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中醫(yī)院護理部工作計劃(更新版)

2024-12-06 02:51上一頁面

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【正文】 的學習交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平?! ?二)加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)  組織學習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施計劃?!  ⑹中g(shù)室、icu、ccu、移植、血液凈化中心等??谱o士的專業(yè)技能培訓,并制定??茘徫坏募寄芤蟆! 。岣吲R床護士的實際工作能力,培訓??谱o理骨干?! ?0xx年,護理工作將緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展的要求和目標,在院黨委的領(lǐng)導下,加大護理質(zhì)量監(jiān)控力度,帶領(lǐng)全院護士不斷學習,不斷進取,使護理管理規(guī)范化、制度化,確保護理質(zhì)量符合質(zhì)量標準要求。各護理單元每年至少完成論文2篇。要有試卷并由護士長組織閉卷考試。內(nèi)容包括政治思想、職業(yè)道德、相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)院規(guī)章制度、護理安全、護士行為與護理禮儀、護理文書書寫、臨床護理實踐、護理常規(guī)、崗位職責等,并分別在內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)、急診、ICU等進行輪轉(zhuǎn)。  ,上、下半年各1期?! 『侠砼渲米o士數(shù)量,按照護理崗位的職責要求合理配置護士,不同崗位的護士數(shù)量和能力素質(zhì)滿足工作需要,根據(jù)不同??铺攸c,護理工作量實行科學的排班制度,護士排班兼顧臨床需要和護士意愿,在護理工作量大、危重患者多及關(guān)鍵時間段(午間、夜間、節(jié)假日)增加護理人員,體現(xiàn)對患者的連續(xù)、全程、人性化的護理?! ⊙由熳o理服務(wù),落實出院隨訪工作。責任護士要落實以病人為中心的服務(wù)理念,按照分級護理、專科護理工作標準,實施責任制整體護理,加強健康宣教,關(guān)注患者身心健康。  、夜間、節(jié)假日重點時段的監(jiān)控:督促檢查護士長科學排班,合理安排人力?! ⑵饭苋@一管理方法融匯到護理管理工作,鼓勵帶動各臨床科室開展品管圈活動?! 〖訌娮o士長、護士工作能力、人文素養(yǎng)的培養(yǎng),切實提高護理隊伍整體素質(zhì)?! ⊥咨瓢才?0xx年實習生各項工作:包括接待實習同學、制定臨床實習帶教計劃、安排實習科室輪轉(zhuǎn)等。  提高護理人員中醫(yī)操作及理論水平,邀請院內(nèi)專家理論培訓,理論考核1次,要求全院護士考核通過?! 猿置考径日匍_護理質(zhì)量委員會,對全院護理質(zhì)量存在問題如1壓瘡、跌倒、墜床進行匯總、分析,尋找原因,提出整改措施,不斷完善和調(diào)整護理質(zhì)量管理方法?! 〖訌娮o理風險管理,各科室每月上報風險事件,每季度進行匯總分析并改進?! ??!     。瑢φ沼嘘P(guān)要求認真加以落實?! 〖訌妶?zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理:要求每日醫(yī)囑大查對,強化執(zhí)行醫(yī)囑的準確性,有疑問及時與醫(yī)生溝通,靜脈輸液要求按規(guī)范核對,醫(yī)囑執(zhí)行有嚴格核對程序,控制靜脈輸注流速等,進行各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合。  每月由護理部質(zhì)控組進行全院護理質(zhì)量檢查,護理部每月行政查房2次,護理部負責每月每季度檢查結(jié)果匯總并及時反饋。  中藥帖敷治療壓瘡自制1號方,2號方,效果明顯病人反映良好,積極在全院推廣?! ×?、實習生帶教工作:  20xx畢業(yè)生于3月份正式結(jié)束。  實施護士崗位管理、績效管理?!  ⒆o理部對所檢查的情況進行總結(jié)反饋,分析原因,提出整改措施,追蹤評價整改效果,適時修訂護理質(zhì)量標準,完善制度、規(guī)范,促進護理質(zhì)量持續(xù)改進?! 。杭訌妼嵙暽膷徫慌嘤柟ぷ鳎瑢傔M入醫(yī)院的實習護士進行法律意識教育,提高她們的風險意識和能力,使學生明白只有在帶教老師的指導或監(jiān)控下才能對病人實施護理,同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強,具有護士資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)他們的溝通技巧、臨床操作技能等,嚴格執(zhí)行查對制度,杜絕護理差錯發(fā)生。繼續(xù)實施責任制整體護理,加強服務(wù)意識教育,提高人性化主動服務(wù)的理念。  各科室開展優(yōu)質(zhì)護理星級護士評選活動。護理管理崗位和臨床護理崗位的護士占全院護士總數(shù)的95%以上,控制其它護理崗位人數(shù)比例5%。計劃選派20人次以上護理管理人員參加護理管理培訓。對新上崗護士實行崗前培訓和崗位規(guī)范化培訓?! ?五)加強對護士的專業(yè)考核,提高護理人員專業(yè)素質(zhì)  理論考試:  ,至少每季度一次,內(nèi)容為??评碚撝R、相關(guān)法律法規(guī)、核心制度、院內(nèi)感染知識等?! ?七)創(chuàng)新思維積極開展護理科研,推進護理專業(yè)發(fā)展  加強護士新理論、新知識、新技術(shù)的學習,不斷拓展視野,創(chuàng)新思維,積極撰寫護理科研論文,提高論文質(zhì)量。  1手術(shù)室術(shù)前訪視率70%,術(shù)后訪視率100%。  、護理查房、病例討論等關(guān)鍵環(huán)節(jié),以保證危重、疑難病人的護理質(zhì)量。  ?! 娀嚓P(guān)知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況?! ?二)加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責任?! ?三)護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實習生實習結(jié)束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。護理部今年計劃招聘大專護理人員20名  做好護士長選拔工作,護理部制定選拔方案,符合條件的護理人員均可報名參加,由科室推薦具有開拓進取、團結(jié)合作的護士通過筆試、面試、公示后擇優(yōu)選用作為后備管理人員。組織護理人員進行《患者安全目標》知識競賽,護理業(yè)務(wù)大課進行護理缺陷案例分析,執(zhí)行無懲罰差錯上報制度,鼓勵各科室上報差錯和隱患?! ±^續(xù)開展星級護士評比活動,優(yōu)化評比環(huán)節(jié),每月由護士長定期進行一次全科病人滿意度調(diào)查,真正讓服務(wù)對象評價護士的服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)造人人爭當星級護士的氛圍,主動發(fā)現(xiàn)護理服務(wù)不足,主動改善護理服務(wù)。科室每個護士設(shè)立一個培訓文件夾,對全年培訓考核內(nèi)容、原始資料進行歸檔?! ∶考径茸o師以上職稱護士要求完成一篇有關(guān)專業(yè)讀書心得或工作感言,促使護理人員主動閱讀,提升個人專業(yè)素質(zhì)?! ∑?、加強消毒隔離工作,控制院內(nèi)感染,確保護理安全  加強對供應室、醫(yī)學專用科、血透室、ICU、婦產(chǎn)科、新生兒病區(qū)等院感重點科室的監(jiān)控。中醫(yī)院護理部工作計劃
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