓(xùn)學(xué)習，組織護士長參加廣東省護理管理培訓(xùn)班學(xué)習，計劃選送護士長參加省人民醫(yī)院舉辦的護士長管理培訓(xùn)班，不斷更新管理知識及理念，以提高管理水平?！　〗⒆o士長每日一問制度，每天由護士長進行提問科室相關(guān)業(yè)務(wù)知識，以提高護士?？茦I(yè)務(wù)知識?！　÷鋵嵶o士整體護理責任制/管床責任制/小組責任制，護理部加強基礎(chǔ)護理質(zhì)量督查力度，檢查形式按照市級專家督查創(chuàng)優(yōu)工作方式進行，注重生活護理實施效果、病人反饋、管床護士專業(yè)知識水平和對病人的病情掌握情況。護理部對每起護理不良事件及投訴，及時組織討論，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出改進措施?！　「鲗ｍ椬o理質(zhì)量管理小組根據(jù)護理部計劃制定各管理小組的年度計劃，通過各專項護理質(zhì)量管理小組對相關(guān)護理質(zhì)量進行不定期過程督查，以達到提高護理質(zhì)量?！　?五)計劃制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動態(tài)，及時傳遞護理學(xué)習資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學(xué)習生活。　　強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好?！　∪?、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全、有效　　(一)繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量?！　“才湃盒缘闹v座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。　　，教育網(wǎng)收集整理床能力考核，?？茦I(yè)務(wù)考核和護理操作考核各一次?！　。绮∪宿D(zhuǎn)運、交接、壓瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序?！　≈嗅t(yī)院護理部工作計劃(三)　　和諧創(chuàng)新、貼近病人、貼近臨床、貼近社會、全面鞏固和提升護理服務(wù)質(zhì)量是xx年護理工作的主題?！　〗M織一年兩次院級護理新技術(shù)課題申報，為使護理新技術(shù)項目密切聯(lián)系臨床護理工作，使科研結(jié)果能促進臨床護理工作的發(fā)展，逐步探索向縣、市級申報?！　?。崗前培訓(xùn)內(nèi)容詳見附件2：20xx年新護士崗前培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)內(nèi)容詳見附件1：護理部20xx年護士在職培訓(xùn)計劃。計劃新增護士30余名，縮小與標準床護比的差距，重點向重癥醫(yī)學(xué)科、急診科等高風險科室傾斜，滿足臨床工作需要?！　?三)實施護士崗位管理、績效管理　　爭取院領(lǐng)導(dǎo)的支持，實施護理人員崗位管理與績效考核，充分調(diào)動護士的積極性。做好專業(yè)照顧、病情觀察、治療處理、心